電商運(yùn)營培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
這個(gè)直通車優(yōu)化技巧，我服！
課程目標(biāo)：幫助個(gè)人和專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)優(yōu)化直通車 課程大綱： 我相信很多新手賣家在聽到直通車這個(gè)名詞的時(shí)候心里都是拒絕的，因?yàn)樵谒麄兊男睦镏蓖ㄜ嚩际菬X，不可能通過直通車賺到錢。 但是今天柯明要給你說淘寶直通車其實(shí)并不
跨境電商全流程運(yùn)營策略與實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營
跨境電商全流程運(yùn)營策略培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)老板、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、倉儲(chǔ)操作人員；跨境電商運(yùn)營操作人員 【授課方式】：講師講授 + 案例研討 +課堂實(shí)操模擬 + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo) 【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一章：跨境電商的特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 第1節(jié)：什么是跨境電商？ .跨境電商的定義 .跨境電商的現(xiàn)狀 .跨境電商的業(yè)務(wù)形態(tài) .跨境電商與傳統(tǒng)跨境貿(mào)易相比的優(yōu)勢(shì)與短板 第2節(jié)：跨境電商的模式分類、代表平臺(tái)及其優(yōu)勢(shì)和
跨境電商物流模式與解決方案
跨境電商物流模式培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、倉儲(chǔ)操作人員；跨境電商運(yùn)營操作人員 【授課方式】講師講授 + 案例研討 +課堂實(shí)操模擬 + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo) 【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一章 跨境電商的特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 第1節(jié)：什么是跨境電商？ .跨境電商的定義 .跨境電商的分類 .跨境電商與傳統(tǒng)跨境貿(mào)易相比的優(yōu)勢(shì)與短板 第2節(jié)：跨境電商的產(chǎn)業(yè)布局與現(xiàn)狀分析 .全球跨境電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局分析 .中
電商運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
電商運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 **章:電商發(fā)展趨勢(shì)1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時(shí)代帶來的影響2.1電商平臺(tái)的分析與選擇2.2電商平臺(tái)市場(chǎng)格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來了什么?小結(jié):3.未來市場(chǎng)3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時(shí)代的到來小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運(yùn)營案例
企業(yè)電商精細(xì)化運(yùn)營——業(yè)績翻倍的方法
企業(yè)電商精細(xì)化運(yùn)營——業(yè)績翻倍的方法 **講：電商運(yùn)營發(fā)展發(fā)向1． 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革2． 移動(dòng)和PC的轉(zhuǎn)變到底發(fā)生了什么？3． 今天的互聯(lián)還是原來那個(gè)時(shí)代嗎？案例：雕爺牛腩與小米的前世與今生第二講：數(shù)據(jù)運(yùn)營1． 店鋪運(yùn)營數(shù)據(jù)具體指哪些？2． 數(shù)據(jù)會(huì)說話3． 數(shù)據(jù)運(yùn)營的目的4． 店鋪運(yùn)營數(shù)據(jù)來源5． 如何**數(shù)據(jù)做人群定位6． 店鋪轉(zhuǎn)化率分析及改善7． 自然搜索流量數(shù)據(jù)分析8． 數(shù)據(jù)選款9． 竟
電商運(yùn)營新時(shí)代----粉絲運(yùn)營
電商運(yùn)營新時(shí)代----粉絲運(yùn)營 課程大綱:一. 電商發(fā)展的背后1. 雙十一的數(shù)據(jù)2. 碎片化及去中心化時(shí)代的到來3. 數(shù)據(jù)運(yùn)營的重要性4. PC轉(zhuǎn)移動(dòng),我們發(fā)生了什么轉(zhuǎn)變案例:歪瓜出品二. 粉絲運(yùn)營的起因1. 淘寶,天貓,京東的人群變化2. 流量入口的變化3. 流量單價(jià)的變化4. 平臺(tái)規(guī)則的變化案例:淘寶平臺(tái)變化三. 粉絲運(yùn)營一:定位1. 店鋪定位2. 產(chǎn)品定位3. 人群定位 案
電商活動(dòng)策劃實(shí)操技巧
《電商活動(dòng)策劃實(shí)操技巧》 電商活動(dòng)策劃實(shí)操技巧 【課程背景】 電商世界風(fēng)起云涌，生生死死，為什么很多賣家報(bào)不上淘搶購、聚劃算等官方活動(dòng)？為什么有些賣家即使上了活動(dòng)，卻沒辦法做好活動(dòng)導(dǎo)致售罄率嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)？為什么有些賣家雖然能做到售罄，結(jié)果卻是不賺錢，甚至虧本？還有，雙十一讓電商人是讓人又愛又恨，要怎么樣才能利用每年一次的大促提升銷量，提升店鋪層級(jí)，提升店鋪利潤？活動(dòng)，已經(jīng)成為很多賣家既渴望又
新零售時(shí)代下的爆品戰(zhàn)略
對(duì)象傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、傳統(tǒng)企業(yè)電商部門、電商運(yùn)營負(fù)責(zé)人、有志于開展電商業(yè)務(wù)者目的讓傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、傳統(tǒng)企業(yè)電商部門了解新零售時(shí)代下的爆品戰(zhàn)略內(nèi)容【課程背景】2017年整個(gè)零售業(yè)已然進(jìn)入了以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)，也就是零售3.0的時(shí)代——新零售。在新零售的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)企業(yè)如何重新定位品牌的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，如何重構(gòu)企業(yè)人力、產(chǎn)品、渠道等關(guān)鍵因素，如何實(shí)現(xiàn)有效快速的發(fā)展和盈利等問題，成了
戀愛思維做電商
對(duì)象傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商運(yùn)營負(fù)責(zé)人、有志于開展電商業(yè)務(wù)者目的讓傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有電商思維內(nèi)容【課程背景】電商世界風(fēng)起云涌，生生死死，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?電子商務(wù)品牌的本質(zhì)與核心到底是什么？品牌電商有沒有成功的基因？成功電商的共性在哪里？電子商務(wù)流量為王，還是體驗(yàn)第一？規(guī)模制勝，還是小而美？做電商的產(chǎn)品與定位、客戶與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)與技術(shù)到底是一種怎樣的關(guān)系？從紛繁復(fù)雜中找到規(guī)律，解讀電商亂象，直指本質(zhì)核心
【數(shù)據(jù)分析】電商運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)報(bào)表應(yīng)用
【數(shù)據(jù)分析】《電商運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)報(bào)表應(yīng)用》 [pic] 產(chǎn)品經(jīng)理系列 數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 ——分析數(shù)據(jù) 精準(zhǔn)決策 優(yōu)化業(yè)務(wù)—— [pic]
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