非財務經理的財務管理
主講老師:劉方池 發布時間:2024-12-14
非財務經理的財務管理
【課程大綱】
一、現代財務管理基本原理、概念
財務管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規則
二、如何分析財務報告
1、資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)
公司財務安全評價
公司償債能力評價
2、利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)
公司盈利能力評價
3、現金為王還是利潤至上?
企業現金流量分析
4、財務綜合分析與預警機制
模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整體經營的問題和癥結)
5、職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
三、如何管理企業稅務風險
1、主要稅種介紹
2、企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務風險
四、如何管好企業的資金
1、企業的融資渠道
民營企業融資的十二種主要的負債融資手段
企業權益融資的主要方法以及操作策略
2、什么是財務杠桿
四兩撥千斤的財務技巧
3、如何控制投資風險
貨幣時間價值的計算
投資決策的主要方法
企業的投資控制體系
五、如何建立有效的內控制度
1、內控制度的重要性
案例分析:巴林銀行倒閉案內部控制方面的分析---不見過程的敗落
2、內部風險控制的十把利器
3、重要交易循環的內部控制
“采購-付款”業務活動的內部財務控制
“銷售-收款”業務活動的內部財務控制
“費用支出”業務活動的內部財務控制
六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎知識
成本費用的結構
量本利分析與保本點
從成本結構看經營風險
成本控制的四步執行法
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減
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