像顧問一樣思考和表達

《像顧問一樣思考和表達》課程大綱

課程背景.實際應用
做為一個職業經理人，我們希望接到領導和協作者的指令是清晰和明確的；希望下屬忠實執行我們所要求的任務；希望思考時思路清晰，邏輯思維能力強，有良好思維習慣；希望表達呈現時重點突出，思路清晰，能說到點子上，溝通效果好效率高，組織中所有人用相同的思路、結構和順序交流；希望匯報|文章|方案|講話|培訓時，領會客戶及領導的需求、意圖、關注點，讓大家愿意聽、能理解、記得住。
最重要的是，商業表達符合““相互獨立，完全窮盡””原則是每個合格職業經理人必備技能，而基礎是，其思維上也必須“相互獨立，完全窮盡”。
如何做到？
將你的思維結構化。通過結構化的思維來指導結構化的表達。只有結構化才能簡單化，才能易于理解！
怎樣構建結構化思維和表達呢？
用金字塔結構思考、溝通表達！世界上無數關于寫作句子和段落的書和培訓，但卻幾乎沒有關于如何組織思想的培訓，而思想才是句子和段落靈魂。金字塔結構是一種思考、表達、管理下屬和解決問題的邏輯思路和框架結構，具有重點突出、條理清晰、簡單易懂的特點；同時也是最精煉和吸引人的表達方法，因為它是迎合了受眾的需求。
用金字塔結構表達，結論先行，先重要后次要、先框架后細節、先結果后原因、先結論后過程，先發散后集中，歸類分組，總結提煉，突出重點。
金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、管理下屬和解決問題，包括書面表達——公文寫作，口頭表達——匯報、演講、培訓、面對面的溝通。金字塔原理是麥肯錫30年培訓教材，是全世界政府機構和世界500強共同的思考和表達思路，是領導力必修課，是提高思維和表達能力的實用工具，目前已經成為管理者的實際行業標準。

課程目標.解決哪些問題
掌握用金字塔原理，邏輯性地思考、溝通表達、管理下屬和解決問題，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效地闡述觀點，包括：
幫助思考：加強思維的嚴謹性， ““相互獨立，完全窮盡””
書面表達：縮短寫作時間，用最短時間做出清晰、簡潔有力、更清晰、更專業的報告。提升寫作能力和影響力。
口頭表達：匯報、演講、培訓以及面對面的溝通。擁有出色的文筆和杰出的口才
運用STAR原則、思維導圖、雙漏斗模型、引導術ORID模型、教練術GROW模型等工具，思考、溝通交流。
適合對象
希望提高思考、表達（匯報、演講、講課）、管理下屬和解決問題的邏輯性、有效性的人。
標準課時 1～2天（6～12小時）

《像顧問一樣思考和表達》