連鎖王—打造你的連鎖帝國總裁特訓營第一期

【連鎖王】課程綱要
課程模塊課程內容課時
招商系統(tǒng)——找對池塘釣大魚
1. 如何規(guī)劃產品，讓產品具備市場競爭力
2. 如何盤活終端，將終端的原始經營提煉為“盈利模式”
3. 如何讓招商政策給力，用市場政策來區(qū)分市場
4. 如何招聘招商精英，培育一支狼性的“招商團隊”
5. 如何規(guī)劃招商策略，讓你的招商投入能夠四兩撥千斤
6. 如何啟動招商，找對池塘釣大魚，快速賺取第一桶金
7. 如何籌劃樣板店，讓樣板店成為行業(yè)典范
8. 如何規(guī)劃樣板市場，做到直營和加盟協同發(fā)展
9. 如何設計招商談判流程，讓上門考察的加盟商百分百簽約
10. 如何在招商停滯時找到新的突破口，重新激活招商1天

營運系統(tǒng)——讓大象跳舞
1. 如何健全總部營運體系，讓營運幫助企業(yè)快速做強
2. 如何根據自身特色，建立一體化的營運體系，讓大象也能跳舞
3. 如何通過標準化，提升終端的贏利能力與運營效率
4. 如何對專賣店進行標準化復制，規(guī)范化運營
5. 如何把握加盟商與總部各階段的關系，管好不同類型的加盟商
6. 如何建立和使用督導，讓她們在市場上能攻善守
7. 如何把加盟商的后續(xù)補貨百分百抓在自己的手上
8. 如何運用“聯營”、“托管”等特殊模式幫助加盟商多開店，開好店
9. 如何扶持重點加盟商，培育區(qū)域領頭羊，降低公司營運成本
10. 如何讓企業(yè)的營運系統(tǒng)成為行業(yè)的典范1天

培訓系統(tǒng)——讓小兵成為將軍
1. 如何打造企業(yè)培訓學院，讓培訓幫助企業(yè)快速做好
2. 如何讓培訓在心態(tài)、技能與文化上三位一體，把小兵培養(yǎng)成將軍
3. 如何建立內部講師系統(tǒng)，讓每一個培訓師成為火炬
4. 如何運用培訓把公司的文化與規(guī)則完整復制到新開店面
5. 如何對內部員工進行培訓，使之充滿歸屬感和戰(zhàn)斗力
6. 如何設計加盟商新店開業(yè)培訓課程和后續(xù)的升級培訓課程
7. 如何針對80、90后員工進行人生職業(yè)培訓，將她們激勵為超人
8. 如何針對市場疑難問題設計解決方案式的培訓計劃
9. 如何讓培訓落地，運用培訓提升終端業(yè)績，帶來營運訂單
10. 如何運用培訓喚醒陣亡的加盟商，讓他們與企業(yè)第二次戀愛1天


【連鎖王】課程特色
1. 廣度：360度掃描連鎖，分析連鎖業(yè)發(fā)展動態(tài)及行業(yè)本質, 涵蓋連鎖行業(yè)各類別。
2. 深度：挖掘國內外成功連鎖企業(yè)經營智慧，揭秘優(yōu)秀連鎖企業(yè)成功背后的玄機。
3. 高度：把握連鎖培訓發(fā)展趨勢，提升核心競爭力，使企業(yè)能夠立于不敗之地。
4. 實用：百分百原創(chuàng)系統(tǒng)，鎖定連鎖的本土化操作，是中小企業(yè)邁向連鎖之路的最佳實踐指南。
5. 實戰(zhàn)：以實戰(zhàn)經驗指導實戰(zhàn)，以案例分析為主，進行互動教學、實戰(zhàn)演練，以練代教，以戰(zhàn)代訓。
6. 實操：以自身企業(yè)為案例，白天深入分析，晚上落地研討， 轉識成智，開設問題解決處方，即學即用。