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    卓越培訓(xùn)師的授課技巧2天

    主講老師:范一智 發(fā)布時(shí)間:2024-12-30

    課程背景:

    TTT,英文短語(yǔ)Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:

    l 自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?

    l 課程開(kāi)場(chǎng)無(wú)從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開(kāi)場(chǎng)?

    l 內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽(tīng)不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?

    l 課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過(guò)載,不知如何化繁為簡(jiǎn),精準(zhǔn)表達(dá)?

    l 內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺(jué)無(wú)趣,不知如何生動(dòng)演繹?

    l 教學(xué)互動(dòng)形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效且創(chuàng)新性互動(dòng)?

    l 課程收尾單調(diào)無(wú)味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識(shí)極差,不知如何完美收尾?

    l ……

    本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作

    l 實(shí)戰(zhàn)

    【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)、高學(xué)四方從業(yè)及授課經(jīng)驗(yàn),深刻了解四方痛點(diǎn)與需求

    【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、院校老師,線下受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)達(dá)10萬(wàn),線上學(xué)員累計(jì)達(dá)百萬(wàn)

    【服務(wù)客戶】涉及大型國(guó)企、民營(yíng)、歐美、韓日、臺(tái)資、等國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)

    【服務(wù)行業(yè)】擁有生產(chǎn)制造、金融、通信、能源、零售、地產(chǎn)、煙草、物流、互聯(lián)網(wǎng)、IT、等多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

    【授課年限】兼職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)6年,專職培訓(xùn)10年以上

    l 專注

    專注于培訓(xùn)師授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)系列課程的培訓(xùn)

    專注于企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程的研發(fā)與升級(jí)

    專注于大、中型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢”項(xiàng)目

    l 高效

    【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

    【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移

    【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步

    【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得牢、做得到

    通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠做到:

    1、準(zhǔn)確描述出卓越培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)

    2、演示出課程開(kāi)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿

    3、運(yùn)用精彩講解技巧有料、有趣又有邏輯的呈現(xiàn)課程內(nèi)容

    4、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動(dòng)技巧

    5、演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績(jī)效有效轉(zhuǎn)化

    6、運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課

    7、認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

    l 有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員、院校老師:學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法,高效授課,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展

    l 培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解關(guān)鍵授課技巧標(biāo)準(zhǔn),從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度

    l 有意提高演講與表達(dá)能力的愛(ài)好者

    l 2天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),6.5小時(shí)

    l 35人以內(nèi),5-7人一個(gè)小組,建議不超過(guò)5個(gè)小組 課程開(kāi)場(chǎng)(第1天)課程開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)調(diào)查:投票活動(dòng)

    1.囚禁型

    2.社交型

    3.度假型

    4.學(xué)習(xí)型開(kāi)場(chǎng)測(cè)評(píng):3分鐘微型課程模擬練習(xí)卓越培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)

    1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心,講師為引導(dǎo),內(nèi)容為載體

    2.雙向交流:學(xué)員間、師生間

    3.三部曲:開(kāi)場(chǎng)、內(nèi)容、收尾

    4.四步驟:一勾、二講、三練、四化課程產(chǎn)出提升成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的意愿;明晰優(yōu)秀培訓(xùn)師授課標(biāo)準(zhǔn)、講課能力測(cè)評(píng)第一單元:成功開(kāi)場(chǎng)(第1天)課程內(nèi)容單元活動(dòng):大風(fēng)吹

    一、啟動(dòng)注意

    1.投票法

    2.提問(wèn)法

    3.事例法

    4.引用法

    二、建立連接

    1.學(xué)員與學(xué)員:破冰/暖場(chǎng)

    2.培訓(xùn)師與學(xué)員:個(gè)人介紹

    三、聚焦收益

    1.問(wèn)題收集法

    2.成果投票法

    3.利弊發(fā)布法

    四、明確目標(biāo)

    1.學(xué)員閱讀

    2.給予獎(jiǎng)勵(lì)

    3.解釋重點(diǎn)

    五、介紹流程

    1.介紹課程內(nèi)容安排

    2.介紹學(xué)習(xí)活動(dòng)安排

    3.介紹課程時(shí)間安排

    4.介紹課堂紀(jì)律要求

    單元練習(xí):開(kāi)場(chǎng)模擬練習(xí)

