中小民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“二次跨越”？
主講老師：吳玉光 發(fā)布時(shí)間：2025-02-12
課程目標(biāo)
析成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的瓶頸及問題產(chǎn)生的原因，總結(jié)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，通過案例分析使學(xué)員掌握成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次跨越的決策方法，拓展學(xué)員對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題的思考視野，提升經(jīng)營(yíng)管理能力。
案例分享
組織發(fā)展階段與成長(zhǎng)型企業(yè)的管理特點(diǎn)
成長(zhǎng)型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的常見誤區(qū)
成長(zhǎng)型企業(yè)如何處理發(fā)展與管理的關(guān)系？
戰(zhàn)略管理對(duì)于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的特殊意義
成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
不同戰(zhàn)略選擇的適應(yīng)性與容易出現(xiàn)的問題
如何制定成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃？
戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用及與其他職能的相互關(guān)系
怎樣從戰(zhàn)略的角度看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問題？
成偉管理顧問公司的“從戰(zhàn)略到績(jī)效”是什么意思？
如何有效實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃？
案例分享
Tags:
戰(zhàn)略規(guī)劃
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王珍
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,廈門大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)金融協(xié)會(huì)顧問講師
領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陽(yáng)光心態(tài)
