培訓課程列表:
培訓需求分析與效果評估
【主要內容】課程模塊 主講內容第一部分培訓管理者的五把“鑰匙” 1、培訓的主要種類和缺失后帶來的問題2、面對培訓，我們的困惑？3、有效培訓體系的特征4、培訓管理者的五把“鑰匙”第二部分培訓需求分析的方法及運用技巧，如何讓培訓需求調查問卷更“給力” 1、培訓需求分析的重要作用 案例：核工業集團某中層培訓 江蘇某
求職簡歷制作與面試技巧
一、求職簡歷制作技巧 1、求職簡歷制作原則 2、求職簡歷的格式1）簡歷的篇幅要求2）字體和字號要求3）適當留白4）整齊5）紙張與打印注意事項 3、求職簡歷如何突出要點1）如何讓簡歷簡而有力2）如何巧寫實習經驗3）如何緊扣如聘要求二、金融行業典型面試問題及應對技巧1、請簡單做一下自我介紹。 情景模擬演練：如何通過自我介紹從面
如何成為優秀的HRBP?
一、目前人力資源管理面臨的危機與挑戰 1、如何與企業發展戰略緊密結合 2、企業多元化法律責任 3、如何運用管理新思維和新工具，有效提升人均產值和人均利潤 二、人力資源變革的工作思路 1、人力資源如何為業務創造價值？ 1）形成outside-in
實戰招聘與精準面試技巧
一. 甄選人才的標準1.選人的重要性——選人如同選鉆石2.選準人才的六大標準二.拓寬并掌握招聘渠道的關鍵操作技巧，有效提升招聘效果1.思考：常用幾種招聘渠道的關鍵操作技巧是什么2.有效提升網絡招聘效果的關鍵操作技巧3.有效提升校園專場招聘會效果的關鍵技巧1）情景演練：我們做校園專場招聘會的一般流程？2）我們感覺流程上存在哪些欠缺的？3）如何充分利用資源營造校招氛圍4）對招聘小組及嘉賓的要
新法下的人力資源管理熱點、難點、疑點解析
一、各項新法的綜合解讀1、 近幾年出臺的相關用工法律法規及背景分析；2、 新《勞動合同法》修訂后的用工模式3、 《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析4、 新《社會保險法》及修訂后的工傷條例對企業的影響及應對策略5、 《最高人民法院最新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見》的解讀6、 新法背景下的企業人力資源管理應有的認識 二、新
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