精益生產培訓

精益生產培訓
課程大綱：

　　**單元　精益生產及精益企業
　　?生產系統發展簡介
　　?市場競爭和全球化
　　?精益思想和精益企業
　　?精益生產系統的五個要素
　　?標桿—精益企業的實踐
　　?構造精益企業之屋

　　第二單元　精益生產基礎
　　?識別和消除七中浪費
　　?從增值比看改善空間
　　?過程質量及差錯預防
　　?制造周期和交付周期
　　?5S及目視工廠
　　?班組建設、考核，員工參與
　　?案例分析

　　第三單元　價值流分析
　　?物流、信息流和現金流
　　?產品系列和關鍵路徑
　　?數據收集及現狀圖析
　　?分析和目標確定
　　?將來狀況圖析
　　?案例分析及模擬演練：生產系統

　　第四單元　運行效率和單元布局
　　?六大損失和設備總效率
　　?快速換型八步法
　　?連續流和“U”布局
　　?需求節拍“TAKT”
　　?工作分析及生產線平衡
　　?人員需求和多種技能
　　?人機工程改善

　　第五單元　拉動系統及供應鏈
　　?計劃推動和看板拉動比較
　　?JIT準時化生產的要點
　　?看板原理及應用
　　?混流和均衡生產
　　?精益供應鏈

　　第六單元　差距評估和實施策略
　　?精益系統差距評估
　　?精益生產系統指標體系
　　?各部門的職責和任務
　　?實施團隊及項目管理
　　?時間框架
　　?問題與解答

　　第七單元　精益供應鏈管理
　　?供應鏈系統潛力
　　?物流策略、渠道篩選
　　?精益供應鏈
　　?來料質量控制
　　?小批量化和快速反應

　　第八單元　精益差距評估和量度報告精益差距評估和評估水平
　　?標桿－世界級的量度
　　?精益指標體系：制造周期、準時發貨率、提前期、RRPPM、每小時制造費用，生產率、庫存和COQ等