打造高效團隊凝聚力

課程目標：
激發學員內心動力，提高士氣和激情，增強團隊協作精神、全局意識、奉獻意識、溝通技巧、執行力，升華團隊凝聚力。
課程大綱：
一、如何理解“團隊”？
現場訓練：《南水北調》
二、在我們這樣一個團隊，目前有沒有出現這些現象：
本位主義、缺乏合作、溝通不暢、職責不明、執行不力、推卸責任？
三、作為一個團隊，必須具有團隊精神。團隊精神的具體表現
1、同心同德；
2、相互欣賞；
3、相互信任；
4、團隊協作；
5、勇于承擔；
6、奉獻精神；
7、團隊自豪感；
8、忠誠。
案例分享：周恩來、喬吉拉德、《把信送給加西亞》、《獵狗與兔子》。
現場訓練：《有效贊美》、《交給》。
四、高尚人格——團隊凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”；
2、塑造自己的領導風格；
3、充滿自信和激情；
4、堅守承諾；
5、包容力。
現場訓練：《我要用全身心的愛來迎接今天》、《士兵突擊》。
五、共同愿景——團隊前進的方向
1、宏偉愿景；
2、團隊目標管理。
現場訓練：《目標市場》、《目標管理》
六、團結合作——團隊凝聚力的源泉
1、充分發揮每個人的特長；
2、合作產生1+1＞2的戰斗力；
3、確立主人翁地位，培養員工歸屬感；
4、倡導團隊合作的氛圍；
5、重視訓練，鑄造精誠合作的團隊。
現場訓練：《激情節拍》、《雷區取水》。
七、高效溝通——團隊凝聚力的潤滑劑
1、高效溝通的三個要素；
2、影響溝通效果的四個原則；
3、高效溝通的10個技巧與訓練；
4、與下屬高效溝通的核心技巧；
5、與平級高效溝通的核心技巧；
6、與上級高效溝通的核心技巧；
7、跨部門溝通的核心技巧。
案例分享：《老和尚與小和尚》、視頻《亮劍》；
現場訓練：《眉目傳情》、《溝通金字塔》。
八、有效激勵——打造凝聚力的保障
1、團隊成員需要激勵；
2、善于授權；
3、運用情感激勵，學會有效贊美；
4、掌握物質激勵的核心命脈；
5、挖掘員工內心的動力，增強其責任心。
現場訓練：《有效授權的七個步驟》；
現場訓練：獎勵優秀員工的操作技巧；
現場互動：你最想實現的目標。
九、企業文化——永久的“凝聚劑”
1、現代企業的精神支柱；
2、企業核心能力的重要表現；
3、推動企業科學發展的重要動力；
4、以身作則，自己先有結果；
5、打造人性化的團隊文化；
6、團隊沖突管理；
7、相互信任，勇于承擔；
8、激勵性的薪酬績效管理；
9、不斷創新、發展企業文化。
現場訓練：《撞車》；
現場互動：處理團隊沖突的五種策略。
十、“職責、榮譽、團隊”如何在自己身上體現
1、西點軍校；
2、卓越團隊成員的做事風格
堅持原則+善于妥協，營造和諧的文化氛圍。
現場訓練：《責任感》，培養員工為團隊榮譽而戰。
十一、獲得快速自我成長的八大途徑
十二、增強員工意志力，升華團隊凝聚力的四大核心技巧
現場訓練：《公眾承諾》。