高效匯報——邏輯呈現

課程背景：

很多職場人常常在糾結：又到了年終/年中匯報工作的時節，明明做了很多工作，但是為什么我總是想不清楚，說不明白？為什么我的領導總說我沒邏輯？或者作為領導的你每次都不滿意下屬的口頭表達或者書面表達，其實，癥結就在于沒有學會思考的邏輯和表達的結構。

如何在第一時間把握解決問題的關鍵？

如何在短時間內讓他人清晰你的意圖？

如何讓書面表達不再堆砌文字，不再混亂？

《高效匯報——邏輯呈現》這門課程可以幫助你解決這些困惑，打開“想清楚、說明白”的大門。

這是一門思維訓練類課程，通過演練和討論，摸索出提升思維能力的方法。“邏輯的呈現”幫助你思考更清晰、表達更準確。

課程收益：

1個技巧分清觀點和事實，讓表達有理有據

2套邏輯對應復雜問題匯報，讓觀點有效觸達

2種方式理清任務關系，讓工作有條不紊

4個步驟整理有效信息，讓需求判斷更精準

5步節奏清晰呈現，讓呈現更形象

課程對象：

被匯報折磨，想做得又快又好的上進青年

表達沒條理，想提高溝通效率增強說服力的職場人

經常趕方案，想提高業務管理能力的HR

要務總纏身，想高效做出有效決策的管理者

課程大綱

如何做到說清楚、講明白？

1. 結構性思維的四個基本要點

2. 信息太多，如何說話簡單明了

3. 情況多變，如何區分對待

縱向結構關系——“論證”觀點，讓你的觀點經得住挑戰

1. 三種情況，你需要結論先行

2. 突出結論，讓你的報告瞬間抓住客戶

3. 以上統下，讓你的觀點經得住推敲

橫向結構關系——“類比”排序，讓你的觀點更具說服力

1. 歸類分組，讓你的表達清晰全面易于記憶

2. 注重排序，邏輯遞進，讓你的表達有“輯”可尋

四、結構性思維如何接收信息——實踐篇，熟練運用并有效表達

1. 巧用金字塔結構，快速組合信息

2. 正確認識輸入輸出，理解創造力

3. 辨表里，透過結構洞悉事物本質

五、精心準備——三思三定，高效溝通快速鏈接

1. 三思而后行，三定而后動

2. “SCQA”序言結構，高效溝通有章法

3. “三模塊”快速組織素材，清晰構建表達邏輯呈現主體

六、實踐篇——產出匯報內容，表達呈現輔導