培訓課程列表:
高效團隊執行力訓練營
課程目標：樹立員工強烈的責任意識和進取精神，樹立堅實的執行心態，提升員工自我要求。?提升個人執行力中的戰略分解力、時間規劃力、標準設定力、崗位行動力、過程控制力與結果評估力。?樹立團隊整理的執行能力，從執行機制入手保障團隊執行力度，提升各層級執行力。?塑造以執行為榮的企業文化氛圍，讓高效執行的行動得到榮譽，形成團隊正向激勵。?掌握團隊間快速達成目標的積極溝通方式，消除團隊抱怨，塑造積極溝通氛圍。?
團隊三力之——靶向力訓練營
課程目標：數字化有效的設立目標、行動做目標、實現目標！ 課程大綱： 設立目標的意義! 從小到大，我們曾經豪情滿懷，制定過很多我們心目中的目標 可是遺憾的是，目標卻一次次與我們擦肩而過，總是沒辦法達成 總是歷盡艱辛，卻又無法
金字塔原理與溝通技巧
金字塔原理與溝通技巧培訓 【課程背景】 您的企業是否也存在這樣的問題？ 說話、做事沒邏輯，再累也是白忙活！ 您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象嗎？ 您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源，以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎？ 學習《金字塔原理》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達的邏輯性，助您思考更
管理者職業化七項修煉
管理者職業化培訓課 【課程背景】 我國古代\"攻心為上,攻城為下；心戰為上,兵戰為下\"的兵法,被中外管理界演繹為經營管理和組織領導的圭臬。管理者在員工管理中應該以人為本,從七個方面用\"心\"經營員工的\"心\":滿足需求,知人善任；適度授權,高度信任；正向激勵,及時賞識；以和為貴,善于溝通；通融豁達,敢用強者。 在我們現實工作中目前中層管理者相當部分由技術能手提拔到管理崗位，“重技術，輕管理
團隊打造三力系列之卓越團隊凝聚力訓練營
團隊凝聚力訓練營 目的 充分調動員工自主自發的積極性，使之快速發揮*行動力。 認識個人與團隊之間的關系，使員工清晰的認識到個人目標的實現必須依托團隊。 塑造具有超強凝聚力的團隊，曾經團隊間彼此的團隊情感紐帶。 增進團隊目標感，使團隊在任何情況下目標一致。 掌握團隊間快速達成目標的積極溝通方式，消除團隊抱怨，塑造積極溝通氛圍。 建樹團隊信心，建樹團隊在任何情況下保持正能量，不放棄的團隊文化。 理
團隊打造三力系列之*團隊目標力訓練營
團隊目標力訓練營 目的 樹立員工個人目標，了解設立目標過程中的科學方法與周期，將個人的方向與企業戰略結合。 提升基于目標制定的有效計劃，提升團隊的執行能力，抓住工作重點，考核依據明確。 充分發揮員工的工作主動性，有利于員工的能力提升，形成工作導向的工作氛圍，從被動型工作轉向主動型工作。 使員工更加清楚組織的目標；強調結果而不是任務，自發改進計劃工作。 使管理者在自己的職位層次上工作， 通過目標
打造三力系列之高效團隊執行力
如何打造高效團隊執行力培訓 課程目的： 我們生產執行力！ 樹立員工強烈的責任意識和進取精神，樹立堅實的執行心態，提升員工自我要求。 提升個人執行力中的戰略分解力.時間規劃力.標準設定力.崗位行動力.過程控制力與結果評估力。 樹立團隊整理的執行能力，從執行機制入手保障團隊執行力度，提升各層級執行力。 塑造以執行為榮的企業文化氛圍，讓高效執行的行動得到榮譽，形成團隊正向激勵。 掌握團隊間快速達成目標
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