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    高業(yè)績(jī)持續(xù)的秘訣--專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 發(fā)布時(shí)間:2025-02-20

    《高業(yè)績(jī)持續(xù)的秘訣--專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練》

    高業(yè)績(jī)持續(xù)的秘訣
    ——專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練
    主講:王哲光
    課程背景
    管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮
    的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂
    單,絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員往往是在“趕走客戶”,
    好的營(yíng)銷(xiāo)策略需要專(zhuān)業(yè)、高效、職業(yè)化的銷(xiāo)售人員來(lái)執(zhí)行,在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):
    “終端銷(xiāo)售的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上?如何挖掘和探詢客戶的需求?公司滿足
    不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵在那里?為什么我
    和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把訂單給了別人?沒(méi)有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什
    么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)?我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!”這一切將通過(guò)訓(xùn)練幫你找到答案。

    一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員要做好銷(xiāo)售,專(zhuān)業(yè)知識(shí)必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再
    加上專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,讓銷(xiāo)售變成自己的技能,那么銷(xiāo)售將無(wú)往而不勝!再好的理論不
    和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)都是空洞的,本課程通過(guò)演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷(xiāo)員成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)
    的銷(xiāo)售顧問(wèn),形成職業(yè)人士特有的專(zhuān)業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)
    值通過(guò)他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)突破性的業(yè)績(jī)。
    課程目標(biāo)
    ?
    強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素
    養(yǎng)和角色定位;
    ?
    掌握探詢需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;
    ?
    掌握客戶開(kāi)發(fā)的方法及技巧,擁有專(zhuān)業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異
    議,提高銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單;
    ?
    能基本運(yùn)用溝通、發(fā)問(wèn)、處理客戶異議、成交等顧問(wèn)式銷(xiāo)售的技巧,提升拜訪洽談
    能力,有效推進(jìn)客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得盈利的訂單;
    ?
    在討論和演練中體驗(yàn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的實(shí)戰(zhàn)步驟,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,
    使其成為專(zhuān)業(yè)的卓越銷(xiāo)售顧問(wèn)。
    課程目標(biāo)
    ?
    強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素
    養(yǎng)和角色定位,樹(shù)立主動(dòng)積極、克服困難的心態(tài);
    ? 掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程與步驟,理解并能運(yùn)用FABE、SPIN等顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧;
    ?
    掌握探詢需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;
    ?
    掌握客戶開(kāi)發(fā)的方法及技巧,擁有專(zhuān)業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異
    議,提高銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單;
    ?
    能基本運(yùn)用溝通、發(fā)問(wèn)、處理客戶異議、成交等顧問(wèn)式銷(xiāo)售的技巧,提升拜訪洽談
    能力,有效推進(jìn)客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得盈利的訂單;
    ?
    在討論和演練中體驗(yàn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的實(shí)戰(zhàn)步驟,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,
    使其成為專(zhuān)業(yè)的卓越銷(xiāo)售顧問(wèn)。
    授課對(duì)象
    銷(xiāo)售人員
    培訓(xùn)用時(shí)
    3天(每天6小時(shí))
    授課方式
    通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,70%案例研討、視頻賞析和游戲互動(dòng)
    +30%講授、總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),幫助學(xué)員加深
    對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員
    在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓
    越銷(xiāo)售精英。

