國有企業改革培訓

國有企業改革培訓

主講：曹軍武

課程大綱
一、深化國資國企改革的概況

1、 中共中央深改小組改革機制

2、 國務院國企改革領導小組概覽

3、“1+N” 政策文件的構建

4、國企改革“十項改革試點”

5、案例：某軍工集團的改革

6、案例：某中央企業的改革

二、地方政府和國資委推進國企改革的經驗、特點及進展

1、 上海：改革排頭兵，國企改革弄潮兒

2、山西：自上而下，有的放矢

3、 云南：1+6文件出臺，措施落地，成效初顯

4、 山東：國企改革先鋒，員工持股突破

5、 天津：改革蓄勢待發

6、案例：其他省市國資委國企改革概況

三、國有企業混合所有制改革

1、混合所有制改革概況

2、 混合所有制改革操作實施方法

3、中國建材集團的混合所有制改革

4、 案例：云南能投集團的混合所有制改革

5、案例：陜西能源公司的混合所有制改革

四、國有控股企業開展員工持股試點概況

1、員工持股試點政策解讀

2、員工持股試點操作要點

3、 案例：中國建材集團的員工持股試點情況

4、案例：北控集團的員工持股情況

五、我國國有企業改革現狀概覽

1、分類推進實施國有企業改革簡況

2、現代企業制度的完善

3、???完善國有資產管理體制

4、發展混合所有制經

5、強化監督防止國有資產流失

6、?加強和改進黨對國有企業的領導

六、國有企業改革大潮中的商業機遇

1、????????國有企業發展機遇

2、????????民營資本的混改機遇

3、????????外資的混改機遇

4、????????國有從業人員的職位薪水機遇

5、????????國企改革大潮下中介機構的發展機遇

七、十九大后國企改革趨勢

1、????????激發企業活力，國有企業做強做大

2、????????十九大后國企改革推進的九大方向

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