精準營銷1

《精準營銷1》

精準營銷
主講：王哲光
課程背景
如何幫助企業突破銷售困局，能否為企業贏得生存和發展必需的有利潤的訂單，絕對
需要一支驍勇善戰的銷售精英團隊。在市場競爭白熱化的今天，如何在全國特別是在區
域市場結合現有資源贏得市場競爭的先機，能更低成本的傳播產品和服務，都要求市場
管理部門、區域營銷經理制定實戰的市場營銷策略，具有確保執行落實到位的能力，能
有效的開拓市場和激勵及管理營銷團隊。
精準營銷作為更大限度發掘客戶價值的營銷方式被越來越多的企業所采用，本課程
幫助市場管理人員、區域營銷經理掌握制定精準營銷策略、策劃和組織落實精準營銷的
技巧與方法，在工作中能積極推動營銷政策的執行，調動渠道的積極性，成為市場的有
力競爭者。
課程目標
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掌握精準營銷理論和實戰技巧，針對在分銷和渠道管理中的普遍問題分析幫助理清
思路，明確改變方向；
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培養運營管理和戰略思維，能根據現有資源狀況制定區域競爭策略，建立市場營銷
體系；
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針對廠家與渠道合作中沖突與關系的分析樹立合作共贏、長期發展的觀念與策略，
并提升渠道的忠誠度與信心。
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法，30%知識點剖析+30%案例研討+30%演
練互動和視頻賞析+10%總結、點評、糾偏，使學員在完成一個個任務中體驗和成長，改
變心智模式，從效能邁向卓越。
培訓用時
2天（每天6小時）
課程大綱：
一、精準營銷與營銷策略制定
1、企業實施精準營銷的基礎
1）精準營銷的定義與目的
2）從4P到4C
產品（Product）價格（Price）、地點（Place）、推廣（Promotion）
客戶（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）、溝通（Communica
tion）
3）實施精準營銷的六大條件
營銷戰略、精準意識、基礎數據、流程檢視、規范制度、信息系統
4）精準營銷的六大標志
差異化、精準化、精細化、標準化、流程化、督導化
2、精準營銷策略的擬定方向
1）精準營銷策略的六大要素
選擇、順序、定位、預測、計劃、模式
2）銷售前要問的幾個問題
3）直面競爭的策略——領先者、挑戰者、追隨者、補缺者的營銷戰略
4）可采用的競爭策略
精耕細作做好現在的事、持續創新想好未來的事
整合資源夯實基礎的事、系統支撐優化服務的事
5）差異化競爭策略
案例研討：持續引流的營銷策略
3、得渠道者得天下——營銷渠道策略
1）痛則不通——渠道的意義
2）內渠道和外渠道
3）不可過度依賴渠道、不可漠視渠道利益
4）減少中間環節的策略
4、現有渠道問題診斷
1）渠道布局不合理
2）沒有覆蓋目標客戶
3）渠道沒有精耕細作，
4）渠道投入產出比低，
5）渠道不受控制
6）渠道沖突
7）渠道商能力不足
8）渠道商缺乏忠誠度
案例研討：影響業績增長的渠道策略
二、市場下沉精準營銷操作技法
1、選擇比努力更重要
1）渠道設計與布局的依據
2）代理、經銷、直供、聯盟
3）省會、地級市、縣級市場、鄉鎮市場渠道選擇標準
4）分區域和分產品
2、直供銷售渠道精準營銷操作技法
1）高舉高打的廣告投入
2）促銷物料的準備與投放
3）促銷人員的派駐與管理
4）網格化管理與督導
案例研討：這個市場怎么做
3、渠道覆蓋各級市場精準營銷操作技法
1）盤點與整合渠道資源
2）外圍造勢
3）壓貨與鋪市技巧
4）助銷與終端輔導技巧
4、體驗式營銷操作技法
1）從商品營銷到體驗式營銷
2）服務在體驗式營銷中的關鍵作用
3）戰略體驗模塊：感官、情感、思考、行動、關聯
4）體驗雜型：個人體驗、共享體驗
5）體驗式營銷的流程
客戶心理與需求研究-體驗式產品-體驗式信息傳播-體驗式情景設置-
體驗式活動組織
演練：體驗式營銷設計
三、產品策略與精準營銷推廣
1、產品策略與產品組合
1）產品營銷策劃的關鍵
產品定位與市場匹配、產品選擇、產品組合、產品策略
2）制定產品營銷策略的依據
營銷策略 、品牌定位 、銷量或利潤 、生命周期
3）產品營銷的組合方式
高低組合 、對比組合 、關聯組合 、新老組合
4）產品投放要避免的錯誤
添油戰術、自我競爭、選擇錯誤、定位不明、資源浪費、執行不力
案例研討：產品策劃
2、精準營銷定位與渠道投放
1）定位贏天下
2）定位的方式
3）營銷提供物的差異化
產品差異化、服務差異化、人員差異化、渠道差異化、形象差異化
4）個性化服務體驗
5）渠道投放方式
3、設計和整合營銷傳播
1）精準營銷策劃的原則
2）有效果比有道理更重要——傳播的本質
3）如何做到有效傳播
確定目標受眾——確定傳播目標——設計信息——選擇傳播渠道——編制總促銷預算——促銷
組合決策——衡量促銷結果—— 管理和協調整合營銷傳播
4）大數據云計算下的精準推送傳播
5）媒體管理和公共關系
4、產品營銷推廣方式
1）高層互動推廣、典型項目包裝、目標客戶路演推廣、邀約考察、聯合推廣
2）展會、博覽會、論壇、行業峰會、培訓會、創新物流技術發布
3）媒體廣告、網絡推廣、軟文、行業期刊、冠名贊助、事件營銷、公益營銷
案例研討：還有哪些推廣方式
四、渠道精準管控與管理
1、現有渠道運營績效評估
1）渠道績效評估的方式
2）渠道投入產出評估
3）渠道布局覆蓋率評估
4）渠道運營效能評估
5）渠道管理質量評估
2、渠道升級改造
1）渠道結構的升級
2）渠道質量的升級
3）渠道信息化升級
4）渠道政策的升級
5）渠道服務的升級
演練：渠道布局優化方案
3、渠道效能提升
1）產出與產能的提升
2）渠道經營質量的提升
3）渠道分銷能力的提升
4）渠道響應深度的提升
4、渠道能力改善
1）渠道能力弱的原因
2）教會別人才能解放自己
3）當個好教練
4）培訓指導經典技法
5）教練輔導七步法
演練：教練七步法
職業習慣造就卓越人生