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    雙重預(yù)防機(jī)制及應(yīng)急管理

    主講老師:趙懷軍 發(fā)布時(shí)間:2024-12-21

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    一、?課程背景

    政府提出雙重預(yù)防機(jī)制,企業(yè)如何使現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估達(dá)到雙重預(yù)防機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制的最佳效果。如何確保重大和重要的風(fēng)險(xiǎn)能有效地識(shí)別出來?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出來的風(fēng)險(xiǎn)如何劃分,如何分級(jí)進(jìn)行管控?

    ??隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)系,如何利用隱患排查,減少事故和管控風(fēng)險(xiǎn)?

    二、?課程收益

    ?理解并清晰“危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”并學(xué)會(huì)進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

    ?通過對(duì)《本公司作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果》的定級(jí),確定優(yōu)先改善的部分和改造計(jì)劃;

    ?理解并清晰“隱患和隱患排查”并學(xué)會(huì)分析《本公司隱患排查表和結(jié)果》。

    ?理解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系以及執(zhí)行要點(diǎn)

    ?提高安全意識(shí)和態(tài)度

    ?掌握生產(chǎn)應(yīng)急演練的策劃、實(shí)施和總結(jié)

    ?掌握各種不同緊急情況的現(xiàn)場(chǎng)處置流程

    ?學(xué)會(huì)編寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練腳本

    ?認(rèn)知桌面演練和實(shí)際模擬演練

    三、?授課對(duì)象

    各單位安質(zhì)部經(jīng)理、班組長及安全管理員

    四、?課程時(shí)間

    2天,?6小時(shí)/天

    授課方式

    A. 提問式授課,互動(dòng)激勵(lì),應(yīng)用撲克牌積分法,引發(fā)學(xué)員思考和參與

    B. 經(jīng)典案例,視頻圖示,游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合,寓教于樂;

    課程大綱

    第一模塊:雙重預(yù)防機(jī)制概述

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    安全第一、生命至上

    v?什么是安全

    v?“安全第一”不能只是口后

    v?歷年安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)

    v?事故的傷害超過你的想象

    v?事故是怎么發(fā)生的

    v?海因里希法則

    v?事故原因分析因果連鎖模型

    練習(xí):事故發(fā)生的直接原因、間接原因以及根本原因

    v?事故的冰山理論

    v?墨菲定律

    v?一個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)的安全與隱患數(shù)據(jù)表

    討論:如何避免事故的發(fā)生



    預(yù)防重大傷亡事故新架構(gòu)

    v?ISO45001-2018簡介

    v?危險(xiǎn)源與隱患的區(qū)別與聯(lián)系

    v?預(yù)防重大傷亡事故新架構(gòu)



    雙重預(yù)防機(jī)制的概述

    v?“雙重預(yù)防機(jī)制”來源

    v?為什么開展“兩體系”建設(shè)?

    v?企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容

    v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系內(nèi)在聯(lián)系

    v?雙體系核心思想與原則



    第二模塊:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)

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    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分級(jí)

    v?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別(單元?jiǎng)澐郑?/p>

    v?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定

    v?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別的確定

    v?誘發(fā)事故類型確定

    v?風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部門與監(jiān)管部門確定



    危險(xiǎn)源辨識(shí)—JHA工作危害分析

    v?危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法

    v?一、JHA概述

    v?二、JHA實(shí)施步驟

    n?第一步:選定作業(yè)活動(dòng)

    n?第二步:工作任務(wù)分解

    n?練習(xí)

    n?第三步:按步驟識(shí)別危險(xiǎn)源

    n?第四步:分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

    u?1. ?風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法

    u?2. ?作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)

    u?3. ?LEC 修正法(MES法)

    u?風(fēng)險(xiǎn)程度的分級(jí)以及管理

    n?第五步:制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施

    n?第六步:分析殘余風(fēng)險(xiǎn)

    n?第七步:作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通

    n?第八步:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

    n?第九步:反饋與總結(jié)



    風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系

    v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作開展步驟

    v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案

    v?總結(jié):風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程



    第三模塊:隱患排查治理體系建設(shè)

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    隱患排查治理體系概述

    v?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系

    v?風(fēng)險(xiǎn)與隱患分級(jí)管控流程

    v?危險(xiǎn)源與事故隱患的關(guān)系

    v?隱患排查治理的思維邏輯




    安全生產(chǎn)事故隱患分類

    v?(一)隱患分類

    v?(二)隱患分級(jí)排查

    v?(三)排查結(jié)果的處理

    v?(四)隱患分級(jí)治理

    v?(五)隱患治理驗(yàn)收

    v?(六)分析總結(jié)及結(jié)果處理




    第四模塊:安全第一、預(yù)防為主





    應(yīng)急管理的背景和概述

    v?應(yīng)急管理的相關(guān)法律法規(guī)簡介

    v?應(yīng)急預(yù)案的分類





    應(yīng)急預(yù)案編制

    v?突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

    v?典型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本

    v?現(xiàn)場(chǎng)處置方案





    演練腳本編制和桌面演練

    v?應(yīng)急演練的分類

    v?應(yīng)急演練腳本編制

    v?范例一:XX應(yīng)急演練腳本

    v?范例二:XX企業(yè)應(yīng)急演練腳本

    v?應(yīng)急演練腳本編制和桌面演練





    應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)模擬和報(bào)告編制

    v?實(shí)戰(zhàn)模擬演練范例介紹(視頻)

    v?應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告編制





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