業績永動機——私域流量社群運維全攻略
課程形式:在線直播,每天上下午各兩小時,三時講解,一小時作業輔導
課程對像:企業負責人,營銷人員
課程收益:
1.??? 清晰的認識到社群營銷的重要性
2.??? 全面掌握社群營銷的建設思路
3.??? 學會社群的分類及建設的具體步驟
4.??? 學會如何利用社群讓老客戶進行有效持久的裂變。
5.??? 掌握社群人員的漸進式轉化的方法與操作步驟。
6.??? 學會使用社群營銷新神器企業微信的使用
7.??? 學會如何通過樣板社群快速裂變,最終達到企業全面降低推廣費用的目的。
第一天
課程大綱:
第一講:社群營銷的力量
1.??? 從PC互聯網到移動互聯網時代,營銷到底發生了什么改變?
2.??? 當互聯網推廣成本呈幾何倍數的增長,付費推廣的路還能走多遠?
3.??? 互聯網社交爆發的背后,企業應該思考的6個營銷問題:
A.?? 大量的付費推廣給我們帶來了多少效果?
B.??? 付費推廣每年的增長是多少?
C.?? 人們是否還相信付費推廣?
D.?? 無論是線上的付費推廣還是傳統的付費推廣,我們是否有實力去搶到C位?
E.??? 如何能更快更有效的去接觸到我們的潛在客戶?
F.??? 付費推廣引來的客戶是否真的為我們創造了利潤?如果真的有,那是多少?
4.??? 社交網絡背后人群畫像的分析給我們的營銷會帶來哪些啟示
案例解析:寶潔公司的營銷費用去了哪里?
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第二講:社群的分類
1.??? 為什么有的群建起來到沉寂的死去,從來沒有熱鬧過?
2.??? 為什么有的群從建立那天起就一直活躍?
3.??? 依照社交關系為紐帶的六大社群分類法
4.??? 建立社群的兩大誘因:
A.?? 情感及情懷的滲透
B.??? 利益體系的建設及執行
5.??? 社群長期有效的兩大基石:
A.?? 社群人員的思想及價值觀的統一
B.??? 社群的規則明確并執行。
案例解析:母嬰社群愛嬰島的建設分類方法
作業:列出我們在不同場景下可以建什么樣的群來做營銷
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第二天
第三講:社群團隊的建設與管理
1.??? 團隊架構與作用
2.??? 游戲化的團隊管理思路
3.??? 團隊業務運作的四化管理
A.?? 數據化
B.??? 標準化
C.?? 規模化
D.?? 流程化
案例解析:大表哥社群運營的標準化運作
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第四講:企業社群神器——企業微信號
1.?? 企業微信在微信生態中的地位
2.?? 企業微信的社群營銷功能
A. 如何用企業微信號加客戶,提高客戶信任度
B. 如何用企業號留住客戶,即使原員工離職也可以立即轉過來
C. 如何用企業號針對客戶發朋友圈,提高運營效率
D. 如何用企業號給客戶打標簽
E. 如何利用企業號做直播
3.?? 企業微信號的社群管理功能
A.???????? 如何高效開展在線會議
B.???????? 如何快速審批各種審請
C.???????? 如何使用日程工具
D.??????? 如何使用微盤工具提高溝通效率
案例:屈臣氏通過線下門店與企業微信形成閉環
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第四講:粉絲運營
1.??? 賬號的建設與處理
A.?? 人設IP
B.??? 資料設置技巧
C.?? 頭號的技巧與步驟
2.??? 吸粉的方法與設計
A.?? 病毒內容吸粉
熱點內容
槽點內容
痛點內容
B.??? 產品設計吸粉
低價產品
無成本產品
相關套件產品
C.?? 群吸粉
D.?? 互推吸粉
E.??? 線下吸粉
案例解析:頭條號的大號吸粉方法和西貝莜面村疫情下的戰略
3.??? 吸粉的具體方法與操作
A.? 線下門店
B.? 網上店鋪
C.? 微信圈子
D.? 內容吸粉
E.?? 產品吸粉
案例解析:線下門店林清軒的在疫情影響下業績爆增的玩法
作業:1.寫出一份完整的社群管理方案
2.?????? 列出我們線上及線下的吸粉渠道及吸粉的具體操作
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第三天
第五講:用戶運營
1.??? 用戶運營三步曲
A.?? 加為好友
B.??? 成為用戶
C.?? 成為代理或者高消費客戶
2.??? 朋友圈互動黃金法則
A.?? 多點贊
B.??? 多評論
C.?? 真走心
D.?? 細分客
3.??? 朋友圈成交的必殺公式
4.??? 微信群成交的必殺公式
5.??? 高客單成交的必殺公式
6.??? 產品的設計思路:
A.?? 初級會員產品
B.??? 中級會員產品
C.?? 高級會員產品
案例解析:賣橙子的小伙如何成為大號
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第六講:從用戶到會員的運營方法與技巧
1.??? 做好會員運營的三大基礎:
A.?? 會員關系遞進
B.??? 會員特權設置
C.?? 會員儀式感
2.??? 會員體系的設計
A.?? 會員情感體系建設
B.??? 會員利益體系建設
3.??? 會員運營體系建設:
A.?? 根據會員購買頻次來設計
B.??? 根據會員生命周期來做活動
C.?? 根據會員客單來做好營銷
4.??? 會員互動體系建設:
A.?? 客服互動
B.??? 利益點互動
C.?? 排行榜互動
D.?? 榮譽儀式互動
案例解析:小米有品有魚的會員成長路徑
作業:設計出我們成交的產品和會員級別及相對應的特權儀式
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