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    以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的汽車4S店客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)提升訓(xùn)練

    主講老師:閆治民 發(fā)布時(shí)間:2025-02-24

    課程目標(biāo)

    l 提升汽車4S店人員服務(wù)營銷意識和能力

    l 提升汽車4S店人員服務(wù)禮儀與接待技巧

    l 提升汽車4S店人員客戶識別、溝通與服務(wù)能力

    l 提升汽車4S店人員客戶關(guān)系維護(hù)和忠誠度提升能力

    l 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與企業(yè)績效最大化

    課程對象

    4S店經(jīng)銷商中高層

    課時(shí)安排

    一天, 6小時(shí)

    授課方式

    l 知識講授

    l 案例分析

    l 討論互動

    l 頭腦風(fēng)暴

    課程特色:

    培訓(xùn)不是圖熱鬧,實(shí)效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧,整體素質(zhì)全面提升。閆老師有12年的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),是暢銷書《職業(yè)化生存硬道理》、《狼道營銷》、《營銷總監(jiān)成長記》作者,有6年的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,先后為陜西重汽、長安汽車、福田汽車、海馬汽車、鄧祿普輪胎、百佳汽修、優(yōu)輪嘉園、雷沃、三一、柳工等著名企業(yè)提供4S店?duì)I銷與管理等方面的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

    課程大綱

    第一章 以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的汽4S店客戶基礎(chǔ)服務(wù)技巧

    一、從喬·吉拉德的成功秘訣看以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的汽車營銷

    1. 250定律:不得罪一個(gè)顧客  

    2. 名片滿天飛:向每一個(gè)人推銷?

    3. 建立顧客檔案:更多地了解顧客?

    4. 獵犬計(jì)劃:讓顧客幫助你尋找顧客?

    5. 推銷產(chǎn)品的味道:讓產(chǎn)品吸引顧客?

    6. 誠實(shí):推銷的最佳策略?

    7. 每月一卡:真正的銷售始于售后?

    分組討論:為什么喬·吉拉德創(chuàng)造了5項(xiàng)吉尼斯世界汽車零售紀(jì)錄,連續(xù)12年榮登世界吉斯尼記錄大全世界銷售第一的寶座,他所保持的世界汽車銷售紀(jì)錄13001輛車:連續(xù)12年平均每天銷售6輛車,至今無人能破?

    二、4S店客戶服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    1. 尊重為本

    案例:某導(dǎo)購如此禮儀給顧客的感受

    2. 熱情大方

    討論:什么是熱情三到

    3. 善于表達(dá)

    案例:某店內(nèi)的超級導(dǎo)購

    4. 形式規(guī)范

    案例:亞細(xì)亞的微笑

    5. 印象深刻

    案例:某4S店導(dǎo)購的超級魅力

    第二章 汽車4S店客戶服務(wù)8大流程與客戶關(guān)系維護(hù)

    一、 汽車銷售顧問客戶接待工作的營銷價(jià)值

    1. 接待不專業(yè)銷售必丟單

    案例:小何為何失去一個(gè)要買車的客戶

    2. 接待有講究業(yè)績自然高

    案例:小劉為何成單率比別人高

    二、汽車銷售顧問客戶接待8大流程與實(shí)戰(zhàn)演練

    1. 售前準(zhǔn)備

    知識點(diǎn):售前準(zhǔn)備是客戶接待的基礎(chǔ),售前的三大準(zhǔn)備及標(biāo)準(zhǔn))

    形象準(zhǔn)備(衣著、發(fā)型、表情)

    資料準(zhǔn)備(宣傳單、報(bào)價(jià)表、合同)

    現(xiàn)場準(zhǔn)備(茶水、衛(wèi)生、車輛、音樂)

    2. 電話接聽(商務(wù)禮儀部分講過,此處略)

    3. 顧客到店

    · 迅速反應(yīng)

    · 禮貌問候

    · 邀請進(jìn)店

    實(shí)戰(zhàn)工具:10種不同顧客類型的畫像與消費(fèi)心理以及對應(yīng)策略

    1. 理智穩(wěn)健型

    2. 沉默寡言型

    3. 情感沖突型

    4. 優(yōu)柔寡斷型

    .........

    情景模擬:不同類型判斷與溝通

    4. 探尋需求

    · 購買車用途

    · 個(gè)性偏好

    · 配置需求

    · 購買車預(yù)算

    · 支付方式

    實(shí)戰(zhàn)模型:客戶需求的冰山模型

    情景模擬:如何探尋客戶需求

    5. 贏得信任

    · 端茶倒水

    · 引導(dǎo)落座

    · 資料提供

    實(shí)戰(zhàn)案例:汽車銷售顧問小陳的三管式客戶接待

    6. 買點(diǎn)激發(fā)

    · 店里參觀

    · 痛點(diǎn)挖掘

    · 品牌塑造

    · 案例見證

    · 車輛介紹

    · 試駕試乘

    · 引發(fā)共鳴

    實(shí)戰(zhàn)工具:挖掘客戶痛苦點(diǎn)的SPIN工具

    案例:從趙本山賣拐中學(xué)習(xí)SPIN工具

    實(shí)戰(zhàn)工具:最具殺傷力的產(chǎn)品介紹工具FABEEC模型

    7. 促單成交

    · 購買方案(金融方案、保險(xiǎn)方案)

    · 異議化解

    · 成交簽單

    · 手續(xù)辦理

    · 交車送客

    實(shí)戰(zhàn)工具:化解客戶異議的6個(gè)方法

    8. 售后服務(wù)

    · 會員管理

    · 售后回訪

    · 化解投訴

    · 制造感動

    · 塑造口碑

    實(shí)戰(zhàn)案例:海爾的售后服務(wù)給我們的啟示

    實(shí)戰(zhàn)案例分享:某汽車門店的客走一份禮

    實(shí)戰(zhàn)案例:一汽大眾4S店銷售顧問接待流程及話術(shù)示范

    案例:某汽車維修4S店服務(wù)店內(nèi)服務(wù)16步流程分解與實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

    案例:某4S店汽車銷售的心得分享:要充分利用好我們的銷售道具

    · 專業(yè)的產(chǎn)品展示系統(tǒng)(如膜的展示)

    · 專業(yè)的銷售導(dǎo)購手冊

    · 廣宣物料(如促銷活動廣告可作為銷售的切入點(diǎn))

    · 裝車效果的直觀體驗(yàn)【說的天花亂墜不如直接體驗(yàn)】

    案例:某寶馬汽車4S店銷售為何讓我買了5系

    案例分析:某汽車銷售人員如何化解顧客異議實(shí)現(xiàn)快速成交

    情景演練:化解顧客異議實(shí)現(xiàn)快速成交

    實(shí)戰(zhàn)案例:某汽車修理4店小王為何從家里拿土雞蛋送給客戶

    實(shí)戰(zhàn)案例:某汽車4S店的會員與圈層管理六大關(guān)鍵

    · 分類管理,主次有別

    · 持續(xù)跟蹤,有效溝通

    · 情感維系,制造感動

    · 貼身服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值

    · 降低投訴,增進(jìn)關(guān)系

    · 把握需求,二次營銷

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):處理客戶投訴的12大禁忌與15個(gè)技巧

    實(shí)戰(zhàn)案例:某汽車維修4S店客戶引流促銷活動落地方案分析?



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