培訓(xùn)課程列表:
人力成本控制的五大途徑
課程目標(biāo)① 了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容！ ② 學(xué)習(xí)人力成本構(gòu)成的關(guān)系，從靜態(tài)到動態(tài)的著陸方式！ ③ 熟悉人力成本各項(xiàng)目在應(yīng)用方面的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的要素！ ④ 領(lǐng)會人力成本直接與間接、調(diào)整與控制的策略和方法！ ⑤ 在實(shí)例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業(yè)態(tài)！ ⑥ 從現(xiàn)代人力成本新法承啟上，達(dá)至人力資源合理使用！一、人力獲得成本控制鏈接：一個找鑰匙的人解讀：人力獲得成本的含義和特點(diǎn)
人力資源增值管理實(shí)戰(zhàn)方法
課程目標(biāo)1、從人本的解構(gòu)中導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略價值管理與前瞻理念！ 2、貼近企業(yè)人經(jīng)營特性、現(xiàn)實(shí)環(huán)境和階段性探討系統(tǒng)模塊構(gòu)成格局！ 3、通過本課程，啟發(fā)學(xué)員從工作中把握當(dāng)前和找到適合的傳導(dǎo)動力！ 4、讓學(xué)員分享HR實(shí)戰(zhàn)的亮點(diǎn)、技能和方法，以便發(fā)揮其職責(zé)作用！ 5、從企業(yè)人機(jī)制到管理上，使學(xué)員領(lǐng)會和把握人與事管理的著陸點(diǎn)！上午【人力資源實(shí)戰(zhàn)思維】課程鏈接一/一個找鑰匙的人 一、HR“有
孫子兵法與HR管理之道
課程目標(biāo)以“道”談智慧、以“天”說和諧、以“地”析抱負(fù)、以“將”謀策略、以“法”練技能。本課程誠意邀約在企業(yè)辛勤勞作的管理人員和HR工作者，共同探討與分享……孫子兵法與HR管理之道一、“道”的智慧1、“道”是什么2、人從眾關(guān)系式3、統(tǒng)御和鏈接的著陸4、如何成為行之有效的“道”5、工作坊：大寫的人/“蘋果”的智慧/放飛的風(fēng)箏二、“天”的和諧1、“天”的含意2、適時“適者生存”3、成就“成事在天”4、
人力成本分析與薪酬控制
課程目標(biāo)① 了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、構(gòu)成和主要內(nèi)容！ ② 學(xué)習(xí)在人力成本分析中，體驗(yàn)靜態(tài)到動態(tài)的著陸特點(diǎn)！ ③ 熟悉人力報酬成本中衡量薪酬的標(biāo)準(zhǔn)和各相關(guān)的要素！ ④ 領(lǐng)會人力成本與薪酬整合、調(diào)整與控制的策略和方式！ ⑤ 在思考和實(shí)例中，獲得參與改善人力成本的工作業(yè)態(tài)！ ⑥ 從現(xiàn)代企業(yè)成本理念承啟中，達(dá)至人力資源合理利用！課程大綱： 上午【人力成本構(gòu)成與分析】 課程鏈
熱門講師
