突圍與創(chuàng)新
突圍與創(chuàng)新
課程大綱
**章 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的經(jīng)銷商思維創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代正確理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
正確理解習(xí)、李講話精神
新常態(tài)之“新”,意味著不同以往;
新常態(tài)之“常”,意味著相對(duì)穩(wěn)定
什么是互聯(lián)網(wǎng) ,什么是 互聯(lián)網(wǎng)
知識(shí)科普:什么是互聯(lián)思維
客戶至上
產(chǎn)品為本
創(chuàng)新為王
顛覆傳統(tǒng)
速度**
回歸本質(zhì)
2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
案例:張維迎教授的一段話解讀新常態(tài)
經(jīng)銷新常態(tài)對(duì)我們的影響
經(jīng)濟(jì)增速放緩
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
行業(yè)供需失衡
市場(chǎng)機(jī)會(huì)稀缺
同行競(jìng)爭(zhēng)加劇
面臨市場(chǎng)寒冬
討論:哪種經(jīng)銷商賺不到錢?
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下8個(gè)要不得思想
對(duì)過往輝煌的懷念
對(duì)當(dāng)下環(huán)境的抱怨
對(duì)未來虛幻的想象
對(duì)經(jīng)驗(yàn)的過分自信
對(duì)習(xí)慣的過度依賴
對(duì)危機(jī)的過度驚慌
對(duì)改變的過分排斥
對(duì)行動(dòng)的過分遲緩
案例:某經(jīng)銷商的感慨
面對(duì)新常態(tài)我們的選擇
觀念決定思路
思路決定活路
戰(zhàn)略決定未來
進(jìn)退決定生死
創(chuàng)新決定發(fā)展
模式?jīng)Q定利潤(rùn)
討論:我們是否要居安思危
案例:從4P到4C的營(yíng)銷創(chuàng)新
心得分享:經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力10大關(guān)鍵
新常態(tài)經(jīng)銷商思維10大創(chuàng)新
短期意識(shí)向戰(zhàn)略意識(shí)轉(zhuǎn)變
積極參與競(jìng)爭(zhēng)的勇氣魄力
樹立做強(qiáng)做大的遠(yuǎn)大理想
從銷售理念向營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變
從做生意向做市場(chǎng)、做品牌的理念轉(zhuǎn)變
從做銷售向做服務(wù)理念轉(zhuǎn)變
從經(jīng)銷商向品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變
由經(jīng)營(yíng)向“精”營(yíng)轉(zhuǎn)變
由銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變
從個(gè)體戶向公司化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變
六、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代經(jīng)銷商財(cái)富倍增的基礎(chǔ)
1、構(gòu)建**有力量的廠商和諧關(guān)系
巨大商業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的持久關(guān)系
客情關(guān)系不是請(qǐng)客吃飯不是稱兄道弟
真正的客情是全心全意幫助經(jīng)銷商賺錢
2、提升經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力的6個(gè)方面
制訂經(jīng)營(yíng)規(guī)劃能力
內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理能力
市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)能力
客戶需求挖掘能力
客戶關(guān)系管理能力
品牌口碑傳播能力
3、經(jīng)銷商贏利倍增的四大工程
一個(gè)好老板
一個(gè)好隊(duì)伍
一個(gè)好管理
一個(gè)好模式
案例:經(jīng)銷商張總的成長(zhǎng)
第二章互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代經(jīng)銷商財(cái)富倍增的戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)
一、全員營(yíng)銷系統(tǒng)
全員營(yíng)銷的本質(zhì)
為什么要全員營(yíng)銷
案例:向迪斯尼和海底撈學(xué)全員營(yíng)銷
二、場(chǎng)景營(yíng)銷系統(tǒng)
為什么要實(shí)施場(chǎng)景營(yíng)銷
企業(yè)如何實(shí)施場(chǎng)景營(yíng)銷
完美場(chǎng)景營(yíng)銷的7要素
場(chǎng)景營(yíng)銷策劃6個(gè)關(guān)鍵詞
場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)施的3大關(guān)鍵
案例:某專場(chǎng)的場(chǎng)景營(yíng)銷
三、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷系統(tǒng)
何為大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷三步曲
案例:沃爾瑪客戶大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
四、跨界營(yíng)銷系統(tǒng)
1、跨界營(yíng)銷的本質(zhì)
2、如何實(shí)施跨界營(yíng)銷
案例:360度跨界營(yíng)銷
案例:彩電是吃出來的
案例:美容院里賣紅酒
五、020營(yíng)銷系統(tǒng)
從020到0 0的境界
如何讓您的產(chǎn)品瘋傳
O2O微營(yíng)銷應(yīng)用成功案例解密
現(xiàn)場(chǎng)研討:如何強(qiáng)化您的o2o體驗(yàn)營(yíng)銷
如何讓您的二維碼被狂掃
案例:移到互聯(lián)時(shí)代的跨界營(yíng)銷
- 上一個(gè):越獄困局,利潤(rùn)歸來-------傳統(tǒng)零售如何應(yīng)對(duì)電商沖擊
- 下一個(gè):移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代終端贏利模式創(chuàng)新之道
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