新能源汽車投資經(jīng)營的大數(shù)據(jù)決策法

汽車行業(yè)變革洞察與應(yīng)對

一、內(nèi)容簡介

今天，汽車行業(yè)最重要的關(guān)鍵詞是“變革”！
市場在變：2018年中國汽車市場歷史上首次出現(xiàn)負(fù)增長，而新能源汽車逆市飛揚(yáng)；政策在變：新能源汽車的最大助力是國家和地方的補(bǔ)貼政策，而2019補(bǔ)貼退坡在即。以零排放為目標(biāo)的國際清潔能源趨勢看起來勢不可擋，全球主要的汽車大國都提出了甚至堪稱激進(jìn)的汽車變革引導(dǎo)政策。而更大的變化來自消費(fèi)者，更多的年輕人開始接受以共享方式替代購買汽車；最大的變化是汽車本身，以車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛為代表的數(shù)字化變革已噴薄而出，原來汽車不僅是汽車……
一切都在變革之中，唯一不變的是“變革”本身，焦慮中的我們該如何面對？
課程緊緊圍繞著對變革的洞察，分成了“能源變革”、“出行變革”、“數(shù)字變革”和變革應(yīng)對等七個主要部分。重點(diǎn)分析了三大變革下的汽車行業(yè)挑戰(zhàn)、機(jī)會和技術(shù)發(fā)展路線，激發(fā)學(xué)員主動思考為什么選擇進(jìn)入或者堅守在這個行業(yè)。
變革誰都看得到，但是如何選擇正確的決策，變風(fēng)險為機(jī)遇？從這部分起，課程中心為幫助非數(shù)據(jù)專業(yè)的高管層掌握極簡大數(shù)據(jù)決策法，學(xué)會使用分析工具，來進(jìn)行投資決策的盈利預(yù)測精算。有了準(zhǔn)確的決策才是第一步，業(yè)績是靠團(tuán)隊干出來的。汽車產(chǎn)業(yè)鏈如此復(fù)雜，想執(zhí)行到位，就需要建立數(shù)據(jù)體系來驅(qū)動企業(yè)團(tuán)隊的精細(xì)量化運(yùn)營。數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營內(nèi)容涵蓋了營銷、車型設(shè)計和售后服務(wù)。
課程最后一部分是互動，講師將帶領(lǐng)學(xué)員以分組辯論的形式來嘗試大數(shù)據(jù)決策方法。
整個課程不會出現(xiàn)復(fù)雜的數(shù)據(jù)算法，專為非數(shù)據(jù)專業(yè)的企業(yè)決策高管和執(zhí)行層骨干而設(shè)計。

二、獨(dú)有特點(diǎn)

l實(shí)戰(zhàn)百分百
做為一名至今活躍在新能源和車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘第一線的互聯(lián)網(wǎng)老兵，曾濤老師具備程序員、架構(gòu)師、技術(shù)總監(jiān)、首席運(yùn)營官、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)教練和大數(shù)據(jù)咨詢專家的豐富經(jīng)歷，能與企業(yè)中的業(yè)務(wù)運(yùn)營和研發(fā)崗位做深度實(shí)操互動。
l探索未知
大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)算法本身不是智慧，智慧源于堅守一線的經(jīng)營者和日夜兼程的研發(fā)團(tuán)隊。曾濤老師將引導(dǎo)學(xué)員用智慧去駕馭大數(shù)據(jù)和AI，因此，每堂課都會有不同的現(xiàn)場決策結(jié)果，每堂課都不是單向傳授，而是一場充滿驚喜的探索之旅和智慧盛宴。
l獨(dú)創(chuàng)理論
首創(chuàng)《易精大數(shù)據(jù)決策》理論，與流行的大數(shù)據(jù)課程不同，關(guān)注經(jīng)營者在大數(shù)據(jù)時代的生存定位，闡述人與數(shù)據(jù)的競爭合作機(jī)制。課程以邏輯認(rèn)知方法、客戶價值精算和數(shù)據(jù)邏輯導(dǎo)圖工具為三維驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊智慧數(shù)據(jù)化，完成精準(zhǔn)決策和高效執(zhí)行閉環(huán)。
l邏輯思維
課程環(huán)環(huán)相扣，前后自成邏輯，嚴(yán)謹(jǐn)論證貫穿全程，引導(dǎo)學(xué)員主動思考，重構(gòu)數(shù)據(jù)邏輯思維模式，全程無“尿點(diǎn)”。

五、課程模式

中文教學(xué)、面授和互動交流

六、受眾對象

1.決策層高管
2.執(zhí)行層骨干

七、時間安排

課程全長一天。

八、內(nèi)容目錄

1.汽車行業(yè)趨勢：變革
–30年未遇之市場大變
–中國產(chǎn)業(yè)政策變革
–變革中的機(jī)遇及精算方法

2.能源變革
–國際趨勢及中外對比
–車輛端最大變革進(jìn)行中
?燃油與電動對比
?中外技術(shù)先進(jìn)性對比
–能源端企業(yè)的雄心和困難
?電網(wǎng)
?充電企業(yè)
–車網(wǎng)融合：V2G
–梯次利用和殘值回收

3.出行變革
–從馬車到賽馬
–共享新能源汽車與共享單車對比
–租售一體化

4.數(shù)字變革
–車輛數(shù)字化
?電機(jī)
?電控
?電池
–三體：車樁人網(wǎng)聯(lián)化

5.變革應(yīng)對
–決策：投資盈利精算預(yù)測
–執(zhí)行：數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營
?數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷
?數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)
?數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計

6.未來已來
–自動駕駛
–孿生數(shù)字經(jīng)營

7.課堂互動