培訓課程列表:
新形勢下酒店業發展趨勢與營銷轉型升級
課程目標：使受訓者了解新形勢下酒店業的現狀及發展趨勢，充分意識到酒店轉型升級的重???????????要性，掌握酒店營銷新渠道，更新經營理念，強化智慧 課程大綱： 一、酒店經營理念管理 二、競爭大趨勢 三、微營銷時代來臨
企業的根基---質量管理的常態化
《企業的根基---質量管理的常態化》 《企業的根基---質量管理的常態化》 (本課程注重案例剖析和經驗分享，重方法與實操性) 課程定位: 質量企業的生命，是企業基業長期的基石。但是放眼看眾多企業是在做口號是管理? 產品合格率100% ， 客戶滿意度100% 。若真如此， 執行在哪里? 很多企業將品質管理全權交給QC 部門，認為質量問題是質檢部門
降低采購成本的八種大法
降低采購成本的八種大法 降低采購成本的八種大法 學員對象： 高層管理者、采購管理人員、產品設計研發人員、品質管理人員、財務管理人員及其他 相關人員。 課程目的： 1. 如何設定采購成本管理的績效考核目標？ 2. 如何做好采購成本分析與控制？ 3. 如何避免不必要的采購成本？ 4. 如何運用期貨原理來避免材料的漲價？ 5. 如何
8D團隊導向問題解決方法(Ford認可講師)
培訓受眾:．總經理、運營經理、 生產經理、 變革推動者、精益推動者．研發工程師、產品設計師、生產制造工程師、維修工程師．研究員、技術操作人員、品質管理工程師．項目及各類工程技術人員(包含主管人員)(每家公司隨時都可能有不同的產品問題，當遇到問題真因難找，但必須根本解決并向客戶報告，此時問題解決小組可以聯系我司派遣8D輔導老師前往協助，以現成的問題做8D方法演示，引導問題解決小組應用系統化的方法，加
企業中高層品質戰略與卓越品質管理
品質戰略培訓 授課對象：總經理、副總、企業中高層管理人員、各職能部門經理等。 課程背景： 品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略，是以質量的戰略目標為核心，在對企業自身質量競爭條件，如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。 品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標，實施對策與措施等戰略決策。 采用理論，實戰案例和工作坊
零缺陷品質管理-TQM管理瓶頸突破
課程背景：沒有質量，就沒有企業的明天！2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上， 20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊，眾多企業高管入獄。全球最大的汽車企業，以精益生產而聞名的日本豐田，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大市
消除企業不合格品處理內耗
課程背景 國家領導人、市場消費者最為關注的核心問題就是--質量，那么諸多企業如何做好質量的監控管理、如何做好不合格品的處理，如何快速改善不合格品、找出根本原因、提出有效的改善措施？ 在盧江老師將近二十年的品質管理生涯中，大多數企業QC、QE工程師、研發/品質經理、甚至副總經理，在他們的思維腦海中樹立著品質第一、品質是企業的生命、尊嚴，這些高大上的理論價值觀！但身后暗藏的機關、內耗，卻導致企業生產力
熱門講師
