與企業效益同步增長的員工薪酬體系設計指南內訓課

與企業效益同步增長的員工薪酬體系設計指南 內 訓課
一、什么是薪酬？


1、薪酬的概念


2、薪酬的作用和意義


3、傳統薪酬的弊端


4、薪酬設計的趨勢


二、薪酬體系設計的原則


1、內部公平性


2、外部競爭性


3、業績掛鉤原則


4、持續激勵原則


三、薪酬體系設計的創新思路


1、員工是企業財富創造的主體


2、員工的貢獻體現在業績上


3、重新確認“同工同酬”


4、員工收入與企業效益同步增長


四、如何選擇企業薪酬策略？


1、影響薪酬策略的因素分析


2、可供選擇的三類薪酬策略


五、如何建立薪酬體系


1、薪酬設計的步驟與方法：


1）薪酬調查


2）職位分析


3）崗位評價


4）薪酬類別確定


5）薪酬結構設計


2、等級薪酬的設計方法


3、薪點薪酬的設計方法


4、與貢獻掛鉤的簡易計算法


六、薪酬管理制度


1、薪酬核算流程


2、薪酬發放原則


3、員工申訴流程


3、薪酬調整規范


5、薪酬管理制度


七、福利管理制度


1、福利的作用


2、福利設計原則


3、福利發放標準


4、福利管理原則


八、薪酬福利與企業文化


1、外在薪酬與內在薪酬的概念


2、外在薪酬的激勵作用


3、內在薪酬的激勵作用


4、薪酬福利與企業文化的相互關系


九、課程總結