培訓課程列表:
零售業的人力資源管理
課程收獲： 1、了解零售企業的人力資源管理特點分析； 2、了解我國零售企業在人力資源管理過程中存在的問題； 3、重視零售團隊的建設，掌握構建并務實推進零售業人力資源管理的方法與技巧。 課程主要內容： 第一部分：零售企業的人力資源管理特點分析 1、零售企業人力資源管理環境的特殊性 1）店鋪拓展速度快，分布廣，人才招聘受區域影響大； 2）一線導購流動性大，導致大量非熟練工的存在； 3）一線員工在顧客
非人力資源經理的資源管理
非人力資源經理的資源管理培訓 課程目標： 1、提升和強化部門經理對人力資源管理的認知； 2、讓部門經理懂得如何配合人力資源部門的工作，真正體現人力資源管理工作不僅僅是人力資源部門的工作，而是所有管理者的責任； 3、讓部門經理掌握必備的人力資源管理專業技能，真正解決部門“招人難”的問題；并掌握“精準化識人*”，達到一眼選準人才，
直線部門經理的人才選育用留智慧
部門經理管理方法課程大綱 部門經理管理方法第一部分：直線部門經理的角色認知角色認知與定位 1、由下屬變成經理 2、心態轉變的心結 3、非人力資源經理的角色認知 懂得人力資源管理的好處 1、你將有能力招聘到好員工 2、你可以營造良好的工作氛圍 懂得如何配合人力資源部門的工作 1、了解公司的人力資源規章制度 1）新員工報到要先讓人力資源部門知道 2）公司是否規定各崗位薪資水平的上限 2、遵守現行人事作
大學生就業指導—如何成功邁向職場課綱
《大學生就業指導—如何成功邁向職場》課綱 《大學生就業指導—如何成功邁向職場》 主講：裴宏偉 標準課時：一天（6小時） 參訓對象：應屆高校畢業生 培訓方式：授課+案例分析+情景演練 課程目標：讓即將畢業的學生懂得進行個人
非人力資源經理的人力資源管理二天課綱
《非人力資源經理的人力資源管理》二天課綱 《非人力資源經理的人力資源管理》 主講：裴宏偉 課時標準：2天（12小時） 參訓對象：非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓方式：授課+案例分析+情景演練，注重實用性 課程目標
競聘準備及面試技巧課綱
《競聘準備及面試技巧》課綱 《競聘準備及面試技巧》 主講：裴宏偉 標準課時：一天（6小時） 參訓對象：參加競聘人員 培訓方式：授課+案例分析+情景演練，注重現場訓練提升 課程目標：讓競聘者熟悉競聘流程，做好面
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