爭(zhēng)奪客戶忠誠(chéng)度-卓越的客戶關(guān)系管理
主講老師:閆治民 發(fā)布時(shí)間:2025-02-26
課程目標(biāo):
使學(xué)員正確理解客戶關(guān)系的本質(zhì)
使學(xué)員掌握提升和維護(hù)客戶關(guān)系的實(shí)戰(zhàn)技能
全面提升企業(yè)客戶關(guān)系,建立雙贏的戰(zhàn)略性客戶關(guān)系
課程大綱:
第一章回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)----爭(zhēng)奪客戶忠誠(chéng)度
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
1、從亮劍看營(yíng)銷(xiāo)
2、從三奶斗江湖看國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)亂象
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是對(duì)顧客忠誠(chéng)度的競(jìng)爭(zhēng)------張瑞敏
案例:可口可樂(lè)的3A和3P營(yíng)銷(xiāo)
3A(買(mǎi)得到、買(mǎi)得起、樂(lè)得買(mǎi))
3P(無(wú)處不在、心中首選、物有所值)
第二章客戶關(guān)系管理本質(zhì)與創(chuàng)新思維
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、美國(guó)GartnerGroup集團(tuán)對(duì)客戶關(guān)系的定義
2、關(guān)于客戶關(guān)系的錯(cuò)誤理解
討論:我們到底與客戶是什么關(guān)系?
買(mǎi)賣(mài)關(guān)系?
上帝關(guān)系?
魚(yú)水關(guān)系?
利用關(guān)系?
3、對(duì)客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識(shí)
客戶關(guān)系決定企業(yè)生死
客戶關(guān)系管理是企業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
高效的客戶關(guān)系管理必須超越于技術(shù)層面
二、客戶關(guān)系的三大核心
1.信任
2.安心
3.價(jià)值
三、客戶關(guān)系的本質(zhì)是
1、交情不等于客情
2、客戶關(guān)系五大核心
四、客戶關(guān)系的四個(gè)層次
1.親密關(guān)系;
2.面對(duì)面關(guān)系;
3.品牌關(guān)系;
4.疏遠(yuǎn)關(guān)系;
五、客戶關(guān)系管理目的分析
雙方建立起來(lái)的持久的、相互信賴的、具有巨大商業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的雙贏的具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的客戶關(guān)系。
六、客戶關(guān)系管理的主體
1.主體:制造商
2.從體:客戶
3.營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶關(guān)系管理中的角色
七、客戶關(guān)系的四種現(xiàn)狀
對(duì)立型;
主仆型;
松散型;
雙贏型。
討論:你的客戶關(guān)系怎樣?存在哪些問(wèn)題?
第三章客戶關(guān)系管理與客戶忠誠(chéng)度維護(hù)策略
一、深度理解客戶忠誠(chéng)度
1、客戶忠誠(chéng)的三個(gè)類型
認(rèn)知忠誠(chéng)
情感忠誠(chéng)
行為忠誠(chéng)
2、衡量客戶忠誠(chéng)度十個(gè)因素
客戶需求的滿意度
客戶購(gòu)買(mǎi)的主動(dòng)性
客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率
轉(zhuǎn)介紹客戶的意愿
轉(zhuǎn)向同行的抵抗力
客戶對(duì)品牌的關(guān)注度
客戶對(duì)價(jià)格的敏感程度
客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的態(tài)度
客戶對(duì)品牌文化的認(rèn)同度
客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量事故的承受力
3、維系客戶忠誠(chéng)的六大關(guān)鍵
品牌(價(jià)值觀)
品質(zhì)
價(jià)格
服務(wù)
方便
價(jià)值
4、營(yíng)銷(xiāo)如求偶-----如何贏得客戶的忠誠(chéng)(愛(ài)情)
滿足需求,引導(dǎo)需求
滿足期望,超越期望
武勇無(wú)能,仁智無(wú)敵
未必至善,但求至美
物質(zhì)為基,精神至上
持續(xù)改進(jìn),永是第一
激情無(wú)限,超越無(wú)境
二、總裁應(yīng)該樹(shù)立的5大客戶忠誠(chéng)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)思維
1.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維
2.人本營(yíng)銷(xiāo)思維
3.全員營(yíng)銷(xiāo)思維
4.品牌人性思維
5.客戶價(jià)值思維
三、從滿意到忠誠(chéng)---客戶關(guān)系管理
1、沒(méi)有滿意就沒(méi)有真正的忠誠(chéng)
2、客戶滿意的五個(gè)層次
3、決定客戶滿意度的八個(gè)因素
四、企業(yè)外部客戶關(guān)系管理
1.提高個(gè)人型客戶忠誠(chéng)度
案例:海爾與海底撈的成功之道
案例:地板、家電這樣賣(mài)火了!
