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    大客戶公關與商務談判實戰

    主講老師:閆治民 發布時間:2025-02-25

    課程特色

    1. 閆老師的培訓理念是:培訓不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程突出“實戰、實用、實效”三實原則和“工具多、案例多、訓練多”三多特色,通過系統的談判核心邏輯解讀和實戰性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習,讓學員在課堂上就掌握實戰性的技巧,保證學員現場聽得明白、講得明白、做得明白。

    2. 為保證學員課后的學習成果更加有效落地,本課程提供課后行動學習模板,有效推動學員學習成果落地。

    3. 閆老師有12年的一線銷售實戰經驗與培訓經歷,先后為明陽電氣、三一重工、徐工、柳工、中鐵重工等企業提供談判方面的相關培訓與咨詢服務。

    解決問題

    · 掌握對大客戶高層的有效識別

    · 掌握對大客戶高層的快速鎖定

    · 掌握對大客戶高層的有效公關

    · 引導大客戶高層支持我方的方案

    · 談判前不知道如何預判談判結果

    · 談判中無法左右談判時間與空間

    · 談判中無法確定對方需求心理

    · 談判中價格談判能力較弱

    · 不會策略性讓步,占領主動權

    · 談判中不會處理客戶異議

    · 談判中不能有效發現成交信號

    · 談判中不能掌握高效成交技巧

    · 談判后不會有效總結與分析

    培訓目標

    · 掌握談判的本質與雙贏談判的真正核心

    · 避免談判的認識誤區

    · 掌握談判在談判前對不同結果的預判與應對

    · 掌握高效的客戶溝通和談判策略

    · 全面提升商務溝通水平和客戶談判技能

    · 提升在談判中的良好心態把控能力

    · 掌握在談判中的價格談判能力

    · 全面提升營銷人員雙贏談判實戰能力高效成單

    培訓對象

    · 中高級營銷管理員、營銷人員

    培訓時間

    2天,12標準課時

    課程特色

    1. 有高度、有深度、有廣度

    2. 深度剖析,創新思維,實效策略

    3. 案例豐富,生動化教學

    4. 前瞻性、可操性、實效性

    課程大綱

    第一章 大客戶高層公關策略與實戰技巧

    一、為什么要進行大客戶高層公關

    1. 高層意見影響項目前期走向

    2. 高層意見影響項目中期進程

    3. 高層意見影響項目后期結果

    4. 競爭同行與我們爭取高層支持

    案例:中基層打得火熱卻丟單的悲劇

    討論:您是如何進行大客戶高層公關的

    二、對大客戶公關的正確理解

    1、大客戶公關的誤區

    2、什么是真正的大客戶公關本質

    案例:灰色營銷不是大客戶公關的核心

    三、客戶公關第一步---客戶內部信息收集與決策人鎖定

    1、客戶背景信息

    2、客戶內部采購流程分析?

    3、客戶的個人信息

    4、大客戶高層需求分析

    經驗分享:如何鎖定并接近關鍵決策人?

    經驗分享:理想內線的三個標準

    案例:大成公司的成功公關客戶高層成大單子

    四、客戶公關第二步-----如何與客戶高層增進客情關系

    1、大客戶客情關系增進三步曲

    · 得共鳴

    · 送人情

    · 拿成果

    經驗分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則

    經驗分享:讓客戶欠下您人情的7大關鍵

    經驗分享:如何對目標人物建立持續客情關系

    經驗分享:客戶正當的個人需求分析與滿足

    討論:如何給客戶送禮

    2、與客戶建立深度人際關系的四個關鍵

    · 主動

    · 信任

    · 分享

    · 堅持

    案例:調兵遣將拿下千萬訂單----某公司的決策人公關策略

    經驗分享:如何向高層營銷贏得高層信任

    五、客戶公關第三步------從關系導向到價值導向促成客戶快速合作

    1、客戶內部四種買家需求心理分析與公關技巧

    決策者

    使用者

    把關者

    教練者

    2、客戶需求的有效挖掘方法

    掌握主動權的SPIN模式

    最具殺傷力的產品介紹FABEC策略

    第二章 ?商務談判實戰技巧與情景訓練

    一、商務談判的雙贏思維

    1、雙贏談判的誤區

    2、什么才是真正的雙贏談判

    案例:小明和小強分橙子的談判

    二、商務談判前的準備

    討論:為什么要做好充分前期準備??

    1. 買方談判內部客戶分析

    2. 買方談判人員分析

    3. 買方需求與障礙分析

    4. 談判環境的SWOT分析?

    5. 我方人選及自我評估?

    6. 確立自己的談判目標?

    7. 備選方案準備與選擇

    8. 文件資料和工具準備

    9. 情景模擬和角色預演

    三、、談判中的實戰應對策略與技巧演練?

    1、成功雙贏談判6個應對技巧

    2、與態度強硬客戶談判的八條法則

    案例:避免敵對情緒?

    3、談判讓步十六招

    4、打破商務談判僵局的6個方法

    5、解決談判分歧的五種方法

    四、談判中的價格談判策略

    1、報價策略

    報價要實

    報價稍高

    態度堅決

    雙贏成交

    討論:一般情況下為何報價要稍高?什么情況下人謹慎高報價?

    2、高報價的原因

    · 可以給你留有一定的談判空間

    · 你可能僥幸得到這個價格

    · 這將提高你產品或服務的外在價值?

    · 創造一種對方取勝的氣氛

    · 對方不會接受第一次價格

    · 報價的高低影響著對手對己方潛力的評價?

    3、 還價策略

    緩慢讓步

    提升層級

    附加條件

    避免折中

    老虎鉗策略

    故做驚呀

    不情愿表情

    4、如何說服客戶接受我們高價格產品

    情景模擬:產品的報價策略與價格談判

    5、客戶合作意向的積極訊號

    · 非言辭的訊號

    · 言辭的訊號

    情景模擬:化解談判僵局

    情景模擬:談判中的讓步策略




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