大客戶開發策略設計與客戶關系管理
第一章 大客戶開發策略設計
一、大客戶營銷六大流程
1. 客戶調查與客戶分析
2. 客戶拜訪與建立信任
3. 客戶需求分析與挖掘
4. 需求提案和呈現價值
5. 商務談判與雙贏成交
6. 售后服務與關系維護
小組討論:
您的大客戶營銷有什么特點
請列出您的大客戶營銷流程
二、大客戶營銷的8件武器與工具
1. 上門拜訪?
2. 電話營銷
3. 會展營銷
4. 商務考察
5. 樣品測試
6. 技術交流
7. 成功案例
8. 商務贈品
案例:一場成功的技術交流營銷
第二章 大客戶營銷六大流程與關鍵點管控
流程一:客戶調查與客戶分析?
管控要點:客戶信息收集的全面性真實性、客戶價值評估的準確性、客戶開發的操作性
一、客戶內部信息收集與分析
1、客戶背景信息
2、客戶內部采購流程分析?
3、客戶的個人信息
4、競爭同行信息
工業品營銷案例:到手的單子為何丟了!
二、客戶價值評估與分析的9個方面
1. 能不能贏
2. 值不值得贏
3. 是不是機會
4. 需求的真實性
5. 需求是否迫切
6. 需求內部一致性
7. 進入的時機性
8. 競爭同行優劣勢
9. 我方的優劣勢
經驗分享:如何鎖定并接近關鍵決策人?
經驗分享:理想內線的三個標準
流程二:客戶拜訪與建立信任
關鍵管控點:找對人,說對話,建立信任感、激發興趣點
一、 客戶拜訪實效策略
1、 約見客戶的方法
2、 電話約見
3、 直接拜訪
情景模擬:如何成功約見客戶
經驗分享:我給客戶打電話的經驗
心得分享:拜訪客戶的4大準備
二、 高效客戶的信任感建立
1、客戶信任樹模型分析
2、建立客戶信任的流程
經驗分享:贏得客戶信任的10個方法
經驗分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
流程三:客戶需求分析與挖掘
管控關鍵點:客戶不同角色的需求層次、基于需求的應對
一、 基于客戶不同性格類型的需求分析與應對技巧
1. 分析型
2. 權威型
3. 合群型
4. 表現型
情景模擬:與不同類型的客戶溝通(10分鐘)
二、 基于客戶內部不同采購角色的需求分析與應對
1、 決策者
2、 把關者
3、 使用者
4、 教練者
5、 工業品案例:忽視技術把關者的后果
實戰工具:深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式
工業品案例:灌裝機營銷的SPIN工具使用
流程四:需求提案和呈現價值
管控關鍵點:做好商務演示、掌握最實戰的價值呈現工具
一、如何做好商務演示
1、商務演示的失誤點有哪些
2、做好商務演示的關鍵點有哪些
案例:一次失敗的商務演示
案例:某著名IT公司聽我課后成功的商務演示拿大單
二、最具殺傷力的價值呈現FABEEC工具?
· Features :特色 ? ?→ ? ?因為……
· Advantages :優點 ? ?→ ? ?這會使得……
· Benefits :利益 ? ?→ ? ?那也就是……
· Evidence :見證 ? ?→ ? ?你可以了解到……
工業品案例:工業空調的FABE工具使用
流程五:商務談判與雙贏成交
管控關鍵點:掌握商務談判應對策略、重點掌控價格談判策略和成交策略
一、商務談判基于客戶心理控制的應對策略與技巧演練?
1、成功雙贏談判6個應對技巧
2、與態度強硬客戶談判的八條法則
3、談判讓步十六招
4、如何打破商務談判僵局
5、解決談判分歧的五種方法
二、談判中的價格談判策略
1、報價四個策略
討論:一般情況下為何報價要稍高?什么情況下人謹慎高報價?
2、 高報價的六個原因?
3、 還價七個策略
4、如何說服客戶接受我們高價格產品的5個方法
情景模擬:產品的報價策略與價格談判
案例:某工業產品的價格談判策略
三、客戶合作意向的積極訊號與成交技巧
1、 化解客戶價格異議的8個方法
2、 雙贏成交的6大策略7大方法
3、 客戶成單的積極信號把握
情景模擬:項目談判過程對抗演練
流程六:售后服務與關系維護
管控關鍵點:大客戶關系的本質、服務營銷的策略
一、中國式大客戶營銷與客戶關系本質
1、什么是中國式大客戶營銷
· 中西方人性分析
· 中國式大客戶營銷特征
案例:某瑞士企業中國區老總對我的感嘆
2、客戶關系本質的三大核心
3、大客戶營銷中的客戶關系誤區
4、客戶關系的四個層次
5、客戶關系推進三步曲
· 得共鳴
· 送人情
· 拿成果
心得分享:讓客戶欠下你人情的7個關鍵
心得分享:如何對目標人物建立持續客情關系
心得分享:客戶的正當個人需求把握與滿足
二、開展服務營銷提升客戶關系
1、 服務營銷的威力
2、 服務營銷的三大理念
· 客戶滿意
· 關系營銷
· 超值服務
實戰案例:兆榮公司服務營銷四大理念、八大策略、一張表格、六大關鍵點?
- 上一個:客戶關系管理與服務營銷
- 下一個:卓越的大客戶關系維護與商務談判