“4P”薪酬管理體系設計實戰特訓

“4P”薪酬管理體系設計實戰特訓

課程目標：

1、經濟緊縮帶給人力資源哪些挑戰和機遇？

2、設計更具激勵性的薪酬體系——4P薪酬體系設計方法？

3、如何提高企業的人力資本投資回報率？

4、主要行業薪酬狀況及09年薪酬福利管理熱點？

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課程大綱：

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一、經營環境巨變背景下人力資源管理與薪酬管理

1．薪酬設計中的難與易

2．“4P”薪酬設計的理念和模式

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二、“4P”薪酬設計之為職位付薪

3.職位分析與梳理

4.如何通過職位評估（重點介紹點因素評估系統） 正確反映職位的價值

5.德翰職位評估軟件演示

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三、“4P”薪酬設計之為市場付薪

6. 08年主要行業薪酬狀況及熱點演示

7. 如何進行薪酬調查并正確使用獲得數據

8.如何設計有競爭力薪酬方案

9.如何通過對不同職類職位薪酬的合理定位優化薪酬總額方案

10.薪酬結構的選擇與結構參數的確定

11.寬帶結構

12.薪酬定位與結構設計實戰案例展示

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四、“4P”薪酬設計之為能力付薪

13.如何將員工能力與薪酬掛鉤

14.如何設計薪酬以吸引和激勵知識型員工

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五、“4P”薪酬設計之為績效付薪

15.基于績效的獎勵模式的選擇

16.如何通過薪酬加強銷售力

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六、管理人員的薪酬激勵

17.管理人員的薪酬戰略

18.管理人員的短期和長期激勵計劃

19.聘用協議與績效評估

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七、福利與非現金獎勵

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八、企業文化與薪酬管理

20.整合薪酬、行為、文化和戰略

21.如何將績效與年度調薪掛鉤

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九、現場案例分析及答疑

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講師介紹:

王東暉 William Wang?資深咨詢顧問

清華大學MBA，中國科學院心理所心理學碩士。

德翰咨詢首席咨詢顧問。注冊咨詢師、中國人力資源管理專家、中國心理學會、中國人類工效學會會員、北京科技咨詢業協會監事長、中科院心理所MBA項目長期特聘講師。

王東暉老師是我國較早從事人力資源管理咨詢工作的專家。專長于組織及人力資源管理咨詢、戰略管理咨詢。曾在中國科學院心理所進行了多年的研究工作，出任過大型合資公司的經理人和知名管理咨詢公司的經理人。曾任職于中科院心理所、偉易達集團（全球最大的教育電子企業）和中糧集團（世界500強企業之一）。為上百家知名企業設計薪酬體系。培訓服務過的客戶包括中國網通、中糧公司、遠大公司、首信公司、伊利集團、中青旅、中國玻纖、勁量集團和博德公司等，涉及了高科技、機械、房地產、消費品、冶金、化工、醫藥等幾十個行業。

王東暉老師先后領導并參與了眾多企業人力資源管理改善、企業戰略和組織調整等管理咨詢項目。王東暉老師領導的德翰咨詢專業團隊，專注于人力資源管理咨詢、人力資源數據調研與培訓，其中薪酬調查數據庫是中國最完善的人力資源數據庫之一，為全國1400多家企業提供過專業的數據服務，每年在專業媒體上發布的“年度薪酬調研報告”得到了廣大人力資源工作者的高度認同。

咨詢服務的主要客戶：

??????中國玻纖（職位分析、職位評估、薪酬設計）

??????中國國際展覽中心（組織結構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）

??????中國保利集團（職位評估、薪酬設計）

??????保利上海集團公司（職位評估、薪酬設計、改制重組）

??????云南曲靖卷煙廠（組織架構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）

??????中國第一拖拉機集團公司（組織架構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計）

??????中國第一重型機械公司（組織架構設計、人力資源規劃）

??????中科恒業中自技術有限公司（職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）

??????中國冶金設備總公司（組織結構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）

??????保定交通運輸集團有限公司（改制重組、組織結構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計）

??????北京拓爾思信息技術有限公司（職位分析、職課程目標：

1、經濟緊縮帶給人力資源哪些挑戰和機遇？

2、設計更具激勵性的薪酬體系——4P薪酬體系設計方法？

3、如何提高企業的人力資本投資回報率？

4、主要行業薪酬狀況及09年薪酬福利管理熱點？