幫助管理干部提升抓住重點(diǎn)任務(wù)能力及落實(shí)執(zhí)行能力

【課程背景】

管理干部是每個(gè)單位每項(xiàng)工作落到實(shí)處的中堅(jiān)力量，提升管理干部的抓住重點(diǎn)任務(wù)和落實(shí)執(zhí)行能力非常有必要。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能否被有效地執(zhí)行，措施的實(shí)施是否到位，關(guān)鍵還要看管理人員能否有效地帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)將重點(diǎn)工作落到實(shí)處，從而使整個(gè)企業(yè)作為一個(gè)整體創(chuàng)造出卓越業(yè)績(jī)。

本課程為管理干部量身設(shè)計(jì)，幫助管理干部錨定重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，聚焦各種資源和力量，層層推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行。本課程用管理學(xué)、心理學(xué)的工具和方法，課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實(shí)還原企業(yè)管理人員面對(duì)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象，用目標(biāo)管理原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用管理學(xué)工具解決執(zhí)行落實(shí)問(wèn)題，幫助管理干部一解惑、二看清、三應(yīng)用，真正意義實(shí)現(xiàn)抓住重點(diǎn)任務(wù)聚焦落實(shí)執(zhí)行能力的提升。

【課程收益】

· 準(zhǔn)確認(rèn)知和錨定重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)

· 掌握聚焦精力的有效方法

· 深度解讀落實(shí)執(zhí)行中的有效方法

【課程特色】

目標(biāo)管理工具實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)可操作性強(qiáng)、案例接地氣、內(nèi)容深刻頓悟

【課程對(duì)象】

管理干部

【課程時(shí)間】

0.5天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、錨定重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)

1. 用80、20法則篩選重點(diǎn)任務(wù)

2. 緊盯重點(diǎn)任務(wù)確立目標(biāo)體系

3. 目標(biāo)感強(qiáng)的人有什么特點(diǎn)

4. 警惕工作中的精力分散

5. 什么都做往往都做不好

6. 完美主義更易焦慮和拖延 ? ? ? ?

案例：企業(yè)某位干部特別想做好自己的工作，但因?yàn)楣ぷ髂繕?biāo)不明確，無(wú)效忙碌，影響業(yè)績(jī)

二、專(zhuān)注重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力

1. 專(zhuān)注力是人的七大能力之首：無(wú)價(jià)的資源

2. 在重點(diǎn)任務(wù)上深度工作

3. 深度工作的具體方法

4. 聚焦的力量：是看起來(lái)很忙還是沉浸其中

5. 心流的產(chǎn)生

6. 人無(wú)法用累積重復(fù)的浮淺工作得到深度工作的價(jià)值

案例：稻盛和夫關(guān)于深度工作的體驗(yàn)與教誨，親述拯救日航的原因

三、高質(zhì)高效狠抓落實(shí)

1. 準(zhǔn)備充分，效率**

2. 高效執(zhí)行者的特質(zhì)：.從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)執(zhí)行，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)

3. 行動(dòng)力背后是認(rèn)知覺(jué)醒和責(zé)任意識(shí)

4. 只想不做的惡性循環(huán)：急于求成和趨易避難

5. 日常累積才能價(jià)值突破

6. 重點(diǎn)任務(wù)及時(shí)復(fù)盤(pán)

問(wèn)題：怎樣才能真正做出業(yè)績(jī)，用結(jié)果導(dǎo)向思維執(zhí)行