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    卓越的大客戶營銷策略與技巧

    主講老師:舒國華 發(fā)布時(shí)間:2024-03-30


    課程時(shí)間:?2天,分為老師演講導(dǎo)入(6小時(shí)),分組研討3小時(shí),分組呈現(xiàn):3小時(shí)。老師點(diǎn)評及關(guān)閉0.5小時(shí)

    目的:帶著問題來,帶著解決方案走

    課程背景:

    ????為什么有些產(chǎn)品幾乎與它們對手沒有什么區(qū)別,卻能營銷大獲成功? 為什么有些企業(yè)萬事俱備,經(jīng)銷商卻越來越挑剔?為什么有些企業(yè)轟轟隆隆砸廣告,營銷收效甚微?營銷的本質(zhì)到底是什么?我們該如何進(jìn)行有效營銷?

    課程收益:

    ???1.為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題,提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績!

    ???2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率!

    ??3. 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動(dòng)能力,思考能力,溝通表達(dá)能力

    課程特色: 語言幽默,復(fù)雜東西簡單化、形象化,實(shí)戰(zhàn)化

    課程對象:

    總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員,尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團(tuán)隊(duì)集體參加,如課會后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會議,針對現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業(yè)績,提高銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會收到良好的效果。

    授課形式: ?

    講授、話術(shù)練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、小組討論、情景體驗(yàn)

    (其中時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授占60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占20%,互動(dòng)占20%)

    課前準(zhǔn)備:

    實(shí)戰(zhàn)教材印刷,保證人手一冊

    需與學(xué)員代表(領(lǐng)導(dǎo))共同確定課程重點(diǎn)

    白板外,投影機(jī)、音響、

    教室:足夠課堂空間、保證充足光線、16—18度溫度,通風(fēng)

    ?

    課程大綱:

    ?????第一步部分: 講精彩---把相同產(chǎn)品賣出不同27個(gè)路徑

    營銷人4個(gè)境界

    說清楚 說明白 說到位 ?說精彩?????

    認(rèn)識客戶,提煉產(chǎn)品優(yōu)勢

    1營銷 銷售 品牌的核心基礎(chǔ)問題

    2中國市場是一個(gè)怎樣的市場?? 機(jī)遇是什么?

    3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)

    客戶營銷的五大特征

    分析我們的客戶

    重點(diǎn)客戶分類

    重點(diǎn)客戶特點(diǎn)

    4如何把我們的產(chǎn)品說清楚說明白說到位說精彩 27種途徑

    作業(yè): 我們的競爭優(yōu)勢

    我們的市場目標(biāo)客戶及特征

    第二部分 ???如何找對人,說對話,做對事?—關(guān)鍵客戶的尋找跟進(jìn)與分析

    如何找到客戶中關(guān)鍵人物?

    ?

    1建立客戶人際關(guān)系的5項(xiàng)原則

    2客戶在哪里?

    客戶開發(fā)與接觸 需要進(jìn)行 行業(yè)研究、企業(yè)研究、溝通術(shù)語

    客戶的信息收集與有效開發(fā)

    公共媒體的信息

    政府信息、工商和稅務(wù)信息

    經(jīng)濟(jì)組織信息

    城市的各種會議、活動(dòng)信息

    競爭對手信息

    合作伙伴信息

    3如何主動(dòng)的市場出擊獲得的客戶銷售機(jī)會信息

    4客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型

    5客戶跟進(jìn)與追蹤

    銷售機(jī)會的積累和補(bǔ)充

    銷售周期判斷

    銷售規(guī)劃與任務(wù)分解

    6有效項(xiàng)目判斷

    7客戶分析方法

    建立客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)圖

    嘗試找到關(guān)鍵決策人

    分析客戶內(nèi)部一般的采購流程

    優(yōu)勢劣勢評估 ?

    進(jìn)度把控

    客戶價(jià)值鏈分析

    客戶信息搜集模板

    ?

    8如何對客戶進(jìn)行收集情報(bào) 安插內(nèi)線

    完整準(zhǔn)確的客戶背景資料

    分析客戶內(nèi)部的角色與分工

    明確客戶關(guān)系的比重

    制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表

    建立基本的客戶檔案

    分析情報(bào),掌握客戶的進(jìn)展

    9如何處理被客戶拒絕的心態(tài)

    客戶拒絕的原因

    面對拒絕的信念

    核心:關(guān)鍵大客戶營銷,快速建立高端客戶關(guān)系

    ?

    ?

    第三部分 ?看清楚—營銷冠軍如何察言觀色(自知者明,知人者勝)

    如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型,客戶思維類型,客戶內(nèi)心變化,發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求。

    1理解客戶的性格特征

    A遠(yuǎn)看體形 粗略判斷 ?準(zhǔn)確率30%

    判斷類型

    B近看五官 ?謹(jǐn)慎判斷 ?準(zhǔn)確率60%

    判斷格局,思考類型

    眼部特征

    眉毛特征

    嘴部特征

    臉部正面特征

    臉部側(cè)面特征

    C細(xì)看變化 ?仔細(xì)判斷 ?準(zhǔn)確率70%

    ?判斷內(nèi)心

    演練:

    ?

    ???????????第四部分 作到位---營銷談判的落地實(shí)施

    1營銷計(jì)劃的本質(zhì)是什么

    2招什么樣的商??重點(diǎn)重視的5種客戶類型

    3營銷中經(jīng)銷商注重的因素主要7大部分26個(gè)問題

    4?客戶商業(yè)計(jì)劃制定:

    客戶需求分析

    數(shù)據(jù)化分析模板和分析

    終極利益

    隱性需求和顯性需求

    需求假設(shè)

    定量和定性分析

    E方案及產(chǎn)品制訂

    需求和產(chǎn)品分類

    解決方案模板

    產(chǎn)品推廣流程

    行業(yè)方案制定

    產(chǎn)品推介會

    ?

    5新客戶追單

    6,高效談判溝通/成交信號捕捉

    7,大項(xiàng)目運(yùn)作策略/項(xiàng)目小組協(xié)同

    8,高端圈層的開拓與融入

    備注: ?具體課程大綱及內(nèi)容可能有細(xì)微變化,如需要最新版課程詳細(xì)介紹請聯(lián)系……..?


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