    單元回顧:轉(zhuǎn)身交流課程產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化課程開(kāi)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)(ALPOP開(kāi)場(chǎng)法),個(gè)人課件開(kāi)場(chǎng)部分優(yōu)化第二單元:精彩講解(第1天)課程內(nèi)容單元活動(dòng):講解能力自評(píng)

    一、一清:邏輯清晰

    1.層級(jí)清晰

    2.?dāng)?shù)量有度

    3.邏輯排序

    二、二簡(jiǎn):化繁為簡(jiǎn)

    1.高手,提概念

    2.專家,編口訣

    3.大師,建模型

    三、三活:鮮活演繹

    1.故事演繹

    2.輕型互動(dòng)

    3.道具運(yùn)用

    4.圖形展示

    5.開(kāi)心金庫(kù)

    單元練習(xí):5分鐘微型課程模擬授課

    單元回顧:拋球回顧課程產(chǎn)出個(gè)人PPT邏輯、內(nèi)容、素材優(yōu)化、故事/案例演繹水平提升、5分鐘理性加感性微課程呈現(xiàn)第三單元:全面互動(dòng)(第2天)課程內(nèi)容單元活動(dòng):案例分析

    一、勾興趣類互動(dòng)

    1.知識(shí)類內(nèi)容勾興趣:紅包來(lái)啦、卡片游戲

    2.技能類內(nèi)容勾興趣:案例分析、模擬測(cè)評(píng)

    3.態(tài)度類內(nèi)容勾興趣:刻度選擇、量表測(cè)評(píng)

    二、做練習(xí)類互動(dòng)

    1.知識(shí)類內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽、情景分享、圖畫(huà)制作

    2.技能類內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)、角色扮演、案例分析

    3.態(tài)度類內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法:演講比賽、小組辯論、團(tuán)隊(duì)?wèi)騽?/p>

    三、帶轉(zhuǎn)化類互動(dòng)

    1.個(gè)人回顧:張貼法、口訣法

    2.雙人回顧:拉伸法、互訪法

    3.小組回顧:傳物法、拋球法

    4.集體回顧:對(duì)對(duì)碰、放飛法

    單元練習(xí):8-10分鐘微型課程模擬授課

    單元回顧:拉伸交流課程產(chǎn)出互動(dòng)匹配卡、8分鐘標(biāo)準(zhǔn)化(勾、講、練、化)微課程呈現(xiàn)第四單元:完美收尾(第2天)課程內(nèi)容單元活動(dòng):量表測(cè)評(píng)

    一、感恩聽(tīng)眾(T)

    1.感謝學(xué)員參與

    2.感謝主辦部門

    3.感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

    二、要點(diǎn)回顧(R)

    1.海外游學(xué)

    2.團(tuán)隊(duì)接龍

    3.圖形制作

    4.小組互考

    三、行動(dòng)計(jì)劃(A)

    1.寫下來(lái)

    2.有監(jiān)督

    3.多方法

    四、提供支持(S)

    1.微信QA

    2.OMO輔導(dǎo)

    3.材料發(fā)放

    單元練習(xí):完美收尾模擬練習(xí)

    單元回顧:口訣閱讀課程產(chǎn)出531計(jì)劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)課程收尾現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)課程收尾(第2天)課程收尾一、課程總回顧二、行動(dòng)計(jì)劃安排教學(xué)活動(dòng)海外游學(xué)、作業(yè)布置課程產(chǎn)出課程核心知識(shí)點(diǎn)收獲沙盤、訓(xùn)后改善動(dòng)力、訓(xùn)后應(yīng)用規(guī)劃


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    人力資源
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    某國(guó)際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)禮儀總督導(dǎo)兼訓(xùn)練師
    職業(yè)素養(yǎng)溝通技巧商務(wù)禮儀
    仝國(guó)棟
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    金融領(lǐng)域知名培訓(xùn)師、EAP與管理學(xué)培訓(xùn)師
    執(zhí)行力人力資源MTP
    丁遠(yuǎn)峙
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    英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)亞洲首席講師
    企業(yè)文化
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