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    培訓課程列表:

    班組長管理能力提升
    團隊建設 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:1、能夠清楚了解班組成員的專長、特點,每個家庭的自然情況,對每一個員工所處的工作崗位了如指掌,心中有數(shù);2、熟悉了解班組管理的基本內(nèi)容,并能夠?qū)T工進行指導,開發(fā)下屬能力,具備“輔導員”、“導師”、“教練員”的技能;3、掌握班組文化營造的技巧及團隊建設的能力,有效調(diào)動班組成員的激情,發(fā)掘每個成員的潛能,最大限度的發(fā)揮團隊的力量,運用合理有效的溝通方式和激勵方法,提升員工士氣,增強班組凝聚

    打造非職權(quán)影響力
    領導力 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:1、掌握影響力6大要素(互惠、承諾一致、社會認同、喜好、權(quán)威、稀缺)的應用環(huán)境;2、學會波長技術,詢問及理解技術、處理沖突技術和達成一致技術的使用方法;3、改變單方面要說服別人的想法,愿意在溝通中與對方達成共識;4、提高聆聽的技能,而不僅僅是聆聽的意愿;5、通過大量演練認識自己的影響能力現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)改進空間,制定改進計劃。 課程對象:項目經(jīng)理、骨干員工、部門主管、企業(yè)高管。

    服務意識與心態(tài)修煉
    客戶服務 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:1、建立危機意識,激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務和責任心態(tài)3、打造全方位客戶服務文化4、了解現(xiàn)代客戶服務新資訊5、學會提升客戶忠誠度策略6、員工學以致用,轉(zhuǎn)變觀念 課程對象:全體員工 課程時間:1天 課程大綱:一、企業(yè)基業(yè)長青的秘密:客戶價值1、微利時代憑什么贏得客戶?2、重新思考:利潤(錢)是怎么來的?3、IBM:我們是做服務的4、華為的文化:服務是核心5、

    高效管理溝通技巧
    溝通技巧 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:1、了解溝通的形式和渠道;2、培養(yǎng)溝通和表達的良好習慣,提高溝通能力;3、掌握溝通的PAC心理,提高傾聽對方說話的辨別能力,從而有針對性的跟對方溝通;4、創(chuàng)造和諧的人際關系以及無障礙的溝通境界;5、打造良好的團隊溝通文化,提升管理效率。 課程對象:公司中、基層人員 課程時間:2天,6小時/天 課程大綱:第一講:管理者常見的溝通問題1、上行溝通的問題——向

    高效能人士的七個習慣
    培訓管理 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:通過本課程培訓,您將會:了解獲得和保持成功的基本條件發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結(jié)果樹立持續(xù)學習的習慣,保持您的不斷成功。 課程對象: 課程時間:1天 課程大綱:開篇:基本原則追求全面的成功,才是真正的成功品德與個人魅力“習慣”是如何產(chǎn)生效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡由內(nèi)而外全面造就自己

    九型人格與團隊建設
    團隊建設 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:九型人格管理工具在以下方面有突出功效:領導力開發(fā)(包括決策能力、執(zhí)行能力及溝通能力)組建優(yōu)勢互補及高效合作的團隊人力資源開發(fā)及管理客戶關系管理 課程對象:企業(yè)全體人員 課程時間:1天 課程大綱:一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車

    服務技巧提升培訓
    客戶服務 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:1、深刻理解優(yōu)質(zhì)服務的重要性2、建立積極主動的客服心態(tài)3、掌握分析客戶行為心理知識4、有效建立客戶信任度5、學習運用有效溝通的技巧6、如何面對客戶的抱怨與不滿 課程對象: 課程時間:1天 課程大綱:第一講:了解客戶篇服務的定義優(yōu)質(zhì)服務的要求迅速響應客戶要求以客戶為中心持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務舍身處地為客戶著想個性化服務客戶的觀點客戶服務循環(huán)圖第二講:服務技能篇1

    內(nèi)驅(qū)力心溝通
    專業(yè)技術 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標: 課程對象: 課程時間:2天 課程大綱:第一節(jié)溝通的重要性我們?yōu)槭裁葱枰獪贤ǎ?美)哈佛大學調(diào)查結(jié)果顯示:在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%。(美)普林斯頓大學在1萬份人事檔案進行分析,結(jié)果:“智慧”、“專業(yè)技術”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝

    沙漠掘金課程經(jīng)典沙盤系列
    領導力 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:團隊成員對團隊總體目標的認同合理配制團隊內(nèi)部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用如何在團隊中建立與發(fā)揮領導力了解部門之間的沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門團隊合作的方法建立起員工為了改進企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾將培訓中的概念和想法運用到自己的實際工作當中 課程對象: 課程時間:1-2天 課程大綱:分享智慧一:團隊

    商務禮儀與職業(yè)形象
    客戶關系 講師:曹敬2024-12-09

    課程目標:1、全面掌握商務禮儀知識,塑造職業(yè)人士形象;2、熟悉商務禮儀知識的具體運用,推動事業(yè)成功;3、了解商務交往中的諸多忌諱,規(guī)避商務交往中的尷尬; 課程對象:各行業(yè)企業(yè)基礎員工及新入職員工 課程時間:1-2天(6小時/天) 課程大綱:第一部分:建立良好的客戶關系1、重視你給客戶的第一印象2、初次見面的心理活動規(guī)律3、人人都歡迎的社交禮物4、建立良好人際關系建

    熱門講師

    裴宏偉
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    國家高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師
    績效管理人力資源團隊建設
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    TTI(中國)DISC&激勵因子國際認證分析師
    領導力執(zhí)行力培訓管理
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    香港金牌金融分析師
    中高層管理新三板投融資
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    領導力財務管理團隊管理
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    高級經(jīng)濟師、經(jīng)濟學者、地產(chǎn)與金融專家
    經(jīng)濟形勢
    孫超杰
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    網(wǎng)絡營銷講師
    互聯(lián)網(wǎng)新零售短視頻
    彭曙光
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    清華大學、北京大學、浙江大學電子商務(微營銷)總裁班講師
    互聯(lián)網(wǎng)國際貿(mào)易電子商務
    王珍
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協(xié)會顧問講師
    領導力溝通技巧陽光心態(tài)
    石建勛
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    同濟大學經(jīng)濟與管理學院經(jīng)濟學教授
    宏觀經(jīng)濟金融
    趙芳
    趙芳
    微軟培訓專家
    信息安全
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