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    預算管理

    預算管理培訓課程

    預算管理培訓課程涵蓋預算編制的基礎知識、預算管理的流程、預算分析的方法以及預算控制的策略。通過參加培訓,學員可以全面了解預算管理的全貌,掌握預算編制、執行、分析、控制等核心技能,提升預算管理水平,從而更好地支持企業的戰略目標實現。

    培訓課程列表:

    項目管理沙盤模擬實務(醫藥行業版)
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    項目管理沙盤模擬實務(醫藥行業版)  **天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 云南白藥、昆藥集團、滇虹藥業、國藥集團等知名醫藥公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案例導入:從一

    項目管理沙盤模擬實務(移動版)
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    項目管理沙盤模擬實務(移動版)  **天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 云南白藥、昆藥集團、滇虹藥業、國藥集團等知名醫藥公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案例導入:從一個實

    項目管理沙盤模擬實務(電信版)內訓
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    項目管理沙盤模擬實務(電信版)內訓  **天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 云南白藥、昆藥集團、滇虹藥業、國藥集團等知名醫藥公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案例導入:從一

    項目管理沙盤模擬實務(IT版)
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    項目管理沙盤模擬實務(IT版)  **天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 云南白藥、昆藥集團、滇虹藥業、國藥集團等知名醫藥公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案例導入:從一個實

    項目管理沙盤模擬實務IT
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    《項目管理沙盤模擬實務》IT  【課程大綱】**天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 華為、網易、金蝶等知名公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在兩天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案例導入:從一個實際項目入手,綜合

    項目管理沙盤模擬實務電信版
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    《項目管理沙盤模擬實務》 電信版  【課程大綱】**天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 廣東電信、深圳電信、重慶電信、廣東移動多個地市公司、華為、中興、哈里斯通訊等知名公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在兩天課程中進行講解)1.6什么是

    項目管理沙盤模擬實務移動版
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    《項目管理沙盤模擬實務》 移動版  【課程大綱】**天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 廣東移動、深圳移動、重慶移動、沈陽移動、廣西移動、華為、中興、哈里斯通訊等知名公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在兩天課程中進行講解)1.6什么是項

    項目管理沙盤模擬實務醫藥行業版
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    《項目管理沙盤模擬實務》醫藥行業版  【課程大綱】**天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 云南白藥、昆藥集團、滇虹藥業、國藥集團等知名醫藥公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案

    項目管理沙盤模擬實務電力版
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    《項目管理沙盤模擬實務》電力版  【課程大綱】**天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 南方電網、深圳供電局、中建一局、廣東移動等知名公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案例導入

    項目管理沙盤模擬實務(醫藥版)
    預算管理 講師:郭威2024-09-27

    項目管理沙盤模擬實務(醫藥版)  **天**單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1課程啟動:破冰1.2項目管理的起源與發展1.3項目管理學科的發展歷程1.4國內外企業應用項目管理情況1.5案例分析: 云南白藥、昆藥集團、滇虹藥業、國藥集團等知名醫藥公司應用項目管理的案例(這些案例將穿插在三天課程中進行講解)1.6什么是項目?1.7項目的特性和屬性案例導入:從一個實

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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
    信息安全
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