實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧經(jīng)理級1-2天課綱

《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》經(jīng)理級1-2天課綱

《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》
主講：裴宏偉
課時標準：1-2天（6-12小時）
參訓(xùn)對象：HR經(jīng)理等中高層管理人員
授課方式：講授+咨詢+案例分析+角色扮演，突出實戰(zhàn)、實用性
課程目標：
1. 了解企業(yè)甄選人才的標準，有效選準人才；
2.拓寬人才的招聘渠道并掌握關(guān)鍵操作技巧，有效提升招聘效果；
3.系統(tǒng)掌握LGD、公文筐、PDP人才測評技術(shù)的應(yīng)用方法與技巧；
4. 掌握核心人才的“非常規(guī)”面試技巧，有效降低核心人才的“短命”風險和流失率；
5.掌握核心人才的背景調(diào)查技巧；
6.掌握獵取核心人才的五大談薪策略。
主要內(nèi)容：
一. 甄選人才的標準
1.選人的重要性——選人如同選鉆石
2.選準人才的六大標準
二.拓寬并掌握招聘渠道的關(guān)鍵操作技巧，有效提升招聘效果
1.思考：常用幾種招聘渠道的關(guān)鍵操作技巧是什么
2.有效提升網(wǎng)絡(luò)招聘效果的關(guān)鍵操作技巧
3.有效提升校園專場招聘會效果的關(guān)鍵技巧
1）情景演練：我們做校園專場招聘會的一般流程？
2）我們感覺流程上存在哪些欠缺的？
3）如何充分利用資源營造校招氛圍
4）對招聘小組及嘉賓的要求
5）校招宣講的關(guān)鍵內(nèi)容與技巧
6）現(xiàn)場掌控的關(guān)鍵操作技巧
案例：某上市制藥企業(yè)、服裝企業(yè)招聘儲備干部
7）雇主品牌型校園招聘技巧
4.拓寬關(guān)鍵人才的招聘渠道及操作技巧
1) 關(guān)鍵人才的界定標準
2) 吸引關(guān)鍵人才的主要因素
3) 外企吸引人才九大策略
三.面試測評工具與方法的關(guān)鍵應(yīng)用技巧
思考：面試的實施技巧有哪些？
1.善用情境面試，案例：某藥企面試財務(wù)總監(jiān)
2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）的關(guān)鍵操作技巧
情景演練：LGD的有效應(yīng)用
3.公文筐測評技術(shù)
1）公文筐測驗關(guān)注的焦點
2）公文筐測評的關(guān)鍵操作技巧
4.對人格特質(zhì)的面試測評技巧——PDP測評技術(shù)的應(yīng)用
四. 核心人才的“非常規(guī)”面試技巧
1.“空降兵”存在的主要問題
2.如何通過“非常規(guī)”面試流程，有效降低核心人才的流失率
案例：某合資食品企業(yè)面試營銷總監(jiān)
案例：BP公司面試核心人才
五.核心人才的背景調(diào)查技巧
1. 專業(yè)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)
2. 如何有效進行背景調(diào)查
案例：某高新科技企業(yè)招聘項目經(jīng)理
六.獵取核心人才的五大談薪策略