培訓課程列表:
財務信息化建設-業財融合的必然
課程背景：當今數字化時代，信息技術日新月異，企業管理范式、商業模式發生了深刻變革，財務管理已經從以融資、投資和分配等為重心，向以“大智移云”為技術支撐、以共享服務為平臺的業財融合方向發展，開啟了信息化時代的新范式。由此，財務人員從核算型向價值型的轉型、以及財務組織信息化建設的需求顯得越來越迫切。l 你的企業是否存在財務、業務“兩張皮”的情形？l 財務數據信息是否能支持到大數
財務信息化建設——業財融合的必然
課程背景：當今數字化時代，信息技術日新月異，企業管理范式、商業模式發生了深刻變革，財務管理已經從以融資、投資和分配等為重心，向以“大智移云”為技術支撐、以共享服務為平臺的業財融合方向發展，開啟了信息化時代的新范式。由此，財務人員從核算型向價值型的轉型、以及財務組織信息化建設的需求顯得越來越迫切。你的企業是否存在財務、業務“兩張皮”的情形？財務數據信息是否能支持到大數據運營的決策？企業信息技術投入與
財務BP為企業增效賦能
《財務BP為企業增效賦能》 財務BP為企業增效賦能 課程背景： 在變革時代里，企業需要更好、更快、更有效地響應客戶的潛在需求，這種業務環境的變化，對傳統的財務基礎職能產生了巨大的沖擊與挑戰。 信息化、數字化、職能化的進程，也要求財務人員要從“核算型”“執行性”“內控型”的角色，轉變為“管理型”“賦能型”“決策型”的復合型人才，這種轉變實質上包括從認識到知識，以及到技能的多方面提升。 財務人
業財融合下的成本管控
《業財融合下的成本管控》 《業財融合下的成本管控》 主講：楊冬敏 【課程背景】 成本控制是企業生存和發展的基礎，在如今的買方市場背景下，企業間的競爭最終體現在成本控制上，成本控制好的企業能更好地利用價格優勢擊敗市場競爭者，從而不斷取得要素積聚，形成更強的企業發展動能，從而帶來效益的提升。 在運營過程中，定價格、測毛利都離不開正確的成本核算與處理方法，因此在成本管控的基礎上，選擇合適的成本核
業財融合-數字化時代的必然
課程背景：當今時代，信息技術日新月異，企業管理范式、商業模式發生了深刻變革，財務管理已經從以融資、投資和分配等為重心，向以“大智移云”為技術支撐、以共享服務為平臺的業財融合方向發展，開啟了業財融合的新范式。l 你的企業是否存在財務、業務“兩張皮”的情形？l 財務數據是否能支持到運營的決策？l 企業信息技術投入與業財融合是否相匹配？在未來企業管理中，財務與業務的界限將變
業財融合下的財務管理
課程背景：財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，在企業管理中占據相當重要的位置。財務指標是檢驗、衡量企業所有生產、經營活動的最終標準，企業的所有生產經營活動最終都可以反映到財務上來。通過財務活動，企業可以最大限度地增收節支，提高經濟效益并促進整個管理系統的改善。因此，優秀的財務管理本身就是企業巨大的競爭優勢。l 如何做到資金流的最大價值化l 投融資的選擇與
財務BP勝任力三大領域破解
課程背景：隨著我國業務財務轉型的逐步深化，國內財務同行對財務BP的專業理論與實踐內容的需求也與日俱增。 到底什么是財務BP？財務BP的工作內容是怎樣的？如何成長為優秀的財務BP等話題為廣大財務人廣泛關注。 財務BP作為未來財務發展的前沿領域，將會成為下一個時代的財務工作重點，本課程在對財務BP進行介紹介紹的基礎上，剖析其工作內容、能力模型和組織轉型等內容，按照財務BP的勝任力三大領域（財務能力，業
行政事業單位業財融合體系建設與實踐
課程背景：在以“數據驅動”為主線的數字化轉型在中國企業中如火如荼進行的背景下，展望未來，管理會計的數據底層將很可能是一個業財融合、內外互聯的數據中臺。行政事業單位如何建設自己的業財融合體系？本課程分別從應用和技術兩個方面闡釋了數字化時代業財融合的應用創新。在應用領域上涵蓋了管理會計報告、風險管理和智能財務共享在新技術影響下的應用方法變遷；在技術方面，闡釋了大數據和商業智能等新技術，并提出用中臺架構
業財融合背景下四大財務基礎知識
課程背景：金稅四期對企業有什么影響？如何從業財融合的視角理解會計核算？固定資產如何進行更好的管理？財務條線如何開展基礎管理？本課程基于以上問題的解決，為財務條線工作人員量身定制，從金稅四期、會計分錄理解、固定資產管理和財務管理基礎知識教你輕松讀懂每一個財務數據，掌握財務管理技巧，深入了解企業運營狀況。課程收益：●剖析金稅四期給企業帶來的影響級應對策略；●剖析三大環節會計分錄，從業財融合的視角理解財
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