一線團隊建設(shè)與團隊凝聚力
古話說得好:“三個臭皮匠,頂個諸葛亮。”團隊的凝聚力是多么強大,那么如何才能把團隊的凝聚力發(fā)揮到最大呢?本堂課程的主要內(nèi)容就能幫助你的團隊建設(shè)以及凝聚團隊的力量,主要內(nèi)容是:團隊的價值、打造團隊的要素、團隊執(zhí)行力以及團隊凝聚力的打造。主講老師為全國職業(yè)核心能力禮儀訓(xùn)練師--楊群(May)老師,曾為清華研究院、地稅局、深圳市國有免稅商品(集團)有限公司等企事業(yè)單位進行培訓(xùn),可進行禮儀、服務(wù)意識、心態(tài)、責(zé)任心、溝通技巧、員工職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)綜合提升。銀行、房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療、酒店等行業(yè)根據(jù)工作性質(zhì),一對一定制培訓(xùn)方案,更多課題敬請咨詢。
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【課程背景】
???? ?在不斷加劇的競爭面前,個人的能力已經(jīng)非常微不足道,團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器.如何建立團隊、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造最大的市場價值,成為每一個企業(yè)人必須面對的課題.?
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【課程目標】
???? ?了解團隊價值,塑造團隊靈魂;通過四破四立迅速構(gòu)建團隊,導(dǎo)入團隊精神,明確忠誠、責(zé)任與協(xié)作為團隊的基本支撐;打造團隊執(zhí)行力,強化團隊凝聚力.
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【課程時間】2天,6小時/天
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【授課方式】游戲互動?-案例分析-實用實效-幽默風(fēng)趣-氛圍活躍-學(xué)員分享
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【課程大綱】
第一講:團隊的價值
分組討論:為什么要建立團隊?團隊的價值是什么?
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊的重要意義
3、高效團隊的基本特征
4、塑造團隊精神
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第二講:打造團隊的要素
?一、破四舊
1、破經(jīng)驗主義
2、破本位主義
3、破功利主義
4、破個人英雄主義
二、立團隊的步驟
1、打造團隊文化
2、制定團隊目標
3、明確成員職責(zé)
4、建立有效溝通?
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第三講:團隊執(zhí)行力
一、團隊執(zhí)行力的要素:忠誠、責(zé)任與協(xié)作
1、忠誠于自己的信念
2、忠誠于自己的工作
3、忠于誠自己的企業(yè)
4、如何樹立我們的責(zé)任感
學(xué)員分享
二、團隊執(zhí)行力的落實:
1、尋求共同目的
2、規(guī)劃團隊計劃
3、凝成利益群體
4、推舉團隊首領(lǐng)
5、建設(shè)工作流程
6、設(shè)計績效考核
7、實施看板管理
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第四講:團隊凝聚力的打造
一、團隊凝聚力的表現(xiàn):
1、因時而變、與時俱進???
2、共同目標的形成
3、團隊榮譽感的塑造
案例分析:足球賽
二、團隊凝聚力的形成
1、溝通合作默契
2、行動協(xié)調(diào)一致
3、內(nèi)外融為一體
4、共創(chuàng)新的天地
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