“互聯?網+”時代商業模式的設計與創新

“互聯?網+”時代 商業模式的設計與創新

“互聯?網+”時代

商業模式的設計與創新

課程背景

21世紀，尤其始于2008年的遍及世界的經濟危機，使中國企業家們越來越

感受到競爭的壓?、越來越認識到企業變?的重要性和迫切性。如何辯明發展

的?向，如何保持良性的經營，是當前急需思考的問題。

然?，互聯?+時代“粉絲”價值的發現，使得商業模式創新有了巨?的空

間，因?成為了企業經營成功的第?要素。因此，在“互聯?＋”和“智能制造”

的技術?命機遇與經濟下?的惡劣市場疊加的復雜環境中，對企業商業模式的

再設計與創新變得尤為重要。

課程收益

1. 認識互聯?時代的新經濟特征；

2. 了解商業模式的概念，以及在企業發展中的重要性；

3. 從市場競爭戰略及商業?態系統，詮析致勝商業模式的構筑；

4. 通過經典案例，幫助學員掌握商業模式構建過程的創新思維；

5. 通過課程，提?學員在企業經營，尤其是互聯?時代的企業經營中，進

?商業模式創新的能?；

培訓對象

? 企業家，企業?管，創業者。

培訓特點

以實際應?作為?的，以真實案例作題材。

課程?綱

?、前?

1、互聯?時代的新經濟特征

2、商業模式的概念及三?核?要素

?、商業模式構建

1、商業模式的構筑元素全解

2、商業模式創新的6?關鍵點

3、12種基于成本分擔和盈利分配的盈利公式

4、良性商業模式的基礎：企業?態體系

5、創新是商業模式構建的關鍵

三、商業模式案例剖析

1、經典商業模式案例剖析

2、經典互聯?商業模式案例剖析

3、傳統企業商業模式創新案例

四、總結

講師簡歷

1994年浙江?學獲博?學位，??多年外資企業、國內著名民營企業集團

（上市公司）全職?管經歷；在集團管控、戰略規劃、企業經營、??資源、

技術管理、企業信息化等??有著先進的管理理念與豐富的?作經驗，為企業

經營和管理帶來較?的變?與提升。在所服務企業都參與了企業發展規劃，并

承擔了投資項?分析、評估?作。所主持的項?曾列為國家發改委重?信息化

項?、科技部企業科研項?，所主持編撰的項?建議書曾列為浙江省A類重?

投資項?。

并為2017阿?云棲?會“技術驅動管理變?”論壇主持?，2017中國管理學

年會（天津）特邀企業家分享嘉賓

現任： 杭州萬事利絲綢?化股份有限公司副總經理、互聯?＋商學院執?

院長；清華?學、浙江?學、上海財經?學、南京財經?學、國際創業學院、

智聯招聘、阿?商學院等特聘講師。

曾任： 著名企業萬向集團的?席?程師和?公司總經理；中國信息化標桿

企業奧克斯集團的總裁助理及??資源總監和?席信息官；?廈控股的總裁助

理和??資源總經理；民企（30億規模）常務副總裁和總裁。

2014年開始主導對萬事利絲綢?化股份公司組織架構等的?系列變?，使

得公 司2015年增長超過60%，2016年和2017上半年度增長超過100%。公司的增

長動?源于阿?巴化組 織變?等同時，還源于互聯?思維的充分運?、互聯?

?段的充分應?。

曾為： 春風動?、錢江電?、燕京啤酒、中瑞思創、南??泥等20多家

企業提供咨詢服務，并為浙江省中?企業局聘為省中?企業創新?范企業評