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    汽車行業大數據與新能源變革應對

    主講老師:曾濤 發布時間:2024-11-30

    一、 課程簡介

    今天,汽車行業最重要的關鍵詞是“變革”! 

    市場在變:2018年中國汽車市場歷史上首次出現負增長,而新能源汽車逆市飛揚;政策在變:新能源汽車的最大助力是國家和地方的補貼政策,而2019補貼退坡在即。以零排放為目標的國際清潔能源趨勢看起來勢不可擋,全球主要的汽車大國都提出了甚至堪稱激進的汽車變革引導政策。而更大的變化來自消費者,更多的年輕人開始接受以共享方式替代購買汽車;最大的變化是汽車本身,以車聯網、自動駕駛為代表的數字化變革已噴薄而出,原來汽車不僅是汽車……

    一切都在變革之中,唯一不變的是“變革”本身,焦慮中的我們該如何面對?

    課程緊緊圍繞著對變革的洞察,分成了“能源變革”、“出行變革”、“數字變革”和變革應對等七個主要部分。重點分析了三大變革下的汽車行業挑戰、機會和技術發展路線,激發學員主動思考為什么選擇進入或者堅守在這個行業。

    大數據是貫穿以上變革的主線,今天每個人都在面對大數據挑戰,數據統計分析、機器學習是現在最受歡迎的職業培訓課程。但哪怕是數據專家,也常面臨實際工作無從下手的尷尬,更何況我們大多數非數據專業朋友們。

    “每個部門都匯報一堆數據一個說法,該相信哪個?”

    “這不是我要的數據!…其實我不知道該要什么…”

    “想用數據說服領導接受我的新方案,該怎樣寫報告?”

    幸運的是數據分析從來不是數據科學家專屬,而是來源于人類天生的邏輯認知能力。我們需要做的是鍛煉嚴謹的數據思維方式,掌握實用數據統計分析方法及其工具,應用到自己實際工作中去。融會貫通《易精數據分析方法》后,每個人都是優秀數據分析師。

    二、 課程特點

    課程案例緊扣汽車行業數字化技術最前沿,選自曾老師親自主持的大數據實戰項目,如與東風集團合作的智能網聯汽車無人駕駛示范區(武漢)、與清華能源互聯網研究院合作的新能源汽車充電站大數據規劃、涵蓋福州、湖州、蕪湖等20個城市的易開新能源汽車分時共享服務、為國家電網提供的新能源汽車業務投資精算等。

    課程特點是“易學易精”:

     上手易,數據模型現學現用  

     定位精,案例針對學員剛需

    課程為學員鋪設了由淺到深的四個臺階:

    • 想法——養成數據化思維

    • 看法——掌握數據可視化工具

    • 干法——實操數據挖掘方法

    • 說法——寫好數據分析報告

    • 課程為非技術和數據專業的公司高管和業務骨干定制,沒有復雜的數學計算。因為企業大數據戰略落地,靠的是每一個員工,而不是數據科學家。曾老師堅信:

      “人人都是數據分析師!” 

    三、 課程收益

    • 6套實戰案例,隨贈數據

      曾老師從多年實戰中提煉了6套經典數據分析案例,橫跨互聯網和物聯網,涵蓋了有廣泛需求的數字營銷渠道分析、產品運營轉化、客戶畫像分析和投資決策精算。數據模型可套用到學員工作中,現抓現用。

    • 課后作業,練會為止

    光說不練假把式!課程配備了與學員學習進展一一對應的課后作業,學員可以在線上方便提交作業,接受老師的答疑解難。

    • 對優秀學員的免費輔導

      教學相長!曾老師希望學員能把所學化為所用,很樂意對其中的優秀學員提供無償輔導。

    四、 課程模式

    • 中文教學

    • 課上面授

    • 分組互動

    五、 受眾對象

    • 高管與執行層骨干

    • 有數據分析需求者為佳

    六、 時間安排

    1天至2天

    七、 課程目錄

    • 不變的只有“變革”

    • 行業外部環境變化

    • 內部競爭格局變化

    • 內外變化催生產業變革“四化”

    • 互動思考:我們為什么而堅持

    • 汽車行業28年未遇之大變革

    • 能源變革

    • 電網

    • 充電企業

    • 國際趨勢及中外對比

    • 中外新能源汽車技術對比

    • 能源端企業的雄心和困難

    • 車網融合:V2G

    • 梯次利用和殘值回收

    • 案例:電企的新能源勃勃雄心

    • 出行變革

    • 從馬車到賽馬

    • 共享新能源汽車與共享單車對比

    • 租售一體化

    • 案例:新能源汽車充電樁大數據規劃 

    • 分組互動模擬——“決策私董會” 

    • 數字變革

    • 電機

    • 電控

    • 電池

    • 決策者的焦慮

    • 人類認知進化的第一次危機

    • 誰會替代你和你的組織?

    • 霸王龍下的生存空間

    • 海嘯!大數據和AI來了

    • 車輛數字化

    • 三體:車樁人網聯化

    • 案例:大數據驅動車聯網經營

    • 大數據分析入門與決策精算

    •  以客戶價值精算為標準

    •  以經營蜂巢為數據模型

    •  以數據決策導圖為工具

    •  以盈利預測為決策依據

    • 拉普拉斯與皇帝

    • “因為相信所以看見“

    • “因為認知所以預見”

    • 天時/地利/人和

    • “兩面”俱到:客戶價值和企業利益

    • “三刀”:客戶切分法

    • “四洞”:經營洞察法

    • 透視下鉆

    • 杜邦分析

    • 聚類分群

    • 趨勢變化

    • 客戶轉化

    • 行為路徑

    • RFM

    • 大數據探秘

    • 通用數據挖掘模式CRISP-DM

    • 大數據“陷阱”

    • 逆向數據思維

    • 不以贏利為目的的企業數據分析是“耍流氓” 

    • 數據挖掘方法:“兩面三刀四洞”

    • 案例:企業數據經營全息圖

    • 商業模式精算

    • 易精大數據決策四步法

    • 快速決策羅盤

    • 案例:新能源汽車投資經營精算

    • 未來已來

    • 智能網聯

    • 無人駕駛

    • 孿生數字經營

    • 案例:武漢智能網聯無人駕駛示范區

    • 課堂總結與課后作業

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