組織內部溝通與協調
組織內部溝通與協調
**講 ?溝通與協調的概念
1、?討論:什么是協調?
2、?互動游戲:什么是溝通
3、?溝通模型
第二講 ?影響溝通的四大因素
1、?環境
(1)?溝通性質與環境選擇
(2)?溝通環境處理技巧
2、?情緒
(1)?情緒測試
(2)?情緒管理與情商管理
(3)?情商測試
(4)?情緒管理練習與分析
3、?傾聽
(1)?互動游戲:傳話
(2)?積極傾聽的技巧
(3)?九步傾聽法
4、?性格
(1)?九型人格測試
(2)?案例討論與分析:九型人格
第三講 ?溝通方式與技巧
1、?與上級的溝通
(1)?案例討論:張經理的工作匯報
(2)?案例討論:從結構開始的報告
(3)?與上級溝通的技巧
(4)?模擬練習:“MECE”原則
2、?與下級的溝通
(1)?互動游戲:管理金字塔
(2)?管理金字塔項目分析與討論
(3)?強權與弱權
(4)?測試:權力使用策略評估
(5)?權力影響策略分析
(6)?績效面談的流程
(7)?績效面談的技巧
(8)?案例分析與討論:表揚員工技巧
(9)?案例分析與討論:批評員工的技巧
(10)?模擬練習:績效面談
3、?與其他部門的溝通
(1)?案例分析:大家如何看待某部門
(2)?與其他部門溝通的核心原則
(3)?案例討論:功夫在詩外
(4)?跨部門溝通要點
第四講 ?組織內部溝通與協調體系建立
1、?企業文化中的必備內容
2、?制度建設中的必備內容
(1)?案例分析:制度條款的應用
(2)?案例分析:項目小組的應用
(3)?案例討論:內部兼職的應用
(4)?案例討論:崗位輪換的應用
3、?會議協調機制的建立
(1)?案例討論:會議效率為什么低?
(2)?會議效率低的四大原因及解決方案
(3)?晨會體系建立
(4)?夕會體系建立
(5)?部門例會體系建立
(6)?項目小組會議體系建立
(7)?專項會議體系建立
????第五講 ?課程回顧與答疑
- 上一個:支行長的自我管理
- 下一個:EQ之道-情緒壓力與陽光心態