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    企業(yè)培訓師實戰(zhàn)2+1精華班

    主講老師:周子人 發(fā)布時間:2025-02-25

    企業(yè)培訓師實戰(zhàn)培訓

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    如果您正準備走上培訓講壇,沒有專業(yè)訓練怎能肩負神圣使命?

    如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓師,技巧不足如何自信地面對學員?

    如果您是一位企業(yè)培訓管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?/p>

    如果您是一位企業(yè)管理者,一定知道演講、培訓對一個管理者的重要性!

    參加“企業(yè)培訓師”系列經(jīng)典教程。它不僅僅是一門企業(yè)培訓師的培訓課程,更是一門企業(yè)管理者的必修課程!利用別人休息的3天時間脫胎換骨,實現(xiàn)從兼職到職業(yè)的蛻變!

    【課程對象】:內(nèi)部培訓師、專(兼)職培訓師(咨詢師)、培訓管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等

    【課程特色】:課程采用實踐派講師團密訓方法,簡單,一學即用,一招一式,絕無花哨!

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    【課程背景】:

    對于企業(yè)員工的教育培養(yǎng)來說,不可否認的是企業(yè)內(nèi)部訓練對于企業(yè)最實用,最務(wù)實,即學即用,時間短成本低。因此,內(nèi)部訓練就成為企業(yè)各部門主管的主要工作之一,這就要求部門主管要具備內(nèi)部講師及教練能力,只有培養(yǎng)自己的隊伍,讓每個管理人員成為‘播種機’,企業(yè)才能快速培養(yǎng)人才,建立核心競爭力。我們提供的企業(yè)內(nèi)部講師訓練實務(wù)課程,通過系統(tǒng)化的理論加實戰(zhàn)演練,快速提升學員的培訓能力,完全能滿足企業(yè)各個層次的實際需求,是協(xié)助企業(yè)打造內(nèi)部專業(yè)培訓師最好的伙伴。

    【課程目標】:

    了解正確的培訓理念及培訓關(guān)鍵影響要素;

    掌握培訓的基本教學手法,課后最少能實操三種以上方法應(yīng)用于教學中;

    能夠獨立進行課程編、導、演之培訓師專業(yè)技術(shù)開發(fā);

    能夠成功運用培訓技巧完成培訓課程的演繹;

    能自我管理與學習,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。

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    【課程綱要】:

    一、我知故我在:培訓師自我角色認知

    如何開場破冰

    小組建設(shè)在培訓中的使用

    培訓師定位與成人學習的特點

    培訓師風格選型

    優(yōu)秀培訓師八大特質(zhì)與職業(yè)道德

    學員類型解析

    培訓師的職業(yè)角色:

    編——培訓課程的設(shè)計者

    導——培訓活動的組織者

    演——培訓內(nèi)容的表達者

    5分鐘演練點評

    本章節(jié)說明:了解學員特點,營造良好的授課氛圍,打破沉悶的氣氛,用學員喜歡的方式開始一次愉快的分享。

    培訓方式:講課、實戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言

    培訓時間:本章節(jié)需時2小時

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    二、形兼神備:培訓基礎(chǔ)

    培訓師自我介紹要領(lǐng):課程導入設(shè)計五種;

    演練:1分鐘開場白

    培訓師的必備素質(zhì)

    如何上場與下場,怯場壓力緩解法。

    培訓師的手眼身法步:肢體動作在培訓表達中的地位;

    把枯燥抽象的東西講生動;

    語音運用技巧;

    收結(jié)設(shè)計五種;

    演練:1分鐘結(jié)束語

    培訓師控場、抗辯、忘詞、提示、回避等技巧

    本章節(jié)說明:克服緊張培訓師基本要務(wù),手眼身法步是錦上添花,舉手投足間如何讓自己更加像一個專業(yè)的老師,如何有效的開場?本章節(jié)將給大家做詮釋。

