物流配送培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
庫存管理
庫存管理 一、物流管理 1.什么是物流2.企業(yè)管理變化促進(jìn)物流變化3.物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源4.物流部門的管理職責(zé)5.物料采購流程6.減少物流成本的著眼點(diǎn)7.物流管理的績(jī)效指標(biāo)8.物料采購的質(zhì)量控制 二、現(xiàn)場(chǎng)物流管理體系 1.企業(yè)物流類別2.現(xiàn)場(chǎng)物流管理的八個(gè)要素3.現(xiàn)場(chǎng)物流的管理原則4.現(xiàn)場(chǎng)物流的常見問題5.現(xiàn)場(chǎng)物流布局的設(shè)計(jì)思路6.現(xiàn)場(chǎng)物流配送的優(yōu)化原則7.準(zhǔn)時(shí)化物流8.內(nèi)外物
庫存管理實(shí)務(wù)
課程內(nèi)容 一、物流管理 1.什么是物流 2.企業(yè)管理變化促進(jìn)物流變化 3.物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源 4.物流部門的管理職責(zé) 5.物料采購流程 6.減少物流成本的著眼點(diǎn) 7.物流管理的績(jī)效指標(biāo) 8.物料采購的質(zhì)量控制 二、現(xiàn)場(chǎng)物流管理體系 1.企業(yè)物流類別 2.現(xiàn)場(chǎng)物流管理的八個(gè)要素 3.現(xiàn)場(chǎng)物流的管理原則 4.現(xiàn)場(chǎng)物流的常見問題 5.現(xiàn)場(chǎng)物流布局的設(shè)計(jì)思路 6.現(xiàn)場(chǎng)物流配送的優(yōu)化原則 7.準(zhǔn)時(shí)化物流
海爾客戶經(jīng)營(yíng)之道
《海爾客戶經(jīng)營(yíng)之道》1、銷售數(shù)據(jù)：2014年海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2007億元，同比增長(zhǎng)11%，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)背后是什么支撐？2、數(shù)據(jù)背后：阿里巴巴集團(tuán)與海爾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將基于海爾集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理、物流倉儲(chǔ)、配送安裝服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，及阿里巴巴集團(tuán)在電子商務(wù)生態(tài)體系的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手打造全新的家電及大件商品的物流配送、安裝服務(wù)等整套體系及標(biāo)準(zhǔn)，該體系將對(duì)全社會(huì)開放。海爾是一個(gè)傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，為什
鍛造強(qiáng)勢(shì)商超門店—單店銷量提升
鍛造強(qiáng)勢(shì)商超門店—單店銷量提升 課程大綱：引子：從“3M”業(yè)務(wù)人員談起 **節(jié) 店內(nèi)管理七要素評(píng)析一、分銷——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并賣入二、位置——占位的魔力三、陳列——陳列本身就是生產(chǎn)力四、價(jià)格——高也不是，低也不是五、庫存——不斷貨，不積壓貨款六、助銷——利于市場(chǎng)（marketing）建設(shè)的各種道具的運(yùn)用七、促銷——讓利性質(zhì)的活動(dòng)，以促進(jìn)銷售（sales）第二節(jié)
異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷
異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷 引子：資源不在于擁有，而在于整合一、什么是異業(yè)聯(lián)盟（列舉案例）（1.0小時(shí)）二、為什么要做異業(yè)聯(lián)盟？（0.5小時(shí)）三、異業(yè)聯(lián)盟的基礎(chǔ)是什么？（0.5小時(shí)）四、可以從哪些方面去聯(lián)盟？（案例舉證）（2.5小時(shí)）1、品牌內(nèi)涵2、品類/產(chǎn)品互補(bǔ)或相關(guān)3、目標(biāo)消費(fèi)者4、公共關(guān)系5、銷售渠道6、供應(yīng)資源7、市場(chǎng)信息8、消費(fèi)場(chǎng)所9、物流配送10、售后服務(wù)11、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)12、銷售促
精益物流配送管理
目的和要求 物流是一個(gè)由運(yùn)輸配送、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通、加工和信息處理等六大功能構(gòu)成的多功能體系。就每個(gè)物流功能來看，都要經(jīng)過一系列的運(yùn)作，將物品和服務(wù)通過運(yùn)輸配送(輸送）送達(dá)給需求者。物流配送管理是為滿足客戶滿意的服務(wù)需求，最終實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為目的的物流主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，正是通過提供令人滿意的配送服務(wù)，漫長(zhǎng)的物流過程最終體現(xiàn)了自身的價(jià)值，物流需求者如愿以償，物流經(jīng)營(yíng)者因此獲得了利潤(rùn)
高效倉儲(chǔ)與物流配送管理
課程背景：根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題，通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲(chǔ)科學(xué)規(guī)劃、庫位
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