雙重預(yù)防機(jī)制及應(yīng)急管理
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一、?課程背景
政府提出雙重預(yù)防機(jī)制,企業(yè)如何使現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估達(dá)到雙重預(yù)防機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制的最佳效果。如何確保重大和重要的風(fēng)險(xiǎn)能有效地識(shí)別出來?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出來的風(fēng)險(xiǎn)如何劃分,如何分級(jí)進(jìn)行管控?
??隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)系,如何利用隱患排查,減少事故和管控風(fēng)險(xiǎn)?
二、?課程收益
?理解并清晰“危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”并學(xué)會(huì)進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
?通過對(duì)《本公司作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果》的定級(jí),確定優(yōu)先改善的部分和改造計(jì)劃;
?理解并清晰“隱患和隱患排查”并學(xué)會(huì)分析《本公司隱患排查表和結(jié)果》。
?理解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系以及執(zhí)行要點(diǎn)
?提高安全意識(shí)和態(tài)度
?掌握生產(chǎn)應(yīng)急演練的策劃、實(shí)施和總結(jié)
?掌握各種不同緊急情況的現(xiàn)場(chǎng)處置流程
?學(xué)會(huì)編寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練腳本
?認(rèn)知桌面演練和實(shí)際模擬演練
三、?授課對(duì)象
各單位安質(zhì)部經(jīng)理、班組長及安全管理員
四、?課程時(shí)間
2天,?6小時(shí)/天
授課方式
A. 提問式授課,互動(dòng)激勵(lì),應(yīng)用撲克牌積分法,引發(fā)學(xué)員思考和參與
B. 經(jīng)典案例,視頻圖示,游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合,寓教于樂;
課程大綱
第一模塊:雙重預(yù)防機(jī)制概述 |
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安全第一、生命至上 | v?什么是安全 v?“安全第一”不能只是口后 v?歷年安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì) v?事故的傷害超過你的想象 v?事故是怎么發(fā)生的 v?海因里希法則 v?事故原因分析因果連鎖模型 練習(xí):事故發(fā)生的直接原因、間接原因以及根本原因 v?事故的冰山理論 v?墨菲定律 v?一個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)的安全與隱患數(shù)據(jù)表 討論:如何避免事故的發(fā)生 | |||||
預(yù)防重大傷亡事故新架構(gòu) | v?ISO45001-2018簡介 v?危險(xiǎn)源與隱患的區(qū)別與聯(lián)系 v?預(yù)防重大傷亡事故新架構(gòu) | |||||
雙重預(yù)防機(jī)制的概述 | v?“雙重預(yù)防機(jī)制”來源 v?為什么開展“兩體系”建設(shè)? v?企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容 v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系內(nèi)在聯(lián)系 v?雙體系核心思想與原則 | |||||
第二模塊:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè) |
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分級(jí) | v?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別(單元?jiǎng)澐郑?/p> v?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定 v?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別的確定 v?誘發(fā)事故類型確定 v?風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部門與監(jiān)管部門確定 | |||||
危險(xiǎn)源辨識(shí)—JHA工作危害分析 | v?危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 v?一、JHA概述 v?二、JHA實(shí)施步驟 n?第一步:選定作業(yè)活動(dòng) n?第二步:工作任務(wù)分解 n?練習(xí) n?第三步:按步驟識(shí)別危險(xiǎn)源 n?第四步:分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) u?1. ?風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法 u?2. ?作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC) u?3. ?LEC 修正法(MES法) u?風(fēng)險(xiǎn)程度的分級(jí)以及管理 n?第五步:制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施 n?第六步:分析殘余風(fēng)險(xiǎn) n?第七步:作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 n?第八步:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 n?第九步:反饋與總結(jié) | |||||
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系 | v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作開展步驟 v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案 v?總結(jié):風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程 | |||||
第三模塊:隱患排查治理體系建設(shè) |
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隱患排查治理體系概述 | v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系 v?風(fēng)險(xiǎn)與隱患分級(jí)管控流程 v?危險(xiǎn)源與事故隱患的關(guān)系 v?隱患排查治理的思維邏輯 | |||||
安全生產(chǎn)事故隱患分類 | v?(一)隱患分類 v?(二)隱患分級(jí)排查 v?(三)排查結(jié)果的處理 v?(四)隱患分級(jí)治理 v?(五)隱患治理驗(yàn)收 v?(六)分析總結(jié)及結(jié)果處理 | |||||
第四模塊:安全第一、預(yù)防為主 | ||||||
應(yīng)急管理的背景和概述 | v?應(yīng)急管理的相關(guān)法律法規(guī)簡介 v?應(yīng)急預(yù)案的分類 | |||||
應(yīng)急預(yù)案編制 | v?突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 v?典型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本 v?現(xiàn)場(chǎng)處置方案 | |||||
演練腳本編制和桌面演練 | v?應(yīng)急演練的分類 v?應(yīng)急演練腳本編制 v?范例一:XX應(yīng)急演練腳本 v?范例二:XX企業(yè)應(yīng)急演練腳本 v?應(yīng)急演練腳本編制和桌面演練 | |||||
應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)模擬和報(bào)告編制 | v?實(shí)戰(zhàn)模擬演練范例介紹(視頻) v?應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告編制 |
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