    課程大綱
    一、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)
    1、當(dāng)個(gè)好顧問(wèn)
    1)什么是專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售
    2)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目的
    3)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特征
    體驗(yàn)互動(dòng)游戲:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:建立團(tuán)隊(duì)、問(wèn)題收集和回應(yīng)
    2、全球頂尖銷(xiāo)售精英的秘密
    1)你為誰(shuí)打工——如何找到銷(xiāo)售工作的樂(lè)趣
    教學(xué)影片:我已經(jīng)盡力了
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:小組發(fā)表分享
    2)影響圈與關(guān)注圈
    3、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程
    1)銷(xiāo)售的真相與基本原則
    為什么說(shuō)沒(méi)有建立親和力不談產(chǎn)品;沒(méi)有塑造價(jià)值不談價(jià)格
    2)以客戶需求為中心的銷(xiāo)售流程——卓越銷(xiāo)售九連環(huán)
    銷(xiāo)售準(zhǔn)備—客戶開(kāi)發(fā)—拜訪接洽—建立信任—專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)—排除異議—締結(jié)成交—服務(wù)跟進(jìn)
    —客戶管理
    4、卓越銷(xiāo)售精英的特質(zhì)
    1)如何提升自己的雇傭價(jià)值
    教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:小組發(fā)表分享
    2)銷(xiāo)售精英的黃金法則
    3)卓越銷(xiāo)售精英的八大特質(zhì)
    二、準(zhǔn)備比資歷更重要——銷(xiāo)售準(zhǔn)備
    1、銷(xiāo)售前問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題
    1)客戶購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品主要用來(lái)做什么?
    2)客戶會(huì)有什么具體要求?
    3)客戶可能會(huì)有多少預(yù)算?
    4)最有可能吸引客戶的3個(gè)買(mǎi)點(diǎn)是什么?
    5)客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題是什么?
    6)我們能解決這些問(wèn)題嗎?
    2、客戶干系人分析
    1)需要收集哪些客戶資料
    2)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析
    3)客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程
    4)繪制干系人圖譜
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:客戶決策干系人分析
    3、銷(xiāo)售策略與管理工具
    2)客戶管理方格圖
    3)銷(xiāo)售漏斗
    4)客戶分級(jí)
    4、洽談前的準(zhǔn)備
    1)建立專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)現(xiàn)象
    互動(dòng)演練:挑挑刺
    2)賣(mài)點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn)提煉—— FABE分析
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:FABE現(xiàn)場(chǎng)提煉
    三、拜訪接洽與建立信任
    1、客戶開(kāi)發(fā)
    1)客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)——技術(shù)交流、研討會(huì)、企業(yè)考察、交易會(huì)、展覽會(huì)、論壇
    2)新客戶開(kāi)發(fā)的十大方法
    教學(xué)影片:開(kāi)發(fā)客戶
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:小組發(fā)表分享
    2、銷(xiāo)售的過(guò)程就是溝通的過(guò)程
    1)溝通的本質(zhì)與目的
    2)溝通模型
    3)獲取真實(shí)意見(jiàn)的技巧
    4)傾聽(tīng)客戶的需求
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:同理心訓(xùn)練——西點(diǎn)的煩惱
    3、拜訪計(jì)劃
    1)你需要哪些銷(xiāo)售裝備
    2)拜訪計(jì)劃與拜訪路線
    4、萬(wàn)事開(kāi)頭難——給客戶留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)白
    1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開(kāi)場(chǎng)方式
    2)閃亮開(kāi)場(chǎng)五項(xiàng)技法
    3)有效拜訪的步驟
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
    四、專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
    1、技術(shù)與銷(xiāo)售的融合
    1)如何避免過(guò)于專(zhuān)業(yè)的表達(dá)
    2)客戶對(duì)你的期望——專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)
    教學(xué)影片:不成功的商業(yè)展示
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:小組發(fā)表分享
    2、客戶會(huì)有哪些障礙
    1)明確表達(dá)的障礙和藏于內(nèi)心的障礙
    2)正當(dāng)障礙和不正當(dāng)障礙
    3)常見(jiàn)的障礙點(diǎn)
    3、銷(xiāo)售是問(wèn)出來(lái)的——SPIN提問(wèn)模式
    1)狀況詢問(wèn)
    2)問(wèn)題詢問(wèn)
    3)暗示詢問(wèn)
    4)需要-滿足詢問(wèn)
    教學(xué)影片:王牌銷(xiāo)售員的絕對(duì)成交術(shù)
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:實(shí)戰(zhàn)SPIN話術(shù)提煉
    4、遇到僵局怎么辦
    1)洽談中有哪些僵局?
    2)洽談中僵局的處理方法
    3)處理客戶異議——化解障礙的七大方法
    五、讓銷(xiāo)售更給力的技法
    1、臨門(mén)一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
    1)成交失敗的原因剖析
    2)成交的步驟
    3)成交的基本戰(zhàn)術(shù)
    4)不找借口找方法
    教學(xué)影片:讓客戶說(shuō)是
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:小組發(fā)表分享
    2、推進(jìn)客戶關(guān)系的方法
    1)情感賬戶
    2)六種客戶關(guān)系
    3)雙贏實(shí)現(xiàn)模式圖
    游戲活動(dòng)演練:掰手腕
    3、銷(xiāo)售中容易犯的九大錯(cuò)誤
    1)害怕丟單、容易妥協(xié) 2)讓步過(guò)快、不留余地
    3)情緒失控、忘記目標(biāo)
    4)準(zhǔn)備不足、汗流浹背 5)暴露分歧、自亂陣腳
    6)缺乏計(jì)劃、邊談邊看
    7)受制于人、陷入被動(dòng) 8)直接攻堅(jiān)、形成僵局
    9)欣喜若狂、得意忘形
    4、原則下盡可能的贏——洽談戰(zhàn)術(shù)
    1)掌握主動(dòng) 2)談判圈 3)談判節(jié)奏 4)重新定義 5)計(jì)算收益
    6)換將策略 7)疲勞戰(zhàn)術(shù) 8)拖延戰(zhàn)術(shù) 9)價(jià)格與價(jià)值 10)情感打動(dòng)
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:仿真模擬談判訓(xùn)練
    六、團(tuán)隊(duì)拿單——營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目協(xié)作
    1、為什么是團(tuán)隊(duì)不是個(gè)人
    2、如何獲取后勤部門(mén)的支持
    1)跨部門(mén)溝通為什么那么難?
    界定模糊、責(zé)任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
    2)第三種解決方案
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:兩個(gè)部門(mén)都沒(méi)錯(cuò)這個(gè)單子怎么拿?
    3、服務(wù)跟進(jìn)與客戶管理
    1)為什么大多數(shù)客戶不抱怨
    2)有效處理客戶投訴的方法和步驟
    3)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步絕招
    4)客戶管理的內(nèi)容
    4、協(xié)作贏天下
    1)不職業(yè)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
    2)如何打造高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
    3)高效能項(xiàng)目性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征
    體驗(yàn)互動(dòng)演練:項(xiàng)目協(xié)作訓(xùn)練——通天塔
    職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

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    中山大學(xué)MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授 、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)客座教授
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    張澤鋒
    財(cái)務(wù)專(zhuān)家
    領(lǐng)導(dǎo)力財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)管理
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