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短視頻直播帶貨運營咨詢培訓方案
【項目背景】作為一枚有上進心的運營人，短視頻+直播帶貨的這波紅利，你一定不想錯過。但布局短視頻，真的只是注冊賬號，錄制視頻這么簡單嗎？直播帶貨真的只是開個直播，賣賣產品嗎？品牌布局短視頻+直播帶貨時需要思考：你希望在潛在消費者中是什么樣的形象？根據這個形象進行立體化IP定位。小到基本資料填寫、封面選擇、評論區的互動，大到內容選題、帶貨話術都要保持一致調性。這樣才能在用戶心中潛移默化的形成有自身特點
短視頻運營與直播帶貨技巧培訓輔導方案
【項目背景】作為一枚有上進心的運營人，短視頻+直播帶貨的這波紅利，你一定不想錯過。但布局短視頻，真的只是注冊賬號，錄制視頻這么簡單嗎？直播帶貨真的只是開個直播，賣賣產品嗎？品牌布局短視頻+直播帶貨時需要思考：你希望在潛在消費者中是什么樣的形象？根據這個形象進行立體化IP定位。小到基本資料填寫、封面選擇、評論區的互動，大到內容選題、帶貨話術都要保持一致調性。這樣才能在用戶心中潛移默化的形成有自身特點
金融行業創新直播營銷攻略
【項目背景】作為一枚有上進心的運營人，直播的這波紅利，你一定不想錯過。但布局直播營銷，真的只是注冊賬號，開開直播這么簡單嗎？直播營銷真的只是開個直播，賣賣產品嗎？品牌布局直播營銷時需要思考：你希望在潛在消費者中是什么樣的形象？根據這個形象進行立體化IP定位。小到基本資料填寫、封面選擇、評論區的互動，大到內容選題、營銷話術都要保持一致調性。這樣才能在用戶心中潛移默化的形成有自身特點的品牌形象，才能讓
金融行業私域流量運營與直播帶貨實戰訓練營
【項目背景】作為一枚有上進心的運營人，短視頻+直播帶貨的這波紅利，你一定不想錯過。但布局短視頻，真的只是注冊賬號，錄制視頻這么簡單嗎？直播帶貨真的只是開個直播，賣賣產品嗎？品牌布局短視頻+直播帶貨時需要思考：你希望在潛在消費者中是什么樣的形象？根據這個形象進行立體化IP定位。小到基本資料填寫、封面選擇、評論區的互動，大到內容選題、帶貨話術都要保持一致調性。這樣才能在用戶心中潛移默化的形成有自身特點
私域流量運營與直播帶貨實戰訓練營
【項目背景】作為一枚有上進心的運營人，私域流量+直播帶貨的這波紅利，你一定不想錯過。但布局私域流量，真的只是注冊賬號，發發朋友圈這么簡單嗎？直播帶貨真的只是開個直播，賣賣產品嗎？品牌布局私域流量+直播帶貨時需要思考：你希望在潛在消費者中是什么樣的形象？根據這個形象進行立體化IP定位。小到基本資料填寫、封面選擇、評論區的互動，大到內容選題、帶貨話術都要保持一致調性。這樣才能在用戶心中潛移默化的形成有
直播帶貨與私域流量變現攻略
培訓目標:1、解碼直播帶貨的套路，學習直播帶貨的流程、關鍵環節、注意事項; ?2、全面梳理從定位、平臺、主播、腳本到團隊組建等各個環節的關鍵點，對照 同行業其他公司和業界標桿公司的實際經驗，學習產品直播帶貨效率、效益提升的優化建議; ?3、掌握主播開播帶貨的組織策劃和實際操作，直播環節把控及直播后的客戶跟蹤技巧; ?4、學習如何整合團隊資源，如何組織和策劃有主題的系列直播活動方案制定；5
直播帶貨與私域流量變現實戰訓練營
培訓目標:1、解碼直播帶貨的套路，學習直播帶貨的流程、關鍵環節、注意事項; ?2、全面梳理從定位、平臺、主播、腳本到團隊組建等各個環節的關鍵點，對照 同行業其他公司和業界標桿公司的實際經驗，學習產品直播帶貨效率、效益提升的優化建議; ?3、掌握主播開播帶貨的組織策劃和實際操作，直播環節把控及直播后的客戶跟蹤技巧; ?4、學習如何整合團隊資源，如何組織和策劃有主題的系列直播活動方案制定；5
直播帶貨與網紅主播打造訓練營
培訓目標:1、解碼直播帶貨的套路，學習直播帶貨的流程、關鍵環節、注意事項; ?2、全面梳理從定位、平臺、主播、腳本到團隊組建等各個環節的關鍵點，對照 同行業其他公司和業界標桿公司的實際經驗，學習產品直播帶貨效率、效益提升的優化建議; ?3、掌握主播開播帶貨的組織策劃和實際操作，直播環節把控及直播后的客戶跟蹤技巧; ?4、學習如何整合團隊資源，如何組織和策劃有主題的系列直播活動方案制定；5
玩轉直播帶貨，探索生意新機會
直播帶貨玩法技巧培訓 【課程價值】 l 從0-1掌握直播帶貨的玩法 l 學會搭建人、貨、場 l 學會寫直播腳本、話術 l 掌握直播帶貨的流程與技巧 【適合人群】 企業總經理、企業管理者、創業者、銷售人員、新媒體從業者、主播、運營 【課程目錄】 一、 抖音興趣電商的機會 · 什么是興趣電商 · 抖音電商發展數據分析
【通訊】【戰訓】3天戰訓：直播帶貨戰訓計劃表
【通訊】【戰訓】《3天戰訓：直播帶貨戰訓計劃表》 直播戰訓 【課程背景】 直播已成為當前直達用戶，與用戶進行面對面交流、轉化成交和客戶服務的應用。各分公司急需掌握“私域社群+直播帶貨”的技巧來提升拉新拓客、成交轉化和客戶價值增值的技能。 本課程，以項目制為培訓方式，以“知識+技能+任務”的方式，強調邊學邊練，三天內完成一次從小白到精英的一次飛越。 【培訓對象】各子公司 【培訓時長】3天（6
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