2、提升渠道型客戶的忠誠(chéng)度
案例:我給客戶提供的生意之外價(jià)值
3、提升組織型忠誠(chéng)度
案例:某工業(yè)企業(yè)組織需求與個(gè)人需求分析
案例:大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)三部曲
五、加強(qiáng)客戶生命周期管理
1、什么是客戶生命周期
2、如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期
六、開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)提升客戶關(guān)系
1、什么是顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
2、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)
案例:大成公司的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
七、開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升客戶關(guān)系
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的威力
2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三大理念
客戶滿意
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
超值服務(wù)
案例:金山集團(tuán)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功之道
八、客戶投訴的處理技巧
1.處理顧客投訴的原則
2.客訴處理十二大禁忌
3.客戶投訴處理步驟
4.處理客戶投訴的實(shí)戰(zhàn)技巧
5.客戶投訴的預(yù)防七大技巧
情景模擬:運(yùn)用所學(xué)技巧成功處理客戶投訴
使學(xué)員正確理解客戶關(guān)系的本質(zhì)
使學(xué)員掌握提升和維護(hù)客戶關(guān)系的實(shí)戰(zhàn)技能
全面提升企業(yè)客戶關(guān)系,建立雙贏的戰(zhàn)略性客戶關(guān)系
課程大綱:
第一章回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)----爭(zhēng)奪客戶忠誠(chéng)度
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
1、從亮劍看營(yíng)銷(xiāo)
2、從三奶斗江湖看國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)亂象
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是對(duì)顧客忠誠(chéng)度的競(jìng)爭(zhēng)------張瑞敏
案例:可口可樂(lè)的3A和3P營(yíng)銷(xiāo)
3A(買(mǎi)得到、買(mǎi)得起、樂(lè)得買(mǎi))
3P(無(wú)處不在、心中首選、物有所值)
第二章客戶關(guān)系管理本質(zhì)與創(chuàng)新思維
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、美國(guó)GartnerGroup集團(tuán)對(duì)客戶關(guān)系的定義
2、關(guān)于客戶關(guān)系的錯(cuò)誤理解
討論:我們到底與客戶是什么關(guān)系?
買(mǎi)賣(mài)關(guān)系?
上帝關(guān)系?
魚(yú)水關(guān)系?
利用關(guān)系?
3、對(duì)客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識(shí)
客戶關(guān)系決定企業(yè)生死
客戶關(guān)系管理是企業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
高效的客戶關(guān)系管理必須超越于技術(shù)層面
二、客戶關(guān)系的三大核心
1.信任
2.安心
3.價(jià)值
三、客戶關(guān)系的本質(zhì)是
1、交情不等于客情
2、客戶關(guān)系五大核心
四、客戶關(guān)系的四個(gè)層次
1.親密關(guān)系;
2.面對(duì)面關(guān)系;
3.品牌關(guān)系;
4.疏遠(yuǎn)關(guān)系;
五、客戶關(guān)系管理目的分析
雙方建立起來(lái)的持久的、相互信賴的、具有巨大商業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的雙贏的具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的客戶關(guān)系。
六、客戶關(guān)系管理的主體
1.主體:制造商
2.從體:客戶
3.營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶關(guān)系管理中的角色
七、客戶關(guān)系的四種現(xiàn)狀
對(duì)立型;
主仆型;
松散型;
雙贏型。
討論:你的客戶關(guān)系怎樣?存在哪些問(wèn)題?
第三章客戶關(guān)系管理與客戶忠誠(chéng)度維護(hù)策略
一、深度理解客戶忠誠(chéng)度
1、客戶忠誠(chéng)的三個(gè)類型
認(rèn)知忠誠(chéng)
情感忠誠(chéng)
行為忠誠(chéng)
2、衡量客戶忠誠(chéng)度十個(gè)因素
客戶需求的滿意度
客戶購(gòu)買(mǎi)的主動(dòng)性
客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率
轉(zhuǎn)介紹客戶的意愿
轉(zhuǎn)向同行的抵抗力
客戶對(duì)品牌的關(guān)注度
客戶對(duì)價(jià)格的敏感程度
客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的態(tài)度
客戶對(duì)品牌文化的認(rèn)同度
客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量事故的承受力
3、維系客戶忠誠(chéng)的六大關(guān)鍵
品牌(價(jià)值觀)
品質(zhì)
價(jià)格
服務(wù)
方便
價(jià)值
4、營(yíng)銷(xiāo)如求偶-----如何贏得客戶的忠誠(chéng)(愛(ài)情)
滿足需求,引導(dǎo)需求
滿足期望,超越期望
武勇無(wú)能,仁智無(wú)敵
未必至善,但求至美
物質(zhì)為基,精神至上
持續(xù)改進(jìn),永是第一
激情無(wú)限,超越無(wú)境
二、總裁應(yīng)該樹(shù)立的5大客戶忠誠(chéng)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)思維
1.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維
2.人本營(yíng)銷(xiāo)思維
3.全員營(yíng)銷(xiāo)思維
4.品牌人性思維
5.客戶價(jià)值思維
三、從滿意到忠誠(chéng)---客戶關(guān)系管理
1、沒(méi)有滿意就沒(méi)有真正的忠誠(chéng)
2、客戶滿意的五個(gè)層次
3、決定客戶滿意度的八個(gè)因素
四、企業(yè)外部客戶關(guān)系管理
1.提高個(gè)人型客戶忠誠(chéng)度
案例:海爾與海底撈的成功之道
案例:地板、家電這樣賣(mài)火了!
2、提升渠道型客戶的忠誠(chéng)度
案例:我給客戶提供的生意之外價(jià)值
3、提升組織型忠誠(chéng)度
案例:某工業(yè)企業(yè)組織需求與個(gè)人需求分析
案例:大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)三部曲
五、加強(qiáng)客戶生命周期管理
1、什么是客戶生命周期
2、如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期
六、開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)提升客戶關(guān)系
1、什么是顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
2、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)
案例:大成公司的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
七、開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升客戶關(guān)系
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的威力
2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三大理念
客戶滿意
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
超值服務(wù)
案例:金山集團(tuán)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功之道
八、客戶投訴的處理技巧
1.處理顧客投訴的原則
2.客訴處理十二大禁忌
3.客戶投訴處理步驟
4.處理客戶投訴的實(shí)戰(zhàn)技巧
5.客戶投訴的預(yù)防七大技巧
情景模擬:運(yùn)用所學(xué)技巧成功處理客戶投訴
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