引爆銷售力——銷售精英培訓班
銷售精英 培訓班
對象:銷售人員、銷售主管、銷售經理及銷售總監等
目的:掌握銷售的實質,學會銷售的實戰技能,倍增業績
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內容
第一部分:【立刻有效】營銷策略
一、營銷=人性的認知
二、營銷的本質:根據對方的需求量身定做
三、關于營銷你不可不知的秘密
1、人性喜歡簡單的東西
2、人性喜歡好看的東西
3、人性需要逐步建立信賴感
四、營銷的三個階段
五、基于人性溝通的十種策略
1、人性溝通是指什么
2、基于人性溝通的十種策略運用
課堂作業:寫出我的產品客戶最擔心的10個問題
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第二部分:商務禮儀面面觀
一、商務活動篇
1、問候類型揭秘
2、介紹禮儀
3、使用名片的禮儀
4、商務場合常用禮節
二、拜訪接待篇
1、拜訪禮儀
2、接待禮儀
3、商務交通禮儀
三、商務餐禮儀篇
1、上座、下座的分別
2、*座位安排
3、用餐禮儀
四、實用穿衣色彩搭配
1、了解顏色的類別
2、顏色搭配的禁忌
3、穿衣顏色搭配口訣
4、總體搭配方案標準
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第三部分:成功約見與拜訪客戶
一、搞定一面難求的客戶
1、搞定客戶的秘書或助理
(1)與秘書搞好關系——關系就是生產力
(2)掌握好語言技巧——好話一句很省力
(3)蒙混過關謹慎用——見機行事為結果
案例分析:小陳如何是成功約見采購經理的?
2、打動客戶與你見面
二、運用好電話這門工具
案例分析:趙剛是如何打電話開發與維護客戶的?
三、當面約見如何操作
1、當面約見的優點
2、當面約見的缺點
3、當面約見的機會
4、當面約見的注意事項
四、選擇*的約見時間
1、了解客戶的時間安排
2、聯系客戶要避免高峰與私人時間
五、拜訪前的準備工作
1、物質準備
(1)客戶資料的準備
(2)展示工具的準備
2、行動準備
(1)擬定拜訪計劃
(2)選擇合適服裝
3、心態準備
(1)調整到*狀態
(2)正確面對挫折與失敗
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六、拜訪過程的適度把控
1、營造輕松自然的溝通氛圍
案例分析:小雷是如何讓客戶接受自己的談話的?
(1)開始時要注意放松(溝通環境/入手角度/運用展示)
(2)在交流中控制氛圍(為客戶著想/讓客戶喜歡你/記住客戶名字)
2、用贊美技巧拉近與客戶的距離
案例分析:小王是如何贊美大客戶的?
贊美客戶的技巧:
(1)態度要真誠
(2)贊美要具體化
(3)使用誠懇的語氣
(4)抓住客戶的亮點
3、一切以客戶為中心
(1)客戶希望受到關注
自我檢測:你觸犯了哪些銷售禁忌?
(2)少提自己,多提客戶
4、在溝通中尋找共同話題
深入思考:銷售人員可以通過哪些話題來吸引客戶的興趣?
七、銷售人員*
1、看的技巧——如何觀察客戶
2、聽的技巧——拉近與客戶的關系
3、說的技巧——如何引導顧客
4、笑的技巧——微笑服務的魅力
5、動的技巧——如何巧用身體語言
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第四部分:推介產品的藝術及異議破解
一、熟悉自家產品,弄清賣點
1、熟悉自家產品的目標客戶
2、熟悉自家產品的特點
3、能預測自家產品市場發展
二、換位思考,聽聽客戶的心聲
案例分析:客戶為什么對孫迪下逐客令?
三、巧用設問引導客戶說出真實想法
1、常規式提問
2、詢問式提問
3、征求式提問
四、根據客戶需求來推介產品
1、挖掘客戶需求并告知
2、分析并解決客戶的擔憂
3、通過舉例對比突出客戶需求
4、用增值服務打動客戶
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五、自夸的同時避免過度吹噓
1、介紹產品要簡單客觀
2、介紹產品要揚長避短
3、介紹產品要偏重價值
六、主動給客戶算個賬
1、站在客戶的立場上推銷產品
2、不能為了盈利而讓客戶損失
七、適當主動揭短,取得客戶信任
1、露短要主動
2、實話要巧說
八、必要時夸贊競爭對手的產品
1、熟知競爭對手的信息
2、評價競爭對手別帶主動色彩
3、與競爭對手合作共享資源
九、主動貨比三家,打消客戶疑慮
1、提醒法
2、轉向法
3、分析法
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第五部分:成交思維把控與成交方式運用
一、成交是建立深度鏈接的首要通道(強關系)
1、只有成交客戶才能服務客戶
(1)成交是服務的開始
(2)服務是成交的延續
2、成交的本質是什么
(1)案例分享:你愛你的孩子嗎?
(2)現場互動:真愛VS假愛
(3)深度思考:你愛你的客戶嗎?
視頻欣賞:邊紅旗的故事
3、*成交信念是什么?
4、成交的障礙都有哪些?
二、破譯錢的奧秘
1、何為賺錢?
2、何為分錢?
3、何為花錢?
三、客戶最關注我們產品哪些方面?
1、產品品質
2、產品價格
3、提供服務
4、安全性(資質證明)
5、風險機制
四、最后時刻客戶的變故
1、對協商成果全盤否定
2、否定達成的局部共識
3、要求變更已約定細則
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五、掌握不同客戶的報價技巧
1、了解產品的價位
2、不要輕易報價
3、分拆式報價
4、分階段報價
5、讓客戶出價
六、揣摩客戶心理,捕捉成交信號
1、語言信號
2、表情信號
3、行為信號
七、巧用激將成交法
1、選準客戶
2、確??蛻粲匈徺I實力
3、語言不可過激
4、態度要溫和
八、冷處理搞定客戶
第六部分:關系維護與客戶裂變
一、服務是利潤的源泉
二、客戶流失的原因
三、服務的關鍵因素
四、服務的等級標準
五、客戶裂變的方法
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