培訓課程列表:
Excel數據分析與預算管理模型
備注案例式教學，小班授課，限招35人；以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。聽課須知1、自備電腦，安裝好2010或2013版本Office（注：不是WPS）；2、一定攜帶鼠標（課程節奏緊湊，觸摸屏會浪費時間）。【課程亮點】 ◇ 課程全程講師示范，學員跟著講師同步操作，學員資料文件夾內有大量真實數據練習； ◇ 課程采用案例式教學，所講授的案例就是每天發生在你身邊的案例
RDM018研發財經與成本管理（R&DFinanceandCostManagement）
RDM018 研發財經與成本管理（R&D Finance and Cost Management ） 課程大綱一、 案例分析二、 研發財經與成本管理概述1. 業界公司在研發財經與成本管理中存在的問題2. 研發財經與成本管理關注的重點3. 財經管理基礎知識1）. 資產負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表2）. 產品研發的
基于企業大學的培訓體系建設
基于企業大學的培訓體系建設 唐建光 **講、培訓帶給我么的困惑？經費不多怎么辦?如何讓培訓有看得見的效果？公司小，如何做培訓？如何讓培訓深入人心？老板不重視，如何做培訓？ 第二講、企業培訓發展的階段：企業培訓發展的四個階段企業創業階段：了解學習企業發展階段：引入課程企業成熟階段：資源建設企業跨越階段：精細發展 第三講、培訓成功的組織保證培訓體系需要什么樣的組織架構？要涉及到哪些人？
非財務經理的財務管理(最新)
非財務經理的財務管理 (最新) 非財務經理的財務管理 講師：樊李東 課程背景： 財務與會計是商業上的通用語言，職業經理無論一位產品設計經理，還是新任命的班組長，沒有掌握關鍵的財務概念，都沒有辦法把你的工作推向深入，我們專業的財務培訓師以藝術的手法把生活，工作中的財務問題融合為一體，本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業經理全面理解會計報表，財務診
國際服務人員財務務管理基礎
國際服務人員財務務管理基礎 **模塊:國際會計基礎1. 基本的會計原則--確認,計量,和報告的準則( 這就是核算問題)2. 國際間的會計差異--案例分析3. 幾個基本的會計科目在不同的國際存在的差異&nbs
項目管理沙盤模擬實務（電力版）
項目管理沙盤模擬實務（電力版） **天**單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動：破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析：南方電網、深圳供電局、中建一局、廣東移動等知名公司應用項目管理的案例（這些案例將穿插在三天課程中進行講解）1.6什么是項目？1.7項目的特性和屬性案例導入:從一個實際項
項目管理沙盤模擬實務（電信版）
項目管理沙盤模擬實務（電信版） **天**單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動：破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析： 華為、中興通訊、廣東移動、江蘇電信等知名通訊公司應用項目管理的案例（這些案例是講師在行業內多次培訓的客戶，他們運用項目管理的案例將穿插在三天課程中進行講解）1.6什么
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