培訓課程列表:
企業全面經營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版）
企業全面經營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版）課程背景企業沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代教學模式。目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，不僅是
非財務經理的財務管理沙盤模擬課程介紹
非財務經理的財務管理沙盤模擬課程介紹 引言在模擬經營中學習財務，在財務中領悟經營和管理——通過沙盤學財務，告別枯燥難懂的財務課程！課程背景掌握和運用財務知識解決管理問題是一名優秀的管理者所必備的非常關鍵的能力。非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，才會更好地將財務管理與企業發展、戰略決策、內部控制及自身管理工作相結合，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運營，增強實際工作中與財務部門溝通
TWI金牌領班訓—生產線主管訓練營—蘇州講師
生產領班培訓 【課程背景】 企業中的一線管理人員（我們稱之為“督導者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制、提高團隊凝聚力、預防事故發生的企業目標。 【授課時長】2天，6小時/天 【
班組長能力提升訓練——鑄就五型班組之路
企業中的一線管理人員（我們稱之為“督導者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制、提高團隊凝聚力、預防事故發生的企業目標。 二、 課程收益?明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與
創新增效——鑄就五型班組之路
企業中的一線管理人員（我們稱之為“督導者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制、提高團隊凝聚力、預防事故發生的企業目標。 二、 課程收益?明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與
TWI金牌領班訓—生產線主管訓練營
【課程背景】企業中的一線管理人員（我們稱之為“督導者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制、提高團隊凝聚力、預防事故發生的企業目標。【授課時長】2天，6小時/天【課程收益】?明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立
成本管理：生產型企業如何降本增效
一、課程收益：學習制造業成本結構的組成；了解各成本模塊的標準設定依據；掌握各成本模塊的目標設定方法；傳授各成本模塊工作流描述的方法；引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式；二、課程時間：２天，６小時／天適合對象：制造業企業董事長，總經理，副總經理，總監及部門經理級以上干部；三、課程特色：沒有空洞的概念，只有標準的定義；沒有高調的理論，只有詳細的計算公式；沒有虛擬的案例，只有生鮮活辣的情境再現；沒
財務分析與企業價值管理內訓
財務分析與企業價值管理 內訓 一、財務分析的基本技術和方法 1、什么是財務分析？財務分析的基本目的和分析體系 2、技術/成本定位圖 3、IBM財務部的收入預測和分析流程 4、制造業成本控制要點 &nb
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