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贏取成功人生，創造幸福生活
《贏取成功人生，創造幸福生活》 **章、生命的價值和人生的意義 一、什么是真正的人生 1、討論：關于人生的思考人為生而食,不為食而生！人生的價值就在于追求和享受幸福2、游戲：正確的排序故事分享：接女兒放學的故事 二、珍惜每一天 討論：你的人生到底還有多少天 第二章、發現自己的內在冰山和無限潛能 一、我是誰－－認識我自己 1、自我反省游戲：自我介紹2、反思你的求生的四種應對
不需揚鞭自奮蹄——-卓越的員工職業化素質提升特訓營
不需揚鞭自奮蹄——-卓越的員工職業化素質提升特訓營 **章什么是職業化-----員工職業化意義 一、什么是職業化 二、普通人與職業人的素質比較 三、職業化的三個基本點 四、職業化作用1.決策－－做正確的事；2.執行－－正確地做事；3.操作－－把事做正確 五、員工三種類型1.恐龍型2.小媳婦型3.奴才型 六、職業化員工內容1.職業品
智贏天下——卓越的酒店客戶關系管理實戰策略
智贏天下——卓越的酒店客戶關系管理實戰策略 **章 酒店業市場營銷的分析一、 酒店業市場營銷現狀1. 行業進入門檻低2. 供求矛盾很突出3. 競爭程度很激烈案例：某火鍋店買一贈一的血拼促銷4. 競爭手段多樣化案例：某酒店與某洗浴中心聯系促銷5. 營銷成本增大化案例：快捷酒店過熱之后的困惑6. 營銷概念流星化案例：香辣蝦的游行與消失二、 酒店業市場營銷趨勢1. 效益的規模化2. 體制的多樣化3
卓越的狼性團隊超級執行力訓練營
卓越的狼性團隊超級執行力訓練營 Part1:破冰、定向（讓學員清晰本課程的學習方法和特色，讓學員從不認識到相互認識，從被動到開放，從沉悶到活潑） 1、向學員問好、自我介紹2、老鼠學習故事講學習的重要性學員和導師的角色定位3、宣讀學員守則，拿到學員的承諾4、學員之間相互認識游戲故事：欣賞改變一個人 Part2:分組游戲：拉幫結派 游戲目的：鍛煉團隊中學員的感召能力、組織能力、學員反應
終端業務人員與導購實戰技能提升訓練
終端業務人員與導購實戰技能提升訓練 **章 團隊凝聚力與執行力提升策略 一、使命與責任---認識我們在企業發展中的角色與職責1、業務經理的職業價值與角色定位2、導購人員的職業價值與角色定位二、團隊執行力提升實效策略1、什么是真正的執行力案例：孫武練兵故事的啟示3、關于人生價值的思考游戲：人生的五樣體驗式訓練項目：你要什么，沒什么！4、 團隊執行力提升體驗式訓練體驗式訓練項目：拉幫結派訓練目的
高效的品牌營銷策略實戰訓練營
高效的品牌營銷策略實戰訓練營 **章關于品牌和品牌營銷的基本知識 一、什么是品牌？1.科特勒的定義2.本人的定義二、品牌的構成要素品牌=人＋責任 品質 服務 文化 傳播三、市場營銷發展的階段分析工廠導向時代產品導向時代品牌導向時代四、品牌營銷時代的營銷環境分析五、什么是品牌營銷六、品牌營銷特征和優勢七、我們的品牌競爭力為何不強？八、品牌整合營銷傳播概念： “Speak With One Vo
卓越的K、A管理實戰策略特訓營
卓越的K/A管理實戰策略特訓營 **章 K/A管理綜述 一、 K/A的概念與特征二、 K/A管理與普通零售店的區別三、 K/A管理的目的1. **KA管理進行公司內部資源的整合2. 管理現有KA客戶和進行新KA客戶的開拓3. 提升各KA考核單位營業額和利潤4. 進行促銷活動安排，控制促銷資源5. 進行品類管理，調整產品結構和規范價格體系6. 進行市場信息反饋7. 終端品牌推廣和形象改善8.
卓越的項目型大客戶攻關與營銷實戰技能提升策略
卓越的項目型大客戶攻關與營銷實戰技能提升策略 大客戶銷售——卓越的項目型大客戶攻關與營銷實戰技能提升策略 **章 項目型大客戶的攻關和溝通一、目標客戶的選擇與分析1.目標客戶選擇的途徑討論：我們的目標客戶主要有哪些？2.質量型目標客戶標準討論：我們的目標客戶應符合什么樣的標準3.目標客戶的價值評估案例：某企業質量型客戶評估的九大標準二、分析客戶內部的組織結構 1.客戶內部組織結構形
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