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    財務信息化建設-業財融合的必然

    主講老師:楊冬敏 發布時間:2024-12-04

    課程背景:

    當今數字化時代,信息技術日新月異,企業管理范式、商業模式發生了深刻變革,財務管理已經從以融資、投資和分配等為重心,向以“大智移云”為技術支撐、以共享服務為平臺的業財融合方向發展,開啟了信息化時代的新范式。由此,財務人員從核算型向價值型的轉型、以及財務組織信息化建設的需求顯得越來越迫切。

    l? 你的企業是否存在財務、業務“兩張皮”的情形?

    l? 財務數據信息是否能支持到大數據運營的決策?

    l? 企業信息技術投入與業財融合是否相匹配?

    在未來企業管理中,財務與業務的界限將變得日趨模糊、融為一體。新技術、新模式、新業態的出現,使企業的財務管理方式進一步轉型和優化,財務的觸角逐漸向采購、銷售、研發、人力資源等業務領域滲透,進而實現財務與業務數據信息的高效雙向轉換和互動。

    業務人員的操作將通過智能化系統直接觸發財務數據的生成,財務人員可以從財務數據中挖掘出有價值的業務信息加以分析,形成對決策更加有價值的信息,增強企業決策的科學性和精確化,以提升企業的核心競爭力和促進企業可持續的健康發展。

    課程收益:

    ·? 了解業財融合的“前世今生”,做好企業應對進程的選擇準備

    ·? 認清財務在業財融合中的主導地位

    ·? 掌握業財融合下財務信息化架構搭建的模型

    ·? 建立風險評估與管控系統

    ·? 提高協助業務增效降本的能力

    ·? 滿足業務所需財務報告的內容編制

    課程時間:1天,6小時/天

    課程對象:中高層財務人員、

    課程方式:講師講授+案例分析+互動討論+實戰引導

    【課程大綱】

    一、大數據時代特征

    1、信息化的時代沿革與發展

    ·? 會計證取消后,財務人員何去何從?

    ·? 業財融合環境的5個支撐

    ·? 從傳統會計到價值創造

    2、業財融合要求下的組織系統

    ·? 方法和決策系統

    ·? 生產和銷售系統

    ·? 報告與評價系統

    案例思考分析:企業業財融合的痛點?

    二、財務到底是做什么的?

    1、財務畫像是怎樣??

    ·? 公司運營必須有財務

    ·? 財務分析的作用?

    2、財務能否支持到決策

    ·? 前臺中臺后臺的劃分

    案例思考分析:企業中財務的定位誰說了算?

    三、信息化的益處與挑戰

    1、財務人員都需要準備哪些報表

    ·? 企業報表的分類

    ·? 財務分析報告與會計報表的6大差異

    2、從需求出發財務思維轉變

    ·? 人人都知道的財務基礎工作

    ·? 財務的進階:效率-信息-影響

    案例思考分析:怎樣沖破信息取得的壁壘?

    3、財務如何縱貫企業價值鏈進行經營賦能

    ·? 為何不重視財務的工作結果

    ·? 企業財務能力地圖

    ·? 發揮效用的工具箱

    案例思考分析:失望的業財融合實踐

    四、大數據時代信息化架構的特點

    1、傳統能力架構

    ·? 財務核算、財務共享

    ·? 財務分析、業務伙伴

    2、新時代要求的變化

    ·? 共享服務中心,演變為自動化財務“工廠“

    ·? 財務計劃與分析職能,進化為卓越數據中心 - 洞察/增值

    ·? 合作伙伴,升級為戰略伙伴 – 參與/引領

    案例思考分析:從產品導向到客戶導向帶來的架構變化影響?五邊形架構

    五、信息化建設下的業務價值體現

    1、三大價值解析

    ·? 產品價值 – 利潤表解讀

    ·? 管理價值 – 資產負債表運用

    ·? 財務價值 – 現金流量表的意義

    案例思考分析:與傳統三大報表分析的不同?

    2、產品價值數據流

    ·? 體現產品的發展能力及控制能力

    ·? 銷售增長驅動因素 – 價格/增量/擴張/創新

    ·? 數據信息來源終端系統、業務中臺、ERP

    案例思考分析:管理駕駛艙的建立?

    3、管理價值數據流

    ·? 運營能力和效率

    ·? 成本和風險控制能力

    ·? 數據信息來源終端系統、業務中臺、ERP

    案例思考分析:現金周期的衡量?

    4、財務價值數據流

    ·? 償付能力/盈利能力

    ·? 標準化流程制定 – 錄入字段規范,提升后期分析效能

    ·? 數據信息來源三大財務報表

    案例思考分析:三大價值分析架構的搭建輸出。

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    六、財務人員的知識技能體系

    1、初識Power BI

    ·? 數據分析四步驟:獲取/清洗/分析/展示

    ·? 困難與挑戰:硬件/數據源/BI協同/動力支持

    案例思考分析:你的突破?

    2、人才轉型的支持

    ·? 財務分析的要素:洞察能力/分析工具

    ·? 業務思維下的財務行為

    ·? 軟實力與職業發展

    案例思考分析:個人能力與企業發展的適配度?

    七、思考討論:財務信息化建設方案初探?

    1、推動信息化建設的五條路徑。

    ·? 以總體規劃為切入點,分步實施。

    ·? 以數據治理和數據中臺為切入點,自下而上推進。

    ·? 從決策分析和管理會計切入,自上而下推進。

    ·? 從財務共享和業財一體化切入,協同推進。

    ·? 從應用場景切入,高效實施。

    2、支持信息化建設的六大關鍵技術。

    ·? “云“是基礎設施

    ·? 低代碼開發拉低應用開發門檻

    ·? 數據中臺為財務數字化提供平臺工具

    ·? RPA推動財務自動化的實現

    ·? 多維建模計算讓財務更智能

    ·? 人工智能點亮數字化未來

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