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    TTT七步成就品牌課程(中級精華版)

    主講老師:范一智 發布時間:2024-12-30

    TTT七步成就品牌課程(中級精華版)
      魂”精雕細琢---開發設計六大靈魂
      ■課程開發《我的團隊》風采展示
      ■課程開發六大現狀
      ■用中心點把控方向
      1)學員為中心
      2)培訓不等于演講
      ■用理論來構造體系
      1)前人種樹,后人乘涼
      2)德魯克、科特勒
      3)13大類102個細分領域
      ■用經驗來引起共鳴
      1)做自己
      2)實戰經驗,而非紙上談兵
      ■用時效來保持新意
      1)應景
      2)新意
      ■用全腦來引導參與
      1)全腦模式
      2)圖像、聲音、數字、文字
      ■用工具來保證效果
      1)培訓的道、術、法、器
      2)94種企業管理工具
      A基礎管理
      B增進工具
      C創新工具
      確定需求---無問題不培訓
      ■課程開發三大類型
      超市、大雜燴、量身定做
      ■課程開發五問
      A背景
      B學員
      C目標
      D內容
      E方式
      ■企業內訓訓三大特點
      類別雜、時間短、要效果
      ■無問題不培訓
      1)以問題為導向,解決企業實際需求
      2)培訓需求=解決問題
      ■需求確定問題轉化四大工具
      1)剝洋蔥
      2)層分法
      3)魚骨圖
      4)思維樹
      ■需求尋找七大方法
      1)面談溝通法
      2)行為觀察法
      3)資料數據收集法
      4)問卷調查法
      5)小組討論法
      6)自我分析法
      7)重大事件分析法
      ■需求分析現場演練
      《為什么員工工作不積極》
      《為什么員工執行力不好》
      《為什么部門溝通不暢》
      破題命名---畫龍點睛之筆
      ■培訓大師的課程名稱分析
      ■四大課程命名模式
      1)模型量化法
      2)以小見大法
      3)問題懸念法
      4)中規中矩法
      ■課程名稱四大細節
      1)反映出課程目的與價值)
      2)課程名稱要具體
      3)課程名稱有吸引力
      4)必要時可加副標題
      ■課程現場拍賣會
      我的課程我做主
      制定大綱--左腦邏輯構建
      ■對策性魚骨圖制作,對策=大綱
      1)對策型魚骨圖課程開發技巧
      2)現場演練:課程大綱制作演練《如何提升執行力》
      ■呈現課程大綱的四大邏輯結構
      1)時間,舉例《企業文化建設》
      2)空間,舉例《新員工成長》
      3)對比,舉例《贏在執行》
      4)心智模型,舉例《360度領導力》
      ■思維導圖制作課程大綱
      1)解密思維導圖
      2)思維導圖制作技巧
      A中心點
      B線條
      C色彩
      D文字
      E代碼
      3)思維導圖制作課程大綱
      現場訓練:《有效溝通》《時間管理》《目標管理》
      4)現場展示與發布
      ■3小時即興脫稿授課的設計大綱
      1)臨時任務,沒時間做課件怎么講課?
      2)如何在課程現場迅速整理解決方案?
      3)由同一個內核演變出15分鐘至2小時的不同課程
      ■標準化培訓大綱設計
      1)普通員工也可15-30分鐘研發一門標準化課程
      2)課件與講師的分離,任何課程隨時都有備選講師
      3)企業內部培訓課件的備案與標準化管理
      4)工自動自發的更新培訓課件
      點滴成材--右腦形象構建
      ■素材四大境界
      ■從“YES”到“哇塞”
      1)信手拈來,通俗易懂
      2)生活中來
      3)新數據應用
      4)企業經典細節案例
      ■七大素材庫建立
      1)課堂
      2)生活
      3)交換
      4)閉關
      5)電視
      6)網絡
      7)企業
      ■三字經訓練
      綜合演繹--培訓方法應用
      ■卓越課程設計模式
      1)四種課程表達模式
      2)理性了解與感性表達
      ■ 效果呈現六步法
      1)講授
      2)示范
      3)演練
      4)討論
      5)輔導
      6)點評
      ■效果深化八大方法
      1)演講法優缺點分析與演練
      2)問答法優缺點分析與演練
      3)示范教學法優缺點分析與演練
      4)個案研討法優缺點分析與演練
      5)角色扮演法優缺點分析與演練
      6)視頻教學法優缺點分析與演練
      7)游戲體驗法優缺點分析與演練
      8)頭腦風暴法優缺點分析與演練
      全腦溝通-- PPT設計與制作速成
      ■培訓史五代課件
      1)文字羅列法
      2)圖標表現法
      3)圖文呈現法
      4)圖模呈現法
      5)聲像呈現
      分析:蘋果CEO喬布斯的PPT制作秘密
      ■課件設計六大技巧
      1)文字
      2)色彩
      3)圖形
      4)聲音
      5)動態
      ■板書配合
      萬事具備-- 開課前準備
      ■預演未來
      1)成功預言
      2)百煉成鋼
      ■培訓教材
      1)學員手冊制作
      2)講師手冊制作
      3)教案編寫
      ■培訓教具使用
      ■課程安排技巧
      1)時間
      2)場地
      3)組織團隊
      4)音樂
      ■培訓師資格
      1)短期靠包裝
      2)長期靠內涵

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