    培訓方式:講課、實戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言

    培訓時間:本章節(jié)需時4小時

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    三、橫生妙趣:專業(yè)表達

    表達心法:探究本源反思常識

    表達技巧:圖、表、數(shù)、字

    專業(yè)問答:提問與應(yīng)答技巧

    精彩點評之道:潤、切、塑

    情理并茂

    理性話題感性演繹

    感性話題理性升華

    專業(yè)表達技巧:

    捷思漫講

    脫口秀

    瞬間排比

    特定表達:自我介紹、主持、致辭、感言、即席發(fā)表

    互動小導師演練

    3分鐘演練點評

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    四、風聲云起:八大訓練法解析

    故事教學法

    游戲教學法(專題講授)

    情景模擬法

    親身體驗法/戶外、拓展訓練

    角色扮演法

    研討法

    操作訓練法

    講授法

    小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用

    視頻的小劇的應(yīng)用

    演練:3分鐘MINI課程演練

    5分鐘演練點評

    本章節(jié)說明:如果把一次課程看成一串項鏈,本部分就是把眾多珍珠串起來的過程,不同的演示手法可以帶來不同的授課效果,枯燥的課程,經(jīng)過巧妙組合也會變成一次經(jīng)典的享受。

    培訓方式:講課、實戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言

    培訓時間:本章節(jié)需時4小時

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    五、萬物皆由我:編導技藝

    編導心法:你想我講,我說你要

    內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵及框架

    設(shè)計切入點

    發(fā)掘價值點

    抓住關(guān)鍵點

    找到問題點

    把握興奮點

    重建課程內(nèi)容:同中講出不同

    通過問題開發(fā)課程的技巧

    案例實戰(zhàn):5s現(xiàn)狀解析課程設(shè)計

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    如何提煉課程綱要

    課程講授模型

    導入:龍首——先聲奪人

    綱要:豬肚——脈絡(luò)層次

    演繹:虎背——紋理修飾

    資源:豹腰——適切有力

    收結(jié):鳳尾——回味無窮

    演練:MINI課程設(shè)計實踐(十分鐘)

    本章節(jié)說明:“天下文章一大抄”肯定不是企業(yè)需要的內(nèi)訓內(nèi)容,如何根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)的問題、工作方法開發(fā)課程是內(nèi)訓師的優(yōu)勢所在,用內(nèi)部人的“通曉”+外部人的“專業(yè)”成就內(nèi)部培訓師。

    培訓方式:講課、實戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言

    培訓時間:本章節(jié)需時3小時

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    六、境由心生:如何制作圖文并茂的幻燈片

    幻燈片制作基本要素

    利用文檔做課件的必學技巧

    案例實戰(zhàn):十分鐘做教材的快速練習

    幻燈片的制作基礎(chǔ)

    幻燈片的版式

    幻燈片的模版

    幻燈片的配色

    幻燈片的動畫

    幻燈片的放映

    不同風格的幻燈片評析

    本章節(jié)說明:專業(yè)的課程需要專業(yè)的幻燈片來展示,快速高效的制作出完美的幻燈片也是培訓師的必殺技。

    培訓方式:講課、實戰(zhàn)演練、資料分享

    培訓時間:本章節(jié)需時1小時

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    七、學而時習:學習內(nèi)容演練、回顧、答疑

    學習要點回顧

    實戰(zhàn)演練的幾項要求

    根據(jù)指定主題制作課件并演練

    學員評價、老師點評

    自訓作業(yè)的布置

    學員答疑

    本章節(jié)說明:“沒用等于沒用。”讓課程更有實效的*方式就是學員現(xiàn)場作業(yè),同學相互提醒借鑒,老師給與專業(yè)點評,教學相長中相得益彰,并有針對性的提出后期的改善建議,把培訓落到實處。

    培訓方式:講課、相互點評、老師點評、總結(jié)分享

    培訓時間:本章節(jié)需時4小時

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    企業(yè)培訓師實戰(zhàn)培訓

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    金融領(lǐng)域知名培訓師、EAP與管理學培訓師
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    英國國際管理協(xié)會亞洲首席講師
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