【理念+算盤】阿米巴經營大講堂

第一天?

09:00-12:00

開 ?篇 ?釋放企業潛能—— 從關注事，到關注人！

第一篇 ?本質：一切與利潤無關的管理都是浪費

1.老板/研發/生產/營銷/倉儲物流/ HR/財務/IT信息…各部門苦衷如何破解？

2.難倒無數中國企業的管理大敗局

3.復雜的管理問題，根源不在于管理

第二篇 ?突破：【理念+算盤】阿米巴經營的全新解決方案

1.阿米巴經營思想受到追捧的根本原因——從各部門到全員的自主經營

2.阿米巴經營是什么

? ?案例a：稻盛和夫成就三家世界500強，持續50多年實現高利潤的經營手法！

3.稻盛和夫采用阿米巴經營的初衷目的

4.從日本“《論語》加算盤”到中國【理念+算盤】

5.打造股東、客戶、員工三方共贏的經營系統

案例b：稻盛和夫“拯救日航”——如何3個月扭虧為盈，2年成為全球利潤第一？

案例c：道成制造業案例—— 自主經營、解放老板、利潤提升、員工加薪！

14:00-17:00

第三篇 ?理念：貫徹經營者意志，把管理變簡單！

1.理念經營如何讓管理變簡單！

案例d：道成化工行業案例+視頻

—— 利潤增長1.5億，董事長親述企業文化轉變、中高層團隊轉心的全過程！

? ? ? ?2.中國企業從不缺乏理念，落地卻難倒無數人

3.把哲學轉化為數字才叫經營

? ?案例e:道成服裝行業案例+視頻

——理念經營，幸福員工，企業逆勢增長，從虧損到盈利+8000萬！

4.單純的分部門獨立核算給企業帶來的隱患

? ?案例f:摸索是*的成本

——員工比我更精明/會算賬，我差點搞亂自己的企業、誤導了我的員工！

5.讓理念滲透進市場策略

6.將理念貫徹到經營機制

7.把理念表達在管理工具中

8.貫徹經營者意志，把理念轉化為生產力！

19:00-20:30 ? ?總裁私享會

專題1：【理念+算盤】的“八步連環落地法”，打通企業“利潤環”。

專題2：個性化落地難題，現場深度解答！

第二天

09:00-12:00?

第四篇 ?算盤：經營會計活用，解決企業管理核心困惑！?

1.日企的偉大發明——經營會計

2.經營會計與“財務會計”、“管理會計”的不同

3.量化經營，將企業經營狀況——看清、看透、看系統

4.企業采用內部交易的目的與好處

5.經營重擔人人挑——先給責任，再給權利

6.妙用內部交易，解決企業核心困惑！

? ?- 傳遞市場壓力，建立全員以市場為導向的企業組織

- 量化權責、打破部門墻

- 量化評價員工能力，評價員工貢獻

- 大幅提升企業經營人才培養速度

- 告別推諉扯皮，統一各部門目標

- 合理有效控制各部門的崗位編制

- 化解高庫存難題

? ?- 打造學習型組織，育成高績效的企業文化

? ? ?……

案例g: 道成集團型企業案例+視頻—— 依托內部交易，企業利潤率從2%到8%的奧妙！

14:00-16:30

第五篇：用經營解決管理問題

1.管理VS經營

2.從傳統管理思維邁向經營思維

3.從全局高度解決局部問題

4.【理念+算盤】同步解決企業三大根本問題——策略方向/內部機制/人才培養

全員合影，課程結束

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