服務管理與客戶滿意度提升
主講老師:宋金華 發布時間:2024-12-03
《服務管理與客戶滿意度提升》課程大綱
一、服務意識與服務管理
服務意識的快速建立和保持
服務管理管什么?
如何設定服務管理的任務
高品質服務管理的關鍵點
二、服務管理的基本方法
提升服務的流程化、標準化、目視化
實現情景領導--激發服務人員主動性
有效的團隊管理--實現部門溝通與協作
服務能力準備—進行應急方案的設置
服務效益管理--有效開源節流
小組練習
三、加強服務管理能力,提升客戶滿意度
沒有禮儀就沒有客戶服務
如何讓服務人員與客戶互動時訓練有素
如何厘清客戶需求與客戶期望
如何影響客戶的決策過程
如何通過價值展示讓服務流程達到預期的效果
客戶分類與分析--分類、分類、再分類
客戶的回訪與跟蹤
客戶的流失管理
借助服務營銷有效提升客戶滿意度
案例分析
四、掌握投訴處理原則,控制投訴升級
客戶的訴求分析
投訴處理的第一原則
客戶投訴處理三步曲
客戶投訴處理3F法則
有效控制投訴客戶情緒和投訴進程
有效處理客戶投訴的技巧
投訴客戶管理
案例分析與學員練習
五、總結
《服務管理與客戶滿意度提升》課程目的
通過對服務意識和服務管理意識了解,系統掌握服務管理的基本技能,有效加強服務管理的能力,減少客戶投訴,建立長期穩定的客戶關系,提高客戶滿意度和服務贏利水平。
《服務管理與客戶滿意度提升》適合對象
企業中高級管理人員,客戶經理,服務經理,客服人員,前臺接待人員,銷售人員,談判人員,以及相關人士.
《服務管理與客戶滿意度提升》
一、服務意識與服務管理
服務意識的快速建立和保持
服務管理管什么?
如何設定服務管理的任務
高品質服務管理的關鍵點
二、服務管理的基本方法
提升服務的流程化、標準化、目視化
實現情景領導--激發服務人員主動性
有效的團隊管理--實現部門溝通與協作
服務能力準備—進行應急方案的設置
服務效益管理--有效開源節流
小組練習
三、加強服務管理能力,提升客戶滿意度
沒有禮儀就沒有客戶服務
如何讓服務人員與客戶互動時訓練有素
如何厘清客戶需求與客戶期望
如何影響客戶的決策過程
如何通過價值展示讓服務流程達到預期的效果
客戶分類與分析--分類、分類、再分類
客戶的回訪與跟蹤
客戶的流失管理
借助服務營銷有效提升客戶滿意度
案例分析
四、掌握投訴處理原則,控制投訴升級
客戶的訴求分析
投訴處理的第一原則
客戶投訴處理三步曲
客戶投訴處理3F法則
有效控制投訴客戶情緒和投訴進程
有效處理客戶投訴的技巧
投訴客戶管理
案例分析與學員練習
五、總結
《服務管理與客戶滿意度提升》課程目的
通過對服務意識和服務管理意識了解,系統掌握服務管理的基本技能,有效加強服務管理的能力,減少客戶投訴,建立長期穩定的客戶關系,提高客戶滿意度和服務贏利水平。
《服務管理與客戶滿意度提升》適合對象
企業中高級管理人員,客戶經理,服務經理,客服人員,前臺接待人員,銷售人員,談判人員,以及相關人士.
《服務管理與客戶滿意度提升》
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