品牌創建與傳播管理
主講老師:杜建君 發布時間:2025-02-13
【課程背景】
在銷售市場要建立競爭優勢,必然面臨如何建立好品牌優勢,大多數企業反映,區域經理的品牌意識淡薄,他們最關心的是眼前的銷量。但在市場不能建立起良好的品牌形象、良好的品牌知名度和忠誠度,其銷量是不可能維持長久的。于是我們看到的現象就是,由于區域經理的考核導向和利潤驅動,其對在銷售市場建立長期的品牌信心不足,投入往往顯得乏力,更多投入往往是滿足短期見效的促銷行為。但企業對品牌資產的培育卻是一個持續不斷的強化的過程,而銷售市場是品牌價值的最終落地點,也是市場根深葉茂的基礎。因此,如何建立市場品牌優勢,進行市場品牌的傳播與管理,打造銷售市場的品牌價值是企業經營層及銷售管理層必修的一課。
【培訓受益】
——加強區域經理對品牌概念和價值的認知,提高在區域市場的品牌策劃與品牌傳播管理的水平,從而提升企業品牌在銷售市場的競爭力。
——結合深遠對銷售市場品牌管理咨詢服務的實踐經驗,指導企業經營層及銷售管理層如何從新的高度做好銷售市場的品牌運作和產品推廣。
【課程提綱】
第一節:品牌概念與價值
——品牌主導市場的時代——品牌是什么?
——品牌為什么重要——優秀品牌的四個價值
——品牌的作用目標——消費者對成功品牌的體驗
——產品與品牌的差別——商品品牌體系
第二節:品牌與整合傳播
——什么是傳播?——品牌的傳播
——品牌傳播的力量——品牌傳播的表現與手段
——品牌傳播的媒體——企業“新媒體”對營銷的支持
——事件策劃與品牌傳播——新時代品牌傳播的五大特征
第三節:區域市場的強勢品牌推廣之道
——區域市場的品牌使命——建立區域強勢品牌的價值
——區域市場廣告活動的管理——區域市場公關促銷活動策略
第四節:品牌在零售終端的傳播六原則
——店頭廣告,精致傳播——店內廣告,搶占高點
——強勢終端,品牌為王——終端陳列,生動為先
——有效促銷,互動為本——光亮工程,永不放松
【案例賞析】
——中國聯通品牌戰略規劃
——夏新品牌轉型與定位
——聯想“1+1”品牌專賣店建設策略
——TCL彩電中原市場整合營銷傳播,“父親給了我們糧食,我們給父親什么?”
——創維電視終端市場推廣方案
——富安娜零售終端的多品牌建設
——康師傅冰紅茶的品牌推廣與滲透
——海信彩電弱勢區域市場成功策略
在銷售市場要建立競爭優勢,必然面臨如何建立好品牌優勢,大多數企業反映,區域經理的品牌意識淡薄,他們最關心的是眼前的銷量。但在市場不能建立起良好的品牌形象、良好的品牌知名度和忠誠度,其銷量是不可能維持長久的。于是我們看到的現象就是,由于區域經理的考核導向和利潤驅動,其對在銷售市場建立長期的品牌信心不足,投入往往顯得乏力,更多投入往往是滿足短期見效的促銷行為。但企業對品牌資產的培育卻是一個持續不斷的強化的過程,而銷售市場是品牌價值的最終落地點,也是市場根深葉茂的基礎。因此,如何建立市場品牌優勢,進行市場品牌的傳播與管理,打造銷售市場的品牌價值是企業經營層及銷售管理層必修的一課。
【培訓受益】
——加強區域經理對品牌概念和價值的認知,提高在區域市場的品牌策劃與品牌傳播管理的水平,從而提升企業品牌在銷售市場的競爭力。
——結合深遠對銷售市場品牌管理咨詢服務的實踐經驗,指導企業經營層及銷售管理層如何從新的高度做好銷售市場的品牌運作和產品推廣。
【課程提綱】
第一節:品牌概念與價值
——品牌主導市場的時代——品牌是什么?
——品牌為什么重要——優秀品牌的四個價值
——品牌的作用目標——消費者對成功品牌的體驗
——產品與品牌的差別——商品品牌體系
第二節:品牌與整合傳播
——什么是傳播?——品牌的傳播
——品牌傳播的力量——品牌傳播的表現與手段
——品牌傳播的媒體——企業“新媒體”對營銷的支持
——事件策劃與品牌傳播——新時代品牌傳播的五大特征
第三節:區域市場的強勢品牌推廣之道
——區域市場的品牌使命——建立區域強勢品牌的價值
——區域市場廣告活動的管理——區域市場公關促銷活動策略
第四節:品牌在零售終端的傳播六原則
——店頭廣告,精致傳播——店內廣告,搶占高點
——強勢終端,品牌為王——終端陳列,生動為先
——有效促銷,互動為本——光亮工程,永不放松
【案例賞析】
——中國聯通品牌戰略規劃
——夏新品牌轉型與定位
——聯想“1+1”品牌專賣店建設策略
——TCL彩電中原市場整合營銷傳播,“父親給了我們糧食,我們給父親什么?”
——創維電視終端市場推廣方案
——富安娜零售終端的多品牌建設
——康師傅冰紅茶的品牌推廣與滲透
——海信彩電弱勢區域市場成功策略
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