培訓課程列表:
地產公司系列培訓計劃建議
地產公司系列培訓計劃建議本地產系列培訓計劃主要設計以下5門課程：一、 《地產開發全流程及其管理》，2天內容涵蓋從項目前期策劃可研、征地拆遷、戰略融資、報批報建、采購招標、規劃設計、工程施工到交房驗收等地產開發全流程的法律法規及其操作程序的概略介紹。二、 《地產工程項目管理模式、采購管理模式和組織管理模式》，2天開發商管理模式體現為操作過程之前的基本戰略選擇，許多開發商沒有確定的
開發商項目動態成本管控（FDC05）
《開發商項目動態成本管控》（FDC05）一、 地產開發商項目動態成本構成分析1、 土地成本2、 規劃設計費3、 前期工程費4、 工程建安費5、 市政公共設施費6、 財務費用7、 管理費用8、 營銷銷售費用9、 開發各環節稅費基金10、 ……二、 影響開發商項目動態成本的因素分析1
企業經營決策沙盤模擬實戰
**天上午：一、企業經營決策管理沙盤實戰課程簡介二、模擬經營決策沙盤企業組建及角色分配三、模擬沙盤實戰規則介紹四、模擬沙盤實戰試運營（講師帶領、熟悉規則）○規則疑問解答**天下午：一、模擬**年運營●知識點介紹1.企業經營的本質；2.企業資產與負債和權益的結構及組成；3.企業利潤的來源；4.競爭定位。○腦力激蕩1.如何增加企業的利潤？2.各模擬運營企業的市場定位分析？（市場份額、成本低、品牌形象、
火力發電廠非財務經理的財務管理沙盤模擬
火力發電廠非財務經理的財務管理沙盤模擬任景鋒（火力發電廠從業30年講師的版權課程）【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式，根據實際崗位特點，把學員分成若干虛擬發電廠，每個模擬電廠由4-8人組成，分別扮演電廠的總經理、營銷總監、生產總監、財務總監、采購總監、財務總監助理、商業間諜等角色，模擬演練3-5年電廠經營的全過程。通過模擬運營，使學員在電廠規劃、營銷規劃、生產規劃、設備投資規劃、市場規劃、采購規
制造業項目管理及其實戰為制造業研發項目管理管理提供實戰演練
制造業項目管理及其實戰 為制造業研發項目管理管理提供實戰演練 （2天） “對專業管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做，而是在你不知道時也知道如何行動。”這也許就是項目管理的價值。 科學技術及市場環境的快速變化已經是二十一世紀的主題，因此一個組織要想存在和發展就必須適應這些變化，產品的研發和更新速度越來越體
降低采購成本及供應商談判技巧
課程背景 隨著企業成本控制的壓力越來越大，使企業高層想方設法在采購上多下功夫，為企業“擠”出更多利潤，正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業方，首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則，達到高效全面采購降成本的目的，為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本技能，并培訓大量熟練掌握以上商務實操的采購從業人員，成為每
供應市場的價格分析策略
課程背景 21世紀供應市場發生巨變，準確的市場行情分析，才能把握先機，有效控制企業成本提升利潤。為此企業為了建立準確快速的采購成本分析和成本控制管理規則，達到高效全面成本控制，培養熟練運用降成本工具，成為管理者提升工作的重要目標。 本課程是南斌老師結合國內上市公司采購管理實踐經驗，有效結合ITC采購與供應鏈培訓教材有效的培訓要
大宗原材料價格分析和采購策略
課程背景 2018全球經濟增速放緩及美國利率上升將施壓圍繞大宗商品的情緒。大宗商品目錄正以10年來年度大漲幅。原材料以有色金屬，化工，包材，塑膠等的已成漲價的“重災區”，大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性，此時此刻誰能夠有效地把握原材料的價格趨勢，進行戰略性的采購，誰就能夠贏